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工商管理畢業(yè)論文

時間:2025-09-13 07:43:24 工商管理

工商管理畢業(yè)論文【大全15篇】

  在學習、工作中,說到論文,大家肯定都不陌生吧,借助論文可以有效訓練我們運用理論和技能解決實際問題的的能力。還是對論文一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的工商管理畢業(yè)論文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工商管理畢業(yè)論文【大全15篇】

工商管理畢業(yè)論文1

  一、畢業(yè)論文選題的重要意義

  第一、選題是撰寫畢業(yè)論文的第一步,它實際上是確定“寫什么”的問題,也就是確定論文論述的方向。如果“寫什么”都不明確,“怎么寫”根本無從談起,因此畢業(yè)論文的順利完成離不開合適的論文選題。

  第二、畢業(yè)論文的寫作一方面是對這幾年所學知識的一次全面檢驗,同時也是對同學們思考問題的廣度和深度的全面考察。因此,畢業(yè)論文的選題非常重要,既要考慮論文涉及的層面,又要考慮它的社會價值。

  二、畢業(yè)論文選題的原則

  (一)專業(yè)性原則

  畢業(yè)論文選題必須緊密結(jié)合自己所學的專業(yè),從那些學過的課程內(nèi)容中選擇值得研究或探討的學術(shù)問題,不能超出這個范圍,否則達不到運用所學理論知識來解決實際問題的教學目的。我們學的是工商管理專業(yè),選題當然不能脫離這個大范疇,而且在限定的小范圍內(nèi),也不能脫離工商管理、企業(yè)經(jīng)營去談公共事業(yè)管理或金融問題。學術(shù)研究是無止境的,任何現(xiàn)成的學說,都有需要完善改進的地方,這就是選題的突破口,由此入手,是不難發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的。

  (二)價值性原則

  論文要有科學價值。那些改頭換面的文章抄襲、東拼西湊的材料匯集以及脫離實際的高談闊論,當然談不上有什么價值。既然是論文,選題就要具有一定的學術(shù)意義,也就是要具有先進性、實踐性和一定的理論意義。對于工商管理專業(yè)的學生而言,我們可以選擇企業(yè)管理中有理論意義和實踐指導意義的論題,或是對提高我國企業(yè)的管理水平有普遍意義的議題,還可以是新管理方法的使用。畢業(yè)論文的價值關(guān)鍵取決于是否有自己的惡創(chuàng)見。也就是說,不是簡單地整理和歸納書本上或前人的見解,而是在一定程度上用新的事實或新的理論來豐富專業(yè)學科的某些內(nèi)容,或者運用所學專業(yè)知識解決現(xiàn)實中需要解決的問題。

  (三)可能性原則

  選題要充分考慮到論題的寬度和廣度以及你所能占有的論文資料。既要有“知難而進”的勇氣和信心,又要做到“量力而行”!边x題太大、太難,自己短時間內(nèi)無力完成,不行;選題太小、太易,又不能充分發(fā)揮自己的才能,也不行。一切應(yīng)從實際出發(fā),主要應(yīng)考慮選題是否切合自己的特長和興趣,是否可以收集到足夠的材料和信息,是否和自己從事的工作相接近。一定要考慮主客觀條件和時限,選擇那些適合自己情況,可以預(yù)期成功的課題。一般來說,題目的大小要由作者實際情況而定,很難作硬性規(guī)定要求。有的同學如確有水平和能力,寫篇大文章,在理論上有所突破和創(chuàng)新,當然是很好的。但從成人高校學生的總體來看,選題還是小點為宜。小題目論述一兩個觀點,口子雖小,卻能小題大做,能從多層次多角度進行分析論證.這樣,自己的理論水平可以發(fā)揮,文章本身也會寫得豐滿而充實。選擇一個比較恰當?shù)男≌擃},特別是與自己的工作或者生活密切相關(guān)的問題,不僅容易搜集資料,同時對問題也看得準,論述也會更透徹,結(jié)論也就可能下得更準確。

  三、畢業(yè)論文選題的方法

  第一、 瀏覽捕捉法。這種方法是通過對占有的論文資料快速、大量地閱讀,在

  比較中來確定題目的方法。瀏覽,一般是在資料占有達到一定數(shù)量時集中一段時間進行,這樣便于對資料作集中的比較和鑒別。瀏覽的目的是在咀嚼消化已有資料的過程中,提出問題,尋找自己的論題。這就需要我們對收集到的材料進行全面閱讀研究,主要的、次要的、不同角度的、不同觀點的都應(yīng)了解,不能“先入為主”,不能以自己頭腦中原有的觀點決定取舍。而應(yīng)冷靜地、客觀地對所有資料作認真的分析思考,從內(nèi)容豐富的資料中吸取營養(yǎng),反復(fù)思考琢磨之后,就會有所發(fā)現(xiàn),然后再根據(jù)自己的實際確定自己的論題。

  第二、 追溯驗證法。這種方法要求同學們先有一種擬想,然后再通過閱讀資料加以驗證來確定選題的方法。同學們應(yīng)該先有自己的主觀論點,即根據(jù)自己平時的積累,初步確定準備研究的方向、題目或選題范圍。這種選題方法應(yīng)注意:看自己的“擬想”是否與別人重復(fù),是否對別人的觀點有補充作用;如果自己的“擬想”雖然別人還沒有談到,但自己尚缺乏足夠的理由來加以論證,那就應(yīng)該中止,再作重新構(gòu)思。要善于捕捉一閃之念,抓住不放,深入研究。在閱讀文獻資料或調(diào)查研究中,有時會突然產(chǎn)生一些思想火花,盡管這種想法很簡單、很朦朧,也未成型,但千萬不可輕易放棄。

  第三、 知識遷移法。通過四年的學習,對某一方面的理論知識(經(jīng)濟或者法律或者其它)有一個系統(tǒng)的新的理解和掌握。這是對舊知識的一種延伸和拓展,是一種有效的更新。在此基礎(chǔ)之上,同學們在認識問題和解決問題的時候就會用所學到的新知識來感應(yīng)世界,從而形成一些新的觀點。理論知識和現(xiàn)實的有機結(jié)合往往會激發(fā)同學們思維的創(chuàng)造力和開拓性,為畢業(yè)論文的選題提供了一個良好的實踐基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。

  第四、 關(guān)注熱點法。熱點問題就是在現(xiàn)代社會中出現(xiàn)的能夠引起公眾廣泛注意的.問題。這些問題或關(guān)系國計民生,或涉及時代潮流,而且總能吸引人們注意,引發(fā)人們思考和爭論。同學們在平時的學習和工作中大部分也都會關(guān)注國際形勢、時事新聞、經(jīng)濟變革。選擇社會熱點問題作為論文論題是一件十分有意義的事情,不僅可以引起指導老師的關(guān)注,激發(fā)閱讀者的興趣和思考,而且對于現(xiàn)實問題的認識和解決也具有重要的意義。將社會熱點問題作為論文的論題對于同學們搜集材料、整理材料、完成論文也提供了許多便利。

  第五,調(diào)研選題法。調(diào)研選題法類同于關(guān)注社會熱點這樣的選題方法,但所涉及的有一部分是社會熱點問題,也有一部分并不是社會熱點問題。社會調(diào)研可以幫助我們更多地了解調(diào)研所涉問題的歷史、現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢,對問題的現(xiàn)實認識將更為清晰,并可就現(xiàn)實問題提出一些有針對性的意見和建議。同學們將社會調(diào)研課題作為畢業(yè)論文的論題,有著十分重要的現(xiàn)實意義,不僅可為地方經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展提供有價值的資料和數(shù)據(jù),而且可為解決一些社會現(xiàn)實問題提供一個很好的路徑。

  四、工商管理畢業(yè)論文選題范圍

  (一)管理學方向參考題目

  1、論企業(yè)核心競爭力

  2、現(xiàn)代管理理論熱點問題研究

  3、消費者行為研究

  4、現(xiàn)代商務(wù)談判

  5、激勵理論的研究

  6、領(lǐng)導理論的研究

  7、組織發(fā)展與變革

  8、企業(yè)文化模式研究

  9、“擴展企業(yè)”運作研究

  10、企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究

  11、企業(yè)智力資本研究

  12、品牌延伸的問題與對策

  13、克服“克隆公司”現(xiàn)象

  14、大企業(yè)組織流程化設(shè)計

  15、跨國經(jīng)營的價值鏈設(shè)計

  16、產(chǎn)業(yè)鏈上的價值鏈分析

  17、入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對策

  18、企業(yè)競爭力問題探討

  19、新形勢下我國經(jīng)濟安全的保障問題

  20、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響

  21、論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

  22、人力資源資本化——人力資源管理的新要求

  23、西部大開發(fā)問題的探討

  24、企業(yè)的跨文化管理

  25、關(guān)于推行股票期權(quán)制若干問題的探討

  26、企業(yè)如何應(yīng)對“入世”的機遇與挑戰(zhàn)

  27、對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考

  28、虛擬企業(yè)

  29、企業(yè)核心競爭力

  30、關(guān)于企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略問題的研究

  31、企業(yè)成長研究

  32、知識管理研究

  33、組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究

  34、我國上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善

  35、管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營

  36、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的管理變革

  37、風險資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理

  38、全球化背景下我國IT企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

  39、面向新經(jīng)濟模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)

  40、資本經(jīng)營方式研究

  41、企業(yè)并購研究

  42、管理者收購研究

  43、戰(zhàn)略聯(lián)盟研究

  44、租賃經(jīng)營研究

  45、定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設(shè)計與管理

  46、全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇

  47、計算機集成制造系統(tǒng)(CIM)支持體系的設(shè)計與管理

  48、JIT在我國企業(yè)的運用

  49、MRP在我國企業(yè)的運用

  50、企業(yè)生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的研究

  51、企業(yè)生產(chǎn)性資源的計劃管理

  52、全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運用

  53、企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應(yīng)用

  54、質(zhì)量管理標準的研究

  55、先進制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理

  56、公司治理中的股東權(quán)益保護問題研究

  57、完善上市公司董事會功能的若干思考

  58、我國利用跨國公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分析

  59、公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護問題研究

  60、企業(yè)購并戰(zhàn)略中的核心問題研究

  61、論管理創(chuàng)新

  62、試論市場經(jīng)濟條件下企業(yè)家的素質(zhì)

  63、試論中國加入WTO的對策

  64、論組織怎樣做才能實現(xiàn)管理科學化

  65、中國企業(yè)應(yīng)建立獨立董事制度

  66、國企法人治理結(jié)構(gòu)難在哪兒

  67、中國股票市場應(yīng)建立退市制度

  68、中小企業(yè)發(fā)展:思考與對策

  69、虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示

  70、跨國并購企業(yè)的文化管理

  71、CEO的激勵和監(jiān)督機制

  72、企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展

  73、人力資本的激勵機制

  74、如何提升企業(yè)核心競爭能力

  75、流通企業(yè)國際化經(jīng)營的不可控因素分析

  76、企業(yè)國際化經(jīng)營的可控因素風險分析

  77、啟示眼與借鑒:流通企業(yè)邁出國門

  78、中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略

  79、我國入世后,市場經(jīng)營面臨的主要風險及其預(yù)防

  80、入世后如何增強我國服務(wù)業(yè)的國際競爭能力

  81、中國企業(yè)如何實施“走出去”戰(zhàn)略

  82、中國跨國公司的創(chuàng)建與發(fā)展

  83、中國——東盟自由貿(mào)易區(qū)給中國企業(yè)帶來的發(fā)展契機

  84、企業(yè)模式的比較研究

  85、外國國有企業(yè)改革的啟迪與借鑒

 。ǘ┦袌鰻I銷方向參考選題

  1、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題

  2、營銷組織設(shè)計和再造問題

  3、商品房市場營銷策劃問題

  4、客戶關(guān)系管理(CRM)問題

  5、中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析

  6、網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究

  7、客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究

  8、網(wǎng)絡(luò)營銷的應(yīng)用研究

  9、電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究

  10、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題探討

  11、 品牌策略探討

  12、廣告創(chuàng)意策略探討

  13、各種類型的市場研究報告

  14、各種類型的市場營銷策劃方案

  15、關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷

  16、關(guān)于關(guān)系營銷與建立顧客忠誠

  17、關(guān)于營銷行為中的職業(yè)道德

  18、知識經(jīng)濟時代的企業(yè)營銷

  19、中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略

  20、中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

  21、網(wǎng)絡(luò)營銷芻議

  22、WTO框架下的服務(wù)營銷

  23、關(guān)于服務(wù)營銷文化

  24、公關(guān)與品牌形象的塑造

  25、關(guān)于品牌運營的幾個問題

  26、試論城市營銷

  27、當前國有企業(yè)改革現(xiàn)狀與對策

  28、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的特點和對策

  29、經(jīng)濟全球化與中國加入WTO

  30、新資本的成分在改變,資本的觀念在更新

  31、試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問題

  32、知識就是財富,就是新資本

  33、關(guān)于跨國公司發(fā)展問題的若干思考

  34、關(guān)于中國就業(yè)的幾個問題的探討

  35、企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究

  36、多元化戰(zhàn)略問題研究

  37、戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究

  38、核心能力問題研究

  39、我國家電企業(yè)價格大戰(zhàn)的案例研究

  40、中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題研究

  41、戰(zhàn)略性資源外包問題研究

  42、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究

  43、企業(yè)并購問題研究

  44、企業(yè)文化重建問題研究

  45、市場營銷問題研究

  46、企業(yè)營銷策劃

  47、品牌戰(zhàn)略研究

  48、國際市場營銷問題研究

  49、國際貿(mào)易問題研究

  50、關(guān)于提高我國商貿(mào)企業(yè)競爭能力的思考

  51、關(guān)于提高我國企業(yè)競爭能力的思考

  52、加入WTO對我國經(jīng)濟的影響和對策

工商管理畢業(yè)論文2

  一、畢業(yè)論文結(jié)構(gòu)

 。ㄒ唬┊厴I(yè)論文項目

  完整的畢業(yè)論文由一系列項目構(gòu)成,這些項目應(yīng)包括:封面、中文內(nèi)容提要及關(guān)鍵詞、英文內(nèi)容提要及關(guān)鍵詞、目錄、正文、注釋、附錄、參考文獻、致謝,其中注釋與附錄是具體情況安排,其余各項均為必備項目。

 。ǘ╉椖亢x

  1、封面

  包括文頭、論文標題、作者、專業(yè)、年級、學號、指導教師、分校。

  2、中文內(nèi)容提要及關(guān)鍵詞

  內(nèi)容提要是對論文的概括性描述,自述在300至500字之間;關(guān)鍵詞是從論文標題、內(nèi)容提要或正文中提取的、能表達論文主題的、具有實質(zhì)意義的詞語,一般不超過7個。

  3、英文內(nèi)容提要及關(guān)鍵詞

  它的內(nèi)容提要(abstract)和關(guān)鍵詞(key words)由中文翻譯而成。

  4、目錄

  包括論文的一級標題、二級標題、三級標題的名稱以及對應(yīng)的頁碼;附錄、參考文獻的對應(yīng)頁碼。

  5、正文

  它是論文的主干部分,由緒論、本論、結(jié)論三部分組成,這三部分在行文上可以不明確標示,但各部分內(nèi)容應(yīng)以若干層次的標題來表示,正文字數(shù)在7000字以上。

  6、注釋

  它是對論文中所應(yīng)用的.名詞術(shù)語的解釋,或是對引文出處的說明,采用腳注形式。

  7、附錄

  它是對正文起補充說明作用的信息材料,可以采用文字、圖形、表格等形式。

  8、參考文獻

  它是作者在寫作過程中使用過的文章、著作等名錄。

  9、致謝

  它是作者對在論文寫作過程中給予指導幫助的人員表示感謝。

  二、編排格式

 。ㄒ唬┌媸脚c用字

  文字、圖形一律從左至右衡寫橫排。文字一律通欄編輯,適用規(guī)范的簡化漢字,忌用異體字、復(fù)合字及其他不規(guī)范的漢字。

  (二)編排式樣及字體號

  1、封面

  (1)文頭

  封面頂部居中,3號宋體加粗,上下各空一行,固定內(nèi)容為東北財經(jīng)大學本科畢業(yè)論文。

  (2)論文標題

  論文標題用2號黑體加粗,在文頭下居中,上下各空兩行。

 。3)論文副標題

  論文副標題用小2號黑體加粗,緊挨正標題下居中,文字前加破折號。

  (4)其余項目

  作者、專業(yè)、年級、學號、指導教師、分校的項目名稱用3號黑體,內(nèi)容用3號楷體,在正副標題下居依次排列,各占一行。

  2、中文內(nèi)容提要及關(guān)鍵詞

  另起一頁。論文標題用3號黑體,頂部居中,上下各空一行;

  內(nèi)容提要的內(nèi)容用5號宋體,每段起首空兩格,回行頂格;

  關(guān)鍵詞三字用4號黑體,內(nèi)容用5號黑體,一般不超過7個詞,詞間空一格。

  3、英文內(nèi)容提要及關(guān)鍵詞

  另起一頁。內(nèi)容提要項目名稱規(guī)定為abstract,頂部居中,用3號arial字體,加粗;

  內(nèi)容提要的內(nèi)容用5號arial字體,標點符號用英文形式。

  4、目錄

  另起一頁。目錄項目名稱用3號黑體加粗,頂部居中;內(nèi)容用小4號仿宋體。

  5、正文

  另起一頁。

 。1)論文標題用3號黑體加粗,頂部居中排列,上下各空一行;

  (2)文字用5號宋體,每段起首空兩格,回行頂格,1.5倍行距;

 。3)正文文中標題

  一級標題:標題序號為一,用5號宋體加粗,獨占行,末尾不加標點;

  二級標題:標題序號為(一),用5號宋體加粗,獨占行,末尾不加標點;

  三級標題:標題序號為1、,用5號宋體加粗,可根據(jù)標題的長短決定是否獨占行,若獨占行,則末尾不加標點,若不獨占行,標點后面須加句號。

  四級標題:標題序號為(1),用5號宋體,要求與三級標題相同;

  五級標題:標題序號為①,用5號宋體,要求與三級標題相同。

  注:每級標題的下一級標題應(yīng)各自連續(xù)編號。

 。4)注釋

  正文中加注之處右上角加數(shù)碼,形式為①或(1),同時在本頁留出適當行數(shù),用橫線與正文分開,空兩格后寫出相應(yīng)的注號,再寫注文。注號以頁為單位排序,每個注文各占一段,用小5號宋體。

  引用著作時,注文的順序為:作者、書名、出版單位、出版時間、頁碼,中間用逗號分隔;引用文章時,注文的順序為:作者、文章標題、刊物名、期數(shù),中間用逗號分隔。

 。5)附錄

  附錄項目名稱用4號黑體加粗,在正文后面空兩行頂格排列,內(nèi)容編排參考正文。

  (6)參考文獻

  參考文獻項目名稱用4號黑體加粗,在正文或附錄后面空兩行頂格排列;另起一行空兩格用5號宋體排列參考文獻內(nèi)容,具體編排方式同注釋。

 。7)致謝

  另起一頁。致謝項目名稱用4號黑體加粗,另起一行空兩格用5號宋體編排內(nèi)容,回行頂格。

  6、表格

  正文或附錄種的表格一般包括表頭和表體兩部分,編排的基本要求是:

 。1)表頭

  包括表號、標題、計量單位,用小5號黑體,在表體上方與表格線等寬編排。其中,表號居左,格式為表1,全文表格連續(xù)編號;標題居中,格式為表;計量單位居右,參考格式為計量單位:元。

  (2)表體

  表體的上下端線一律使用粗實線(1.5磅),其余表線用細實線(0.5磅),表的左右兩端不應(yīng)封口(沒有左右邊線)。表中數(shù)碼文字一律使用小5號字。表格中的文字要注意上下居中與對齊,數(shù)碼位數(shù)應(yīng)對齊。

  7、圖形

  圖形的插入方式為上下環(huán)繞,左右居中。文章中的圖形應(yīng)統(tǒng)一編號并加圖名,格式為圖1圖,用小5號黑體在圖的下方居中編排。

  8、數(shù)字

  文章中的數(shù)字,除了部分結(jié)構(gòu)層次序數(shù)詞、詞組、慣用詞、縮略語、具有修辭色彩語句中作為詞素的數(shù)字、模糊數(shù)字必須使用漢字外,其他均應(yīng)使用阿拉伯數(shù)字。同一文中,數(shù)字的表示方式應(yīng)前后一致。

  9、標點符號

  文章中的標點符號應(yīng)正確使用,忌誤用、混用標點符號,中英文標點符號應(yīng)加以區(qū)分。

  10、計量單位

  除特殊需要,論文中的計量單位應(yīng)使用法定計量單位。

  11、頁碼

  論文全文應(yīng)連續(xù)頁碼,單面頁碼位置在右下角。

 。ㄈ┯∷⑴c裝訂

  論文一律用a4紙打印,一律在左側(cè)裝訂,打印件一式三份。

工商管理畢業(yè)論文3

  各位老師,上午好!

  我叫***,是***級***本科班的學生,我的論文題目是《***高校電子競技專業(yè)可行性發(fā)展及出路》。論文是在***導師的悉心指點下完成的,在這里我向我的導師表示深深的謝意,向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝,并對三年來我有機會聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。下面我將本論文設(shè)計的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報,懇請各位老師批評指導。

  首先,我想談?wù)勥@個畢業(yè)論文設(shè)計的目的及意義。

  作為中國西南部的經(jīng)濟和文化中心,***近年來電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)定,其中當?shù)卣畬﹄娮痈偧家恢背种С謶B(tài)度,這也讓***在電子競技領(lǐng)域的發(fā)展?jié)u漸優(yōu)先于其它省會城市。但這畢竟不能代表電子競技運動得到了與其他傳統(tǒng)體育運動同樣的待遇,以現(xiàn)在的電子競技無序混亂的發(fā)展,無法發(fā)揮其最大的市場效應(yīng)。

  大量的有關(guān)統(tǒng)計表明:95%的電子競技游戲愛好者的年齡在16~25歲之間,大學在讀的比例又為60%以上。可以看出,電子競技運動發(fā)展的根源是高校生的廣泛群眾基礎(chǔ)。而***高校對于電子競技運動的發(fā)展仍舊持可有可無的態(tài)度,甚至因傳統(tǒng)的舊思想阻礙電子競技運動的發(fā)展,使電子競技運動止步不前。

  論文的設(shè)計目的就是通過對電子競技運動概念的初步了解,以及***高校電子競技運動的發(fā)展情況而得出成都高校開展電子競技專業(yè)的.可行性,并分析結(jié)果得出電子競技運動在***的發(fā)展出路。

  其次,我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。

  論文主要分成三個部分.

  第一部分是調(diào)查了目前成都高校電子競技運動的發(fā)展情況。這部分主要通過一系列的調(diào)查結(jié)果得出了成都高校電子競技運動發(fā)展情況不是很理想,主要表現(xiàn)為1、發(fā)展依舊無序而遲緩;2、缺乏職業(yè)的電子競技運動選手;

  第二部分是通過得出的結(jié)論以及閱讀大量的文獻資料進行分析。這部分主要分析電子競技運動的發(fā)展前景,采用文獻資料法,邏輯分析法對***高校電子競技運動發(fā)....

  第二部分是...

  最后,我想談?wù)勥@篇論文和系統(tǒng)存在的不足。

  這篇論文的寫作以及修改的過程,也是我越來越認識到自己知識與經(jīng)驗缺乏的過程。雖然,我盡可能地收集材料,竭盡所能運用自己所學的知識進行論文寫作,但論文還是存在許多不足之處,有待改進。請各位評委老師多批評指正,讓我在今后的學習中學到更多。

  謝謝!

工商管理畢業(yè)論文4

   各位老師:大家好!

  我叫xx,我的論文題目是《試論獨立董事制度和小股東權(quán)益的保護》,論文是在xxx導師的悉心指點下完成的,在這里我向我的導師表示深深的謝意,向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝,并對四年來我有機會聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。下面我將本論文寫作的理論和現(xiàn)實意義及主要內(nèi)容向各位老師作一匯報,懇請各位老師批評指導。

  首先,我想談?wù)劄槭裁催x這個題目及這篇文章的理論和現(xiàn)實意義。

  本文寫于新《公司法》起草期間,獨立董事制度是否必要訂于公司法及公司法應(yīng)如何加強對小股東權(quán)益的保護問題,都是學界討論熱烈的課題。

  對獨立董事的問題,有從獨立董事的責任探討的,有從獨立董事制度的可行性探討的,有從獨立董事和監(jiān)事會的功能協(xié)調(diào)方面探討的等等。對小股東權(quán)益保護的問題,有從公司法對股東權(quán)保護完善方面探討的,有從少數(shù)股東權(quán)在股東大會中行使和保護探討的等等。

  但對獨立董事制度的根本宗旨即是保護小股東權(quán)益方面探討的不是很多。本文主要采用歸納、比較和實證的方法,在獨立董事制度和小股東權(quán)效力保護的內(nèi)在聯(lián)系方面作一些膚淺的探討,為獨立董事制度的法定化做一些吶喊,也就如何完善獨立董事制度以保護小股東權(quán)益提一點意見。

  筆者認為,在新《公司法》中確立獨立董事制度,使該制度法定化,并完善該制度以保護小股東權(quán)益具有極其重要的理論和現(xiàn)實意義。

  大家都知道,一項好的法律制度也是生產(chǎn)力,能促進經(jīng)濟的增長,近一、二百年來,在世界經(jīng)濟的飛速增長中,公司制度起著至關(guān)重要的作用。而公司制度的基礎(chǔ)是人民投資的熱情,故股東特別是小股東的權(quán)益是否充分地得到保護關(guān)系到人民的投資熱情并最終影響到經(jīng)濟繁榮。

  從國處的經(jīng)驗看,獨立董事制度是保護小股東權(quán)益的有效手段,在我國特色下,如何引進獨立董事制度、如何完善該制度保護小股東權(quán)益,以激勵人民的投資熱情對我國經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展意義重大。

  近幾十年的現(xiàn)代公司發(fā)展中,公司股份日益公眾化、社會代、分散化,小股東因其在公司結(jié)構(gòu)中所處的弱勢地位,不僅要負擔管理層機會主義行為的代理成本,還可能受到處于控制地位的大股東的侵害,保護小股東不受大股東和內(nèi)部人濫用優(yōu)勢地位的損害是各國公司立法中共同面對的問題。

  與發(fā)達國家現(xiàn)代公司制度的形成更多地表現(xiàn)為自發(fā)性制度變遷過程不同,我國建立現(xiàn)代企業(yè)制度更多地表現(xiàn)為誘導性甚至強制性制度變遷過程。政府在推動國有企業(yè)公司代過程中起到舉足輕重的作用。表面上看,公司化改革轟轟烈烈,大批所謂現(xiàn)代公司被“生產(chǎn)”出來。但實際上,這種政府主導的公司化改革不可避免地帶來很多先天性的缺陷,表現(xiàn)在股權(quán)結(jié)構(gòu)上國有股權(quán)一股獨大,流通股本所占比重過小且高度分散。

  在這種股權(quán)結(jié)構(gòu)下,大股東利用其控股權(quán)選出占董事會絕對多數(shù)董事,實際控制了董事會,董事會基本上成為大股東的代理人,股東大會實際上成為大股東會議或大股東控制下的董事會擴大會議,使小股東的權(quán)益更容易受到損害。同時,我國公司治理結(jié)構(gòu)的缺陷、監(jiān)事會的形同虛設(shè)、股東權(quán)利保護機制的欠缺,對受損害的小股東權(quán)益無從救濟。因此我國窮盡一切措施,保護小股東權(quán)益,更具迫切的現(xiàn)實意義。

  各個國家都在探索保護小股東權(quán)益的途徑,其中獨立董事制度不妨是一種行之有效的方法。獨立董事制度起源于20世紀30年代美國許多投資基金的失敗,因關(guān)聯(lián)交易、投資基金公司的自我監(jiān)督不足,公司和小股東的權(quán)益受到損害,使小股東失去了他們的投資。

  鑒于管理者、大股東和小股東之間利益存在的沖突,為確保小股東權(quán)益得到保護,美國國會于1940年通過《投資公司法》,要求投資公司董事會至少有40%的成員為獨立董事,獨立董事作為一項制度開始正式出現(xiàn)。在此后多年的發(fā)展中,獨立董事制度在小股東權(quán)益的保護上發(fā)揮著不可替代的作用。獨立董事制度于20xx年,由證監(jiān)會《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》,以完善我國上市公司的治理結(jié)構(gòu)和保護小股東利益為宗旨,正式引入我國。

  引入的這幾年來,獨立董事制度在保障了小股東的權(quán)益方面起了一定的作用,但由于存在缺少法源基礎(chǔ)、理論界對獨立董事的作用認識不清定位不準、沒給予足夠的重視等問題,使我國上市公司的獨立董事沒有發(fā)揮好保護小股東權(quán)益的應(yīng)有作用,更多的是在智囊與咨詢方面發(fā)揮著積極的作用。理論界如何從獨立董事制度是保護小股東權(quán)益的基石的高度定位該制度,并以應(yīng)有的.重視程度去研究完善該制度的措施,以促進立法界將該制度法定化,提升該制度的法階效力,使該制度能在保護小股東權(quán)益上發(fā)揮應(yīng)有的作用,具有重要的理論意義。

  其次,我想談?wù)勥@篇文章的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。

  本文分成三個部分,第一部分從獨立董事制度的起源(產(chǎn)生的目的)、獨立董事的本質(zhì)特

  征“獨立性”的內(nèi)涵、及獨立董事在公司治理結(jié)構(gòu)中的作用來闡述獨立董事制度是保護小股東權(quán)益的基石,明確獨立董事對小股東權(quán)益的保護不是直接的而是通過其監(jiān)督功能,監(jiān)督內(nèi)部董事和管理層來發(fā)揮保護小股東權(quán)益作用的。

  第二部分從我國上市公司“一股獨大”的股權(quán)結(jié)構(gòu)特點及我國特色的“內(nèi)部人控制”來闡明我國上市公司的小股東權(quán)益更容易受到損害;從我國公司治理結(jié)構(gòu)中關(guān)于監(jiān)事會具體規(guī)定中存在的缺陷來闡明我國的公司治理結(jié)構(gòu)對受損害的小股東權(quán)益無從救濟;從而推論出我國上市公司引進獨立董事制度來保護小股東權(quán)益的必要性。同時,在這部分也敘述了獨立董事在我國的發(fā)展,指出我國獨立董事在實踐上走在了制度的前面。

  并闡述了我國目前的獨立董事制度,雖然在規(guī)范上市公司運作、使決策民主化及加強上市公司監(jiān)督方面發(fā)揮了一定的作用,在一定程度上保障了小股東的權(quán)益,但由于存在對獨立董事的作用認識不清定位不準、缺少法源基礎(chǔ)、獨立董事制度的推行沒發(fā)揮企業(yè)的自身作用和市場力量、獨立董事和監(jiān)事會等機構(gòu)的關(guān)系有待理順、獨立董事的責任和回報不相稱、獨立董事的獨立性、知情權(quán)和工作時間得不到保證等問題,使我國上市公司的獨立董事沒有發(fā)揮好保護小股東權(quán)益的應(yīng)有作用,更多的是在智囊與咨詢方面發(fā)揮著積極的作用。

  第三部分是筆者從完善獨立董事制度以保護小股東權(quán)益的角度提出的若干建議。

  包括建立公正的提名機制、采用“累積投票制”、保障獨立董事的獨立性、增加獨立董事人數(shù)以加強小股東的代言力度等措施從程序規(guī)制上確保獨立董事真正代表小股東權(quán)益。

  通過加強獨立董事的激勵機制、保證獨立董事的知情權(quán)、明確獨立董事的法律責任等措施從實體規(guī)制上明確獨立董事保護小股東權(quán)益的權(quán)利義務(wù);通過整合獨立董事與監(jiān)事會的功能定位、改變國有股“一股獨大”的格局、培育獨立董事的人才市場等措施為獨立董事保護小股東權(quán)益創(chuàng)造環(huán)境條件。

  最后,我想談?wù)勥@篇文章存在的不足。

  這篇文章的寫作過程,也是我越來越認識到自己學識淺薄的過程。雖然,我盡可能地收集材料,但由于識識能力的不足,在理解上有諸多偏頗和淺薄的地方,有些觀點是幼稚的;也由于理論功底的薄弱,存有不少邏輯不暢和辭不達意的問題;因時間的緊迫及自己的粗心,在找印上也存在一些誤、漏。以上種種,墾請各位老師見諒。無論如何我將繼續(xù)努力。

工商管理畢業(yè)論文5

  工商管理專業(yè)與我國經(jīng)濟發(fā)展有著密切關(guān)系,然而近年來,我國工商管理的人才供給與需求之間的矛盾日益突出。在經(jīng)濟全球化背景下,我國與世界各國的經(jīng)濟貿(mào)易往來日益增多,這為工商管理專業(yè)的發(fā)展提供了有利條件,總體而言,市場經(jīng)濟對高素質(zhì)的工商管理人才需求日益增大。但與此同時,許多本科工商管理專業(yè)的畢業(yè)生卻難以找到合適崗位,相關(guān)企業(yè)也無法找到合格的工商管理人才。顯然,若要促進市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,本科院校就必須提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,依據(jù)學生特點和教育規(guī)律,創(chuàng)新教學方法和培養(yǎng)模式,拓展人才培養(yǎng)途徑,提高本科工商管理專業(yè)人才的綜合素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)。

  1本科工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新原則

 。1)考慮本科工商管理專業(yè)的特殊性。本科工商管理專業(yè)的畢業(yè)生在具體工作中主要負責生產(chǎn)、咨詢、人力資源、計劃、營銷、財務(wù)等管理工作,工作性質(zhì)具有較強的實踐性,因此,本科院系在培養(yǎng)工商管理人才的過程中要注意將理論與實踐有機結(jié)合。在當前的市場環(huán)境中,工商管理難度日益增大,這就要求工商管理人才要不斷完善自身的管理技術(shù)、管理思想和管理手段,不僅要熟練掌握工程技術(shù),還要了解經(jīng)營管理理念,此外,還應(yīng)妥善處理人際關(guān)系。因此,本科院校在培養(yǎng)工商管理人才時應(yīng)充分考慮這些專業(yè)特殊性,不僅要關(guān)注該專業(yè)學生的專業(yè)知識傳授,還要注意培養(yǎng)他們的社會公益心、職業(yè)道德、合作意識、創(chuàng)新精神等,促使工商管理專業(yè)的本科畢業(yè)生能夠熟練掌握協(xié)調(diào)、溝通、組織、交往、領(lǐng)導等多項管理技能。

 。2)采用多元化人才培養(yǎng)模式。由于各本科院校的辦學條件存在差異,在師資力量、招生條件、擇業(yè)范圍等方面都不盡相同,因此,各本科院校應(yīng)根據(jù)自身情況、制定個性化的培養(yǎng)模式。地方類本科院?梢砸罁(jù)地區(qū)特點,培養(yǎng)適合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的實用型人才;全國重點本科院校具有生源素質(zhì)高、師資力量雄厚等優(yōu)勢,因此,可以著重培養(yǎng)研究型、通用型、外向型工商管理人才;師范類本科院校則應(yīng)注意培養(yǎng)工商管理專業(yè)教育方面的人才?傊,各本科院校應(yīng)當在遵循工商管理人才培養(yǎng)規(guī)律的基礎(chǔ)上,制定多元化、個性化的人才培養(yǎng)目標,滿足不同地區(qū)、不同崗位、不同職業(yè)對工商管理人才的需求。

  (3)增強本科工商管理專業(yè)人才的社會適應(yīng)性。本科院校的教育創(chuàng)新不僅要遵循教學發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,還要與社會經(jīng)濟發(fā)展需求相結(jié)合。因此,本科院校創(chuàng)新工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式,要充分考慮社會經(jīng)濟發(fā)展需求,并與之進行雙向互動。本科工商管理教育要面向社會和未來,依據(jù)實際情況,準確把握管理理論和國內(nèi)外經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,以增強本科工商管理專業(yè)人才的社會適應(yīng)性。此外,還要堅持素質(zhì)、知識、能力協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,培養(yǎng)寬口徑、強能力、厚基礎(chǔ)、高素質(zhì)的新型工商管理人才。注意提高學生的社會適應(yīng)能力和創(chuàng)新思維能力。最后,要結(jié)合學校辦學條件,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,拓展工商管理專業(yè)口徑,挖掘?qū)W生內(nèi)在潛力,增強學生對工商管理專業(yè)知識的掌握,以提高本科院校工商管理專業(yè)人才的就業(yè)競爭力。

 。4)借鑒國外先進經(jīng)驗。相較于發(fā)達國家本科院校工商管理專業(yè)的人才培養(yǎng),我國仍有許多需要借鑒完善的'地方。許多發(fā)達國家的本科院校主張將人文學科、自然學科和社會學科依據(jù)一定的比例有機結(jié)合在一起,以此培養(yǎng)學生的自主性、創(chuàng)新性、獨立性和綜合性。發(fā)達國家工商管理專業(yè)的人才培養(yǎng)目標主要定位于:接受基礎(chǔ)的人文和管理教育,適應(yīng)社會發(fā)展需求,增強畢業(yè)生的就業(yè)競爭力。日本許多本科院校在工商管理人才培養(yǎng)中,尤其關(guān)注學生處理具體問題的能力和商科基礎(chǔ)知識的掌握。我國若要完善本科工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式,就必須借鑒國外先進經(jīng)驗,為會計事務(wù)所、商社、企業(yè)財務(wù)部門、內(nèi)外貿(mào)企業(yè)、海外貿(mào)易會計社、金融保險等部門和企業(yè)輸送高素質(zhì)的管理人才。

  2本科工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新途徑

  2.1創(chuàng)新教學方法和手段

  創(chuàng)新本科工商管理專業(yè)的教學方法和手段,就是要切實改變傳統(tǒng)教育模式中的單一化知識講授、枯燥的理論識記和僵化的課堂板書。依據(jù)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)需求和工商管理專業(yè)的發(fā)展特點,采用互動式教學、案例教學、體驗式教學和啟發(fā)式教學。并充分利用多媒體技術(shù),豐富課堂形式和教學內(nèi)容。尤其是案例教學和模擬教學對提高本科工商管理專業(yè)的教學水平具有顯著成效。案例教學主要是指選用比較有代表性的案例,來反映實際管理過程中常出現(xiàn)的問題。在本科工商管理人才培養(yǎng)中運用案例教學法分析和討論復(fù)雜的現(xiàn)實問題,可以有效提高學生的學習興趣,激發(fā)學生的創(chuàng)新思維,引導學生運用專業(yè)管理理論應(yīng)對實際問題,進而提高學生解決問題的能力。模擬教學法則是指針對客體和教學內(nèi)容的特征,為學生安排相應(yīng)的角色,并創(chuàng)建管理情景,讓學生進入情境解決管理問題。這種教學方法可以極大地激發(fā)學生的參與熱情,有利于提高學生的實際操作能力和隨機應(yīng)變能力。教師可以運用計算機軟件模擬現(xiàn)實管理環(huán)境,并提供相關(guān)決策參數(shù),引導學生在這種模擬的環(huán)境中,分析、判斷、解決相關(guān)的管理問題,并就解決結(jié)果進行全面研討,從而增強學生解決實際問題的能力。此外,教師還可以帶領(lǐng)學生進行項目研發(fā)。引導學生參與論證、開發(fā)、推廣教師與企業(yè)合作的相關(guān)項目,增強學生的科研素質(zhì),提高學生的實際工作能力、知識應(yīng)用能力、就業(yè)競爭力和社會適應(yīng)能力。

  2.2優(yōu)化課程體系和教學內(nèi)容

  本科工商管理專業(yè)的教學內(nèi)容不僅要具有廣泛性,還要找到準確的切入點。相較于其他專業(yè),工商管理涉及到的管理活動相對寬泛,因此,其教學內(nèi)容也應(yīng)當適當擴展,但要注意核心課程的設(shè)置,只有這樣才能凸顯教學重點,明確人才培養(yǎng)方面,從而提高學生的專業(yè)素質(zhì)。同時,教學體系也應(yīng)當朝著個性化方向發(fā)展。社會各領(lǐng)域、各階層對工商管理人才的需求都存在一定的差異性,各本科院校工商管理專業(yè)的辦學條件也各有不同,因此,在本科工商管理人才培養(yǎng)中,既要關(guān)注共性的基礎(chǔ)教育,又要結(jié)合自身實際凸顯個性特色。各本科院校應(yīng)當全面研究市場對工商管理人才的不同需求,進行科學的教育定位,合理規(guī)劃教學體系,安排教學內(nèi)容。例如,某本科院校畢業(yè)生多選擇到企業(yè)就業(yè),所以該校在安排教學內(nèi)容時就應(yīng)充分考慮企業(yè)的人才發(fā)展需求。不僅要開設(shè)概率論、線性代數(shù)、高等數(shù)學、計算機基礎(chǔ)、數(shù)理統(tǒng)計等基本的工商管理專業(yè)課程,還應(yīng)安排學生學習紡織、機械制造、化工、電工學的基礎(chǔ)知識。只有突出學科特色,才能促使工商管理專業(yè)畢業(yè)生盡快適應(yīng)企業(yè)的管理需求,增強就業(yè)競爭力。

  2.3重視實踐教學環(huán)節(jié)

  首先,本科院校要構(gòu)建科學的實踐教學體系,合理協(xié)調(diào)工商管理專業(yè)理論教學與實踐教學的關(guān)系,安排學生進行課內(nèi)實驗、認識實習、課程設(shè)計、生產(chǎn)實踐、畢業(yè)論文、社會調(diào)查等實踐學習。同時,還要注意探究實踐教學的新方法,不僅要指導學生進行適當?shù)恼n內(nèi)實踐訓練,還要為學生提供充足的課外實踐機會。例如,可以安排學生在假期期間進行相關(guān)的社會調(diào)查,這一方面可以讓學生廣泛地接觸社會,另一方面也可以讓學生了解有關(guān)工商管理的現(xiàn)狀和問題。此外,還可以指導學生參加ERP沙盤模擬大賽、全國物流設(shè)計大賽、大學生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽等,讓學生通過這些賽事了解最新的工商管理信息,并提高自身的管理能力。其次,要革新實踐教學的手段,要創(chuàng)辦工商管理專業(yè)實驗室,為學生提供校內(nèi)實踐的平臺,并采購相關(guān)的實踐軟件,讓學生通過網(wǎng)絡(luò)進行模擬演練。最后,要探尋工商管理專業(yè)實踐教學的新方法,實踐教學時間相對較短,若要在有效時間內(nèi)提高實踐教學的效率,就必須探索新的教學方法,增強學生的參與性和積極性,并及時總結(jié)實踐教學過程中出現(xiàn)的問題,進而尋找相應(yīng)的解決對策。

  2.4建立優(yōu)秀的師資隊伍

  教師在本科工商管理人才培養(yǎng)中起著主導作用,因此,若要提高工商管理專業(yè)的教學質(zhì)量,就必須增強教師的知識儲備,提高教師的實踐能力,構(gòu)建一支雙師型、高素質(zhì)的師資隊伍。這要求本科院系首先要鼓勵教師在保證理論教學的基礎(chǔ)上,全面開展管理咨詢、科研立項等活動,通過實踐活動獲得最新的工商管理參數(shù)。其次,要聘請一些具有較強實踐能力的企業(yè)管理人員對學生進行實踐指導。最后,要構(gòu)建合理的科研機制,提高工商管理專業(yè)教師的科研能力,提升教師的教學技能,進而挖掘?qū)W生的發(fā)展?jié)摿,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

工商管理畢業(yè)論文6

  摘要:由于社會的不斷發(fā)展,人才已經(jīng)在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出了日益重要的作用,由于時代在不斷進步,目前我國的應(yīng)用型人才已然無法滿足市場發(fā)展的需求。所以工商管理人員必須不斷加大對應(yīng)用型人才的培養(yǎng)力度,同時將培養(yǎng)專業(yè)型人才作為管理工作的重點任務(wù)。本文以工商管理作為此次研究的主題,重點對應(yīng)用型人才培養(yǎng)的方式進行詳細的研究。

  關(guān)鍵詞:工商管理;人才培養(yǎng);應(yīng)用型;模式研究

  我國的工商管理部門擔任著培養(yǎng)優(yōu)秀的、應(yīng)用型等市場服務(wù)性人員的重大責任,可是由于市場經(jīng)濟不斷發(fā)展,人們在生活水平不斷提高的同時也對工商管理的人才培養(yǎng)工作提出了更高的要求。在這種情況下,傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方式已經(jīng)不能更好的滿足有關(guān)人員的需求,無法適應(yīng)社會發(fā)展潮流。因此需要根據(jù)目前人才培養(yǎng)的實際情況,通過充分考慮市場發(fā)展的需求,從而對其培養(yǎng)方式進行改進與創(chuàng)新,從而更好的適應(yīng)新時期下企業(yè)發(fā)展的要求。

  一、對目前工商管理的人才培養(yǎng)工作中存在問題的相關(guān)分析

  我國的工商管理部門不斷提高對應(yīng)用型的人才培養(yǎng)工作的關(guān)注與重視,在相關(guān)部門的大力支持和有關(guān)工作人員的共同努力下,工商管理部門已經(jīng)培養(yǎng)了一批又一批具有專業(yè)性、高素質(zhì)的人才,盡管已經(jīng)取得了很大的進步,但是目前在人才培養(yǎng)過程中還是出現(xiàn)一些問題,接下來將對這些問題進行具體的研究。

  1。有關(guān)人員的人才培養(yǎng)觀念較為落后

  由于工商管理部門的工作人員不僅需要擁有專業(yè)的技術(shù),還要有豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗,不但要掌握更多的理論知識,還要具有一定的實踐能力,因為只有這樣才可以成為適應(yīng)社會不斷發(fā)展的新型、應(yīng)用型人才。例如在某市的工商管理部門中存在負責人的人才培養(yǎng)觀念落后、素質(zhì)低等情況,使得人才培養(yǎng)的目標出現(xiàn)了一定的偏差,工商管理部門的負責人將工作重點都放在對人員基礎(chǔ)理論知識的培養(yǎng)環(huán)節(jié),從而忽略了對人員實踐能力的培養(yǎng)。這樣做,使得接受培訓的人員綜合素質(zhì)低,因為掌握的都是一些基礎(chǔ)性的理論知識,缺乏實際操作技能,以至于在就業(yè)中無法很好勝任工商管理崗位,不僅自身不能得到更好的發(fā)展,而且對相關(guān)企業(yè)造成一定的影響。

  2。課程體系的設(shè)置不夠合理

  在課程體系設(shè)置過程中,有關(guān)的工作人員需要認真考慮目前市場的需求,將人們的需求和社會發(fā)展的要求作為課程設(shè)置的出發(fā)點,重點要考慮教什么和怎么教的問題,因為這些問題是人才培養(yǎng)工作的核心任務(wù)。但是目前我國工商管理部門還存在對人才培訓相關(guān)課程體系的設(shè)置不合理的情況,某些人員在人才培訓過程中仍然采用口頭表述、講解理論知識等方式,從而因為人才培養(yǎng)課程培訓方式過于單一導致接受培訓的人員處于被動狀態(tài),同時加上課程內(nèi)容的設(shè)置缺乏合理性,使得人員失去了積極性,從而導致課程培訓的效果不明顯,未將應(yīng)用型的人才培養(yǎng)工作落到實處。

  3。人才培養(yǎng)的實踐環(huán)節(jié)存在形式化

  實踐是獲得真理的最好途徑,同時也是提高人員實際操作能力的主要方法,因此實踐教學在很多部門都得到了較為廣泛的應(yīng)用。目前某些管理人員在應(yīng)用型人才的培養(yǎng)工作中存在走過場情況,在實踐過程中并未讓人員進行更多的互動,只是在理論知識講解后要求人員進行自主思考,這樣一來,學習能力高的人員可以掌握老師講解的知識,對于那些自主學習能力差點的人員,缺乏創(chuàng)新,老師講的那道題會做,沒有講的卻是同一類型的題目就不會做了,從而在自主思考環(huán)節(jié),只知道冥思苦想,不僅學習效率低,還影響到人才培養(yǎng)工作的順利進行。

  二、關(guān)于新型、應(yīng)用型人才的培養(yǎng)方式的有效措施分析

  針對目前我國工商管理部門在人才培養(yǎng)工作中存在的一些問題,相關(guān)的管理人員首先需要提高對這些問題的高度重視,并及時采取有效的措施,從而有效提高人員的素質(zhì)和專業(yè)水平。具體措施如下所述:

  1。積極改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)的觀念,創(chuàng)新管理思想

  觀念是實際行動的重要導向,隨著社會的不斷進步,應(yīng)用型的人才已經(jīng)發(fā)揮出日益重要的作用;谌瞬排囵B(yǎng)觀念的導向作用,工商部門的有關(guān)管理人員首先要提高對人才培養(yǎng)工作的高度重視,并加強對人才培養(yǎng)觀念的創(chuàng)新,根據(jù)實際情況,及時采取有效的措施,以市場需求和社會的發(fā)展要求作為觀念創(chuàng)新的出發(fā)點,需要在人才培養(yǎng)的過程中始終堅持提高人員創(chuàng)新能力、培養(yǎng)人員實踐能力的原則,將培養(yǎng)人員的'學習能力作為管理工作的核心任務(wù),并堅持培養(yǎng)應(yīng)用型的社會人才不動搖,充分考慮師資力量、人才培養(yǎng)制度等相關(guān)問題,在提高人員解決實際問題能力的基礎(chǔ)上更好的適應(yīng)市場的需求,順應(yīng)時代發(fā)展的潮流。

  2。設(shè)置合理的課程體系,創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式

  對工商管理部門來說,課程體系的設(shè)置直接對人才培養(yǎng)的實效性造成影響,同時它還是衡量人才培養(yǎng)方式是否科學合理的主要標志。工商部門的管理人員在人才培養(yǎng)工作中,需要從實際出發(fā),結(jié)合目前人員的學習情況,并將提高人員的綜合能力作為管理工作的最終目標。積極設(shè)置合理的課程體系,不斷強化課程內(nèi)容的實用性與科學性,從而體現(xiàn)基礎(chǔ)課程,專業(yè)課程,選修課等課程設(shè)置的靈活性,將課程體系的系統(tǒng)性得以最好的體現(xiàn)。比如說在課程設(shè)置工作中,主要以基礎(chǔ)性的內(nèi)容為主,既要體現(xiàn)理論內(nèi)容,還要將實踐流程展示出來,通過不斷改進,從而實現(xiàn)課程體系多樣性。另外有關(guān)管理人員還要加強對相關(guān)課程培訓方式的不斷改進,必須及時更新自己的人才培養(yǎng)觀念,并通過和有關(guān)機構(gòu)進行合作,有助于建立長期的、友好的合作關(guān)系,經(jīng)過共同探討,共同分析,制定較為完善的實踐課程教育制度,從而在提高人員實踐能力的同時,更好的促進人才培養(yǎng)工作的有序進行,將員工的積極性調(diào)動起來,從而將應(yīng)用型的人才培養(yǎng)工作得到落實。

  3。積極的做好實踐教學工作

  針對目前一些工商管理人員在人才培養(yǎng)工作中的實踐教學環(huán)節(jié)存在的走形式的問題,有關(guān)人員必須提高對這種情況的重視,并且還要及時建立人才培養(yǎng)的實踐課程教育體系,通過建立合理的實踐教學體系來推動人才培養(yǎng)工作的更好發(fā)展,將應(yīng)用型人才的培養(yǎng)任務(wù)得到很好的落實,例如制定《培養(yǎng)人員實踐能力標準》、《培養(yǎng)專業(yè)性人才規(guī)范》、《應(yīng)用型人才實踐教學流程》等相關(guān)制度,從而提高人員對實踐教學環(huán)節(jié)的重視,同時老師還要在實踐教學的過程中,及時給予人員指導,及時幫助他們,可以采用側(cè)面引導的方式,從而調(diào)動人員學習的主動性,有效提高他們的實踐能力。有關(guān)人員通過對人員的學習興趣以及學習能力進行實地調(diào)查,從而發(fā)現(xiàn),在課程實踐環(huán)節(jié),人員的學習興趣更高,表現(xiàn)為敢于提出疑問,敢于發(fā)表自己的獨特見解,在實際操作中也很用心,對于不懂的地方能夠在小組交流中找到答案,大大提升了學習效率。

  綜上所述,對于工商管理部門來說,培養(yǎng)專業(yè)性、應(yīng)用型的人才,已經(jīng)成為社會發(fā)展的需求。所以必須提高對人才培養(yǎng)工作的重視,而且在人才培養(yǎng)的過程中一定要從實際出發(fā),并根據(jù)市場的需求,不斷加強對人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng),將人才培養(yǎng)任務(wù)作為管理活動的核心工作,從而有效提高人員的實踐能力。

  參考文獻

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工商管理畢業(yè)論文7

  論文題目:我國內(nèi)部審計存在的問題及對策

  教 學 站 __ ____

  專 業(yè) _____ _

  學生姓名 ______ _

  指導老師 ______ ____

  一、選題的背景及意義

  選題的背景:內(nèi)部審計是企業(yè)自我完善、自我約束的產(chǎn)物,是隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)MBA開題報告展,企業(yè)加強內(nèi)部管理的自身需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。20世紀90年代以后,隨著我國市場經(jīng)濟體制改革進程的加快,以及經(jīng)濟全球化和科學技術(shù)的迅速發(fā)展,我國內(nèi)部審計作為企業(yè)內(nèi)部管理的一個重要組成部分也得到了空前的發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計,到目前為止,我國共有6萬多個內(nèi)部審計機構(gòu),18萬名內(nèi)部審計專(兼)職從業(yè)人員。全國的內(nèi)部審計機構(gòu)每年完成審計項目50萬個左右,通過查處違紀違規(guī)、損失浪費等問題,促進提高經(jīng)濟效益約1 000億元,為國民經(jīng)濟快速健康有序發(fā)展作出了重要貢獻。雖然如此,但從社會經(jīng)濟發(fā)展的需要和目前我國內(nèi)部審計的現(xiàn)狀看,內(nèi)部審計還存在一些問題和不足,還需要進一步探討、研究和完善。

  研究意義:我國企業(yè)內(nèi)部審計在維護國家財經(jīng)法紀,促進增效節(jié)支,以及推動現(xiàn)代企業(yè)制度的建立等方面,起了一定積極作用,但也存在法律法規(guī)建設(shè)滯后、審計工作缺乏規(guī)范性等問題。應(yīng)進一步改進和加強企業(yè)內(nèi)部審計工作,使之更好地發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督的作用。同時,隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)的決策者要求使用的信息必須及時、準確,這給內(nèi)部審計的發(fā)展提出了新的課題。

  二、研究的思路與主要內(nèi)容

  本文結(jié)合我國企業(yè)內(nèi)部審計存在的主要問題,對完善我國企業(yè)內(nèi)部審計提出一些建議,主要有以下幾方面內(nèi)容:

  1 內(nèi)部審計的概述

  2 我國內(nèi)部審計的局限性和存在的問題

  2.1內(nèi)部審計獨立性不強

  2.2內(nèi)部審計法規(guī)不健全,職員素質(zhì)不高

  2.3審計質(zhì)量不高

  3解決我國內(nèi)部審計中存在的問題的主要措施

  3.1加強對內(nèi)部審計工作的領(lǐng)導和治理

  3.2樹立風險意識,為建立內(nèi)部審計文化創(chuàng)造良好的環(huán)境

  3.3保證內(nèi)部審計的獨立性、權(quán)威性,才能保證審計的公正性

  3.4進步內(nèi)部審計工作質(zhì)量

  3.5建立一套完整的賞罰制度

  3.6完善內(nèi)部審計制度,加快內(nèi)審法規(guī)建設(shè)

  結(jié)論

  致謝

  參考文獻

  二、畢業(yè)論文的主創(chuàng)觀點或新穎之處

  本文從企業(yè)內(nèi)部審計的概念內(nèi)涵、特征以及國內(nèi)外內(nèi)部審計存在的問題等方面展開分析,結(jié)合我國實際國情具體分析了我國內(nèi)部審計存在的主要問題,并在此基礎(chǔ)上提出了改善我國企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制的主要措施和方法。本文認為,健全我國企業(yè)內(nèi)部審計制度不能搞形式主義,在改善和調(diào)整內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置的基礎(chǔ)上,應(yīng)該進一步提升其內(nèi)部地位,并切實加強公司管理層對其價值的認識,化形式于實質(zhì),才能使內(nèi)部審計機構(gòu)真正成為我國現(xiàn)代企業(yè)管理的臂膀,掌控各類潛在經(jīng)營風險,進而在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮其應(yīng)有的.作用,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  三、寫作進度安排

  1、20xx年7月6日至7月28日,完成開題并提交開題報告。

  2、20xx年7月29日至8月20日撰寫畢業(yè)設(shè)計初稿.

  3、20xx年8月21日至8月31日撰寫中期報告并提交中期檢查報告。

  4、20xx年10月8日撰寫畢業(yè)設(shè)計終稿并提交指導教師評閱論文。

  四、寫作目標

  現(xiàn)代內(nèi)部審計從“監(jiān)督主導型”向“服務(wù)主導型”的功能定位轉(zhuǎn)變是內(nèi)部審計自我發(fā)展、自我完善的必然趨勢。為適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變,內(nèi)部審計師更應(yīng)當作好組織內(nèi)部的咨詢師,而不能只是單純的檢查員。推進內(nèi)部審計全面轉(zhuǎn)型與發(fā)展,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是我國內(nèi)部審計事業(yè)發(fā)展進程中具有里程碑意義的工作,是時代賦予我們的歷史責任。因為我國現(xiàn)代內(nèi)部審計法規(guī)體系不太健全,內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置不合理等主要問題,因此,就以上問題,本文對我國內(nèi)部審計問題展開分析,提出改善企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制的主要措施和方法,只有健全我國內(nèi)部審計制度、調(diào)整內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置,才能使內(nèi)部審計機構(gòu)真正成為我國現(xiàn)代企業(yè)管理的臂膀,在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  五、參考文獻

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工商管理畢業(yè)論文8

  中小房地產(chǎn)企業(yè)的市場需求分析及其發(fā)展策略_流動性需求

  論文摘要:我國房地產(chǎn)市場主要有三大需求:城市化進程的加快所引發(fā)的房地產(chǎn)需求,人口增長所引發(fā)的房地產(chǎn)需求,投機需求引發(fā)的房地產(chǎn)需求。在商品經(jīng)濟條件下,需求會或多或少的影響到商品的價格彈性變動,而對于房地產(chǎn)這種無法替代的需求而言,需求的變化起到舉足輕重的地位,資源的稀缺,需求的膨脹,必然導致其價格的大幅度變動。本文意在探討中小房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對房地產(chǎn)需求構(gòu)成類型分析及其發(fā)展策略。

  論文關(guān)鍵詞:城市化,住房需求,流動性需求,發(fā)展策略

  中小企業(yè)是國民經(jīng)濟中一支重要的力量,在世界各國的經(jīng)濟發(fā)展中都起著戰(zhàn)略性作用。國際經(jīng)濟界、學術(shù)界普遍認為,中小企業(yè)將是21世紀經(jīng)濟發(fā)展的主角。中小房地產(chǎn)企業(yè)作為中小企業(yè)的重要組成部分,其在房地產(chǎn)行業(yè)中也具有舉足輕重的作用。當前,我國房地產(chǎn)業(yè)正處于高速發(fā)展時期,總投資額年平均增長約為24%。目前,我國大型房地產(chǎn)企業(yè)不足1000家,僅占企業(yè)總數(shù)的5%左右;而中小房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多,占總數(shù)的95%左右。近年來,房地產(chǎn)作為我國經(jīng)濟增長的引擎和支柱產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)及固定資產(chǎn)投資對國民經(jīng)濟的貢獻日益顯著。房地產(chǎn)業(yè)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè),在擴大內(nèi)需和全面推進住房制度改革等宏觀經(jīng)濟政策引導下,我國房地產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,出現(xiàn)高速增長的態(tài)勢。

  1城市化進程的加快所引發(fā)的房地產(chǎn)需求

  從房地產(chǎn)需求上看,城市化進程的加快,更刺激了房地產(chǎn)的需求。從“十二五”時期開始起步,用20年時間解決中國“半城市化”的問題。也就是說,以平均每年20xx萬人的速度,從20xx到20xx年基本解決已經(jīng)在城市中的以及未來進城的4億農(nóng)民工及其他們愿意留在城市生活的家屬的市民化問題,中國統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)表明,20xx年中國城市化率46.6%,這個數(shù)字低于世界平均水平,到20xx年中國14.31億人(根據(jù)聯(lián)合國的測算),中國城市化率將達到55%(中國官方預(yù)測),則20xx年城鎮(zhèn)人口為7.8705億人,按照人均居住面積30平方米計算,到20xx年城鎮(zhèn)居住面積需要增加至236.12億平方米。相當于截止到09年177.5億平方米的1.33倍,即未來10年城市化帶來的新增住宅需求是建面58.62億平方米,即年新增剛性需求5.862億平方米。所以在相當長的一段時間內(nèi),住房供應(yīng)需保持高增長才能滿足需求。

  住房需求“1+1”原理

  任選一個人在城市里,都要至少有一張床有一間房;一個人居住于某地,起碼要有一張床,稍有條件的則要有間房供其居住,這是典型的流動性住房需求。這是一個再簡單不過的世間道理。“中國人口總量世界第一,所以房子的數(shù)量也必然是第一”。在當代中國,影響住房需求的關(guān)鍵是要看人口的移動。移動帶來增量需求,也帶來了我們難以解決的城市住房供需矛盾。在這里有必要重提“春運”這個讓國人一年一次無比敏感的字眼。官方公布的數(shù)據(jù):20xx年全國春運客流量達到驚人的31億人次。這個數(shù)字在20xx年時是25億,20xx年則是17.9億。

  春運客流總量是全國就業(yè)流動人口的直接體現(xiàn)。這一點,相信不會有人有所質(zhì)疑。也就是說,這個寵大巨量的流動人口除了在自己家鄉(xiāng)的房和床之外,在他們的工作生活地,至少還要有他們的一張床和一間房。而我們從20xx年到20xx年,再到20xx年春運數(shù)字增長之快速變化之大,無疑也可以讓我們得出這樣的結(jié)論:這七年間,隨中國流動人口的急速增加,就業(yè)目的地城市的住房需求也一定在同步快速增長。我們再去看中國城市的房地產(chǎn),這七年間,中國房地產(chǎn)恰恰是最快速增長的七年。信息和交通等物質(zhì)條件的快速改善,對中國牽動世界的城市化進程起到了巨大的助推作用。特別是近年高速公路網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和高鐵超速建設(shè),便捷的交通大大提高了人口流動的速度和頻率。

  在中國近三十年高速經(jīng)濟增長過后,我們至今仍面對著有目共睹的巨大的城鄉(xiāng)差距、東西部差距、沿海與內(nèi)地差距,我們?nèi)源嬖谏踔吝在繼續(xù)擴大著城鄉(xiāng)民眾接受教育的差距、醫(yī)療保健以及救護的差距、生活資源享受的差距、社會公共設(shè)施享受的差距,以及個人尋找發(fā)展、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)機會的差距。

  在計劃經(jīng)濟時代最束縛人們的戶藉制度已被對絕大多數(shù)人所無視的現(xiàn)今中國,在交通、通訊物質(zhì)條件大為改善的形勢之下,上述的這些差距逼使不單是農(nóng)村進入的人口,而且包括小城市、小地方城鎮(zhèn)的人口多數(shù)涌向大城市、中心城市。進而造成大城市中心城市日益緊迫嚴重的住房需求壓力。

  “人往高處走”構(gòu)成了當今中國經(jīng)濟和社會發(fā)展現(xiàn)狀促使的人口往城市集中流動的基數(shù)規(guī)模。而出于創(chuàng)富和安全的需求,則讓當代中國財富和富有人群過于密集的涌入大城市。

  回顧過去七、八年間中國房地產(chǎn)急速增長的規(guī)律,我們不難發(fā)現(xiàn),房地產(chǎn)發(fā)展最快、房價上漲領(lǐng)先的城市,絕大多數(shù)與這些城市的輻射力有著非常直接的關(guān)系。也就是說,一個城市的輻射范圍越強,外來人口涌入的壓力也就越大,房地產(chǎn)上漲也就越快。比如北京、深圳、上海這幾個城市,其輻射外來住民的范圍都是全國甚至全世界;杭州、成都、大連、青島等城市屬于區(qū)域性中心輻射城市,這些城市的房地產(chǎn)市場主體上都被外來購房人群所主導。

  從馬斯洛人的需求層次理論去看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和小城市先富裕起來的民眾移居至大城市,符合馬氏理論的“安全需求”。山西煤老板在山里一夜暴富后,先想的是要把妻小父母以及他的財產(chǎn)移到相對安全的大城市;小縣城里靠手工作坊積累起財富的江浙農(nóng)民,也要想著把兒女送到上海、北京去上學前途才有保障。

  改革開放物質(zhì)生活水平的改善讓中國大陸13億人口解決了生存的`基本需求。

  但對于13億人口基數(shù)下涌現(xiàn)的巨量的巨富階層和中產(chǎn)階級,離開“小地方”進入大城市是多數(shù)人必然的選擇。所以就有了“村里的去縣里,縣城里的去省城,省城的人去京、滬、深,大城市的人向國外移民”這樣一幅世界前所未有的、龐大的移民洪潮線路圖。

  2人口增長所引發(fā)的房地產(chǎn)需求

  從人口總量方面來看,當前仍處于人口紅利期間,人口絕對數(shù)量和婚育比列的提升將有效支撐房地產(chǎn)市場的剛性需求。從人口層面分析,對住房的需求將很難在五年內(nèi)有所下降,因此預(yù)測在20xx年房地產(chǎn)市場的潛在需求依然保持旺盛。20xx~20xx年這段人口暴利期,在經(jīng)濟持續(xù)高增長,高儲蓄率的背景下,購買力強,住房消費將保持旺盛增長。

  3投機需求引發(fā)的房地產(chǎn)需求

  高空置的背后顯示的是巨大的房市投機需求,其中境外投資也是推高房價的一股強大力量。房地產(chǎn)高利潤率,高回報率的特性使熱錢大量涌入房地產(chǎn)市場,賺取人民幣升值和房地產(chǎn)未來升值所帶來的巨額利潤。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計,從20xx年至20xx年;房地產(chǎn)業(yè)的來華直接投資占外資流入總量的比例基本保持在10%以上,20xx年以后占比逐步提高,20xx年達到23%,20xx年“熱錢”凈流入355億美元。熱錢進入房地產(chǎn)市場,產(chǎn)生房地產(chǎn)大量需求,推高房價,引發(fā)房地產(chǎn)泡沫。

  影響房地產(chǎn)市場需求的因素是千變?nèi)f化的,而且各類因素是相互作用的,做為中小型房地產(chǎn)企業(yè),要善于窺測房地產(chǎn)市場的變化,并在變化的市場中勇于決策,才能創(chuàng)造有利于自我發(fā)展的市場。

  面對如此巨大的市場需求,中小型房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該以何種發(fā)展策略應(yīng)對才能在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大呢?中小型房地產(chǎn)企業(yè)雖然在當前的發(fā)展過程中存在著一系列的問題,面臨嚴峻的挑戰(zhàn),但其自身的優(yōu)勢也是大型房地產(chǎn)不能完全替代的。所以中小型房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當將有效的發(fā)展策略應(yīng)用于現(xiàn)有的優(yōu)勢中來,抓住機遇,營造未來發(fā)展的良好局面。其中品牌化策略是中小型房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性策略,只有提升自身的品牌優(yōu)勢,才能從根本上樹立穩(wěn)定的行業(yè)競爭力。與此同時,多元化融資對于企業(yè)彌補自身的劣勢具有重要作用。最后,聯(lián)盟化策略是企業(yè)之間共建核心競爭力的新型選擇。通過以上策略的共同實施對于今后中小房地產(chǎn)企業(yè)的未來的發(fā)展具有重要的意義。

  (一)品牌化發(fā)展策略

  中小型房地產(chǎn)企業(yè)的品牌化發(fā)展策略應(yīng)當從以下幾方面進行努力:

  第一,精確市場定位。中小型房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當結(jié)合自身的實際情況,在房地產(chǎn)行業(yè)的市場中找到適合自己的位置,如選擇精致小樓盤開發(fā),或是選擇小型商務(wù)樓宇建設(shè)等,逐步建立品牌優(yōu)勢。

  第二,塑造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。這是與大型房地產(chǎn)企業(yè)競爭的關(guān)鍵因素,質(zhì)量是品牌的內(nèi)核,只有持續(xù)不斷地塑造高質(zhì)量的產(chǎn)品,才能在品牌上凸顯實力所在。

  第三,增強企業(yè)管理水平。科學規(guī)劃企業(yè)所需的管理職能,合理配置現(xiàn)有的各項資源,實現(xiàn)在有限條件下的高效管理。

  第四,制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。中小型房地產(chǎn)企業(yè)必須明確今后的中長期發(fā)展計劃,從小范圍內(nèi)進行品牌塑造。通過規(guī)劃的實施,可以充分調(diào)動起員工的熱情,增強企業(yè)的凝聚力,推進品牌建設(shè)的力度。

  第五,營造良好的客戶服務(wù)氛圍。中小型房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當通過客戶的口碑來提升企業(yè)品牌。滿意的客戶不自然的在各自的圈子里為企業(yè)做免費的宣傳,提高了企業(yè)的影響力,有利于品牌的形成。

  (二)多元化融資發(fā)展策略

  在當前融資難度加大的局面下,中小型房地產(chǎn)企業(yè)必須轉(zhuǎn)換思維,應(yīng)用多渠道、多元化的融資策略來獲得新的生機.中小型房地產(chǎn)企業(yè)可以同時選擇上述一項或多項融資渠道,分散金融風險,增強資金支持,并在實踐中繼續(xù)開發(fā)更多的融資方式。

  (三)聯(lián)盟發(fā)展策略

  所謂房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個以上的房地產(chǎn)企業(yè)出于對市場的預(yù)期目標和企業(yè)自身總體經(jīng)營目標的意愿,采取一種長期性聯(lián)合與合作的經(jīng)營行為方式。中小型房地產(chǎn)企業(yè)之間在保持各自靈活戰(zhàn)略和獨立地位的基礎(chǔ)上,通過結(jié)成聯(lián)盟共同進行項目開發(fā),有利于彌補各自的不足,實現(xiàn)資源互補,協(xié)作分工,經(jīng)驗共享,最終增強企業(yè)競爭力。

工商管理畢業(yè)論文9

  中央企業(yè)公司制改革現(xiàn)狀

  由于中央企業(yè)大多數(shù)是原各部委投資形成的,因此產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)大多是國有獨資。盡管從1993年開始,中央和國家有關(guān)部委多次發(fā)文要求國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,但真正進行規(guī)范的公司制改革的并不多。

  中央企業(yè)的注冊登記分為兩類情況,一類是按照《公司法》注冊的,中央企業(yè)中有小部分經(jīng)由國務(wù)院授權(quán)的國家單獨投資設(shè)立或改制而成的有限責任公司,或產(chǎn)權(quán)多元化但由國家控股的有限責任公司,按照《公司法》的規(guī)定,這部分公司名稱中都具有“有限責任公司”或“有限公司”字樣;另一類是在1994年7月1日《公司法》施行前按照《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》(簡稱《企業(yè)法》)登記的,顧名思義,按照《企業(yè)法》登記的企業(yè)都是全民所有制,肯定是國有獨資,按照《企業(yè)法》登記的這部分企業(yè)名稱中都不具有“有限責任公司”或“有限公司”字樣。

  對196家中央企業(yè)名稱進行檢索,發(fā)現(xiàn)只有20家中央企業(yè)是有限公司或已經(jīng)完成公司制改革,而其余中央企業(yè)都是未經(jīng)公司制改革的國有獨資企業(yè)。由此說明,需要進行公司制改革的中央企業(yè)數(shù)量多,任務(wù)重,時間緊,壓力大,是擺在我們面前的緊迫任務(wù)。

  中央企業(yè)公司制改革的必要性

  中央企業(yè)大多數(shù)還是我國傳統(tǒng)國有企業(yè)的組織制度,基本上是在計劃經(jīng)濟條件下形成的。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,這種舊的組織制度呈現(xiàn)出越來越多的弊端,效率低下,缺乏約束與激勵機制,經(jīng)營困難,需要盡快進行徹底的改革。

  規(guī)范的公司制是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的前提

  從1993年11月黨的十四屆三中全會通過《中央關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》,到一九九九年九月黨的十三屆四中全會通過《中央關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》,中央對推進國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度進行了多次的要求和強調(diào),原國家經(jīng)貿(mào)委在20xx年初發(fā)布了《國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強管理基本規(guī)范(試行)》,提出了具體的要求,但收效不大,或者說雷聲大,雨點小。主要原因是現(xiàn)代企業(yè)制度是在現(xiàn)代公司制的范疇內(nèi)實施的,從產(chǎn)權(quán)制度改革入手,在資本結(jié)構(gòu)多元化、資本形成社會化和市場化等制度上進行重構(gòu),國有獨資企業(yè)不是現(xiàn)代公司制,沒有這個基礎(chǔ),就無法建立現(xiàn)代企業(yè)制度。國有企業(yè)要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,必須與公司制改革同時進行,這是關(guān)鍵所在。

  公司制改革的主要形式是產(chǎn)權(quán)多元化,雖然產(chǎn)權(quán)多元化不是萬能的,但如果沒有產(chǎn)權(quán)多元化,建立的現(xiàn)代企業(yè)制度往往有很大缺陷。

  公司制形成權(quán)責明確、相互制約的法人治理結(jié)構(gòu)

  國有企業(yè)進行公司制改革后,有明確的投資主體,建立權(quán)責明確的法人治理結(jié)構(gòu),所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,建立股東、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理人員之間相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu)。構(gòu)建公司董事會、監(jiān)事會的結(jié)構(gòu)與功能,增強外部股東、合資者、合作者及獨立董事對公司的制約和監(jiān)督,明確董事長與總經(jīng)理的權(quán)利、義務(wù)、責任及相應(yīng)的聘任、解聘機制,建立公司事務(wù)決策規(guī)則、程序和約束機制、激勵機制。

  在公司制改革后,產(chǎn)權(quán)的代表人(董事或董事長)和經(jīng)營者(總經(jīng)理)分開設(shè)立,產(chǎn)權(quán)的代表人由國資委及其他股東委派,主要對產(chǎn)權(quán)所有者(國資委或其他投資主體)負責,經(jīng)營者是產(chǎn)權(quán)代表人選擇來完成經(jīng)營目標任務(wù)的經(jīng)理人選,兩者權(quán)責明確,有利于約束和激勵。

  公司制改革也解決了國有企業(yè)普遍存在的“內(nèi)部人控制”的通病。由于國有企業(yè)的所有者缺位,經(jīng)營者缺乏必要的產(chǎn)權(quán)約束,導致經(jīng)營者享有所有者的權(quán)力,兩者分不清,權(quán)責不明,缺乏必要的約束機制和激勵機制,公司改制后可望解決長期存在的國有企業(yè)“內(nèi)部人控制”的問題。

  公司制明確了國有公司的有限責任,探索國有資產(chǎn)管理的新方式

  公司制改革后,國有企業(yè)成為有限責任公司,這個有限責任對國有公司具有重要的深刻的含義。

  有限責任對國有公司具有三大功能:一是減少債務(wù)風險,國有企業(yè)進行公司制改革后,僅以其獨立的全部法人財產(chǎn)對公司債務(wù)承擔有限責任,避免了一些不必要的糾紛;二是投資風險減少,如果是無限公司,公司在資不抵債而破產(chǎn)后,債權(quán)人可直接對股東進行追索,直至傾家蕩產(chǎn),而有限公司的股東僅以其出資額為限,對公司及其債務(wù)承擔有限責任;三是促進國有資本流動及投資風險轉(zhuǎn)移,國有資本轉(zhuǎn)化為股權(quán)或股票后,可以按照經(jīng)營資本的要求去運作,轉(zhuǎn)讓、交易給其他投資者,既可獲益,也可轉(zhuǎn)移風險,促進了國有資產(chǎn)的合理流動和優(yōu)化配置,盤活了國有資產(chǎn)。

  中央企業(yè)公司制改革的路徑選擇

  對中央企業(yè)中的國有獨資企業(yè)來說,公司制改革實質(zhì)上是制度創(chuàng)新,應(yīng)是下一步的改革重點。中央企業(yè)中的176家國有獨資企業(yè),在公司制改革中應(yīng)區(qū)別對待,分類實施。

  (一)關(guān)系國民經(jīng)濟命脈和國家安全(國防軍事工業(yè))、基礎(chǔ)設(shè)施、重要自然資源等行業(yè)的中央企業(yè)應(yīng)改制為國有獨資的有限責任公司,這類企業(yè)也大多是非競爭性、壟斷性的,應(yīng)該是指十六大報告中說的極少數(shù)由國家獨資經(jīng)營的企業(yè)。

  (二)分布于各個競爭性行業(yè)的中央企業(yè)中的國有獨資企業(yè),如貿(mào)易、輕工、化工、紡織、外貿(mào)、旅游、機械、電子、通訊、

  交通運輸、建筑、煤炭、冶金及各類科研設(shè)計單位等,種類繁多,數(shù)量較多,在中央企業(yè)中占多數(shù),這些中央企業(yè)應(yīng)該都要實行產(chǎn)權(quán)多元化,公司制改革的任務(wù)較重,涉及到方方面面的利益,改制的困難較多。

  上述中央企業(yè),都是國有大中型企業(yè),總資產(chǎn)規(guī)模從幾億一直分布到幾百億人民幣,凈資產(chǎn)從1億多一直分布到幾十億人民幣,資產(chǎn)規(guī)模大小不一,條件不一,但實行投資主體多元化,發(fā)展混合所有制的.方向都是一樣的。

  在產(chǎn)權(quán)多元化過程中,有兩種方式,一種是入股,由其他投資主體向改制后的公司注入資金或資產(chǎn),在其中占有一定的股份,這一種改制適合于急需資金的中央企業(yè);另一種是轉(zhuǎn)讓股權(quán),改制后把一定比例的國有股轉(zhuǎn)讓給其他投資主體,國資委可收回一部分資金,改作他用,這一種改制適合于國有經(jīng)濟要逐步退出這個行業(yè)的中央企業(yè)。當然,這兩種方式適用的范圍是相對的。無論哪一種方式,都要建立有效的公司治理結(jié)構(gòu)。 下面的途徑可作為選擇:

  員工持股和經(jīng)營者持股。讓職工和經(jīng)理人員購買企業(yè)的部分或大部分股權(quán),這種做法對小型國有企業(yè)是一個好辦法,但對大中型企業(yè)特別是中央企業(yè)來講,由于資產(chǎn)規(guī)模大,購買大部分股權(quán)不現(xiàn)實,購買小部分股權(quán)是可行的,它有利于增強員工的責任感、歸屬感和積極性,也可以對經(jīng)營者采取期權(quán)激勵辦法,同時,要引進其他投資主體。

  讓民營企業(yè)參股或控股。這種方式在法律上、市場上沒有任何障礙,但民營企業(yè)是否愿意進來,進來后職工能否接受,或進來后多數(shù)職工是否下崗等,都是很現(xiàn)實的問題。而且目前民營資本的成長空間有限,資本積累一般比較薄弱,民營資本有沒有實力大規(guī)模接手國有企業(yè)的股權(quán),也是一個問題。筆者認為這是一個漸進的、長期的過程,是方向之一。

  國有或國有控股企業(yè)相互持股。此舉可以促進國有企業(yè)相互支持,資源共享,有利于形成具有較強競爭力的大型企業(yè)集團,但在治理結(jié)構(gòu)的建設(shè)上會有缺陷。企業(yè)相互持股在日本比較普遍,也比較成功,這與日本的群體意識,強調(diào)集體主義,追求長期利益是分不開的。在國內(nèi)中央企業(yè)下一步公司制改革中是否可以采取相互持股的做法,可以探討和試驗。

  國內(nèi)其它經(jīng)濟主體或機構(gòu)投資者持股。比較可行的是讓全國社會保障基金及產(chǎn)業(yè)投資基金、信托公司持股。

  由于歷史原因,我國的養(yǎng)老、失業(yè)和醫(yī)療三大保險基金缺口很大,其中很大一部分是歷史欠賬,如果從中央企業(yè)中把一部分股權(quán)劃撥給養(yǎng)老、失業(yè)等社會保障基金,彌補社;鸬牟蛔,由社會保障基金作為股東參與國有企業(yè)的管理與利益分配,是國有資產(chǎn)的再分配,真正體現(xiàn)了國有資產(chǎn)歸全民所有的性質(zhì),是一種可行的嘗試。

  由產(chǎn)業(yè)投資基金、風險基金及信托公司持股國有企業(yè),在國外也是有先例的。作為一種投資行為,這些基金和信托公司會計算投資回報,真正參與到對企業(yè)的經(jīng)營管理和監(jiān)督中來。

  吸引外商投資,或與外商建立合資企業(yè)。利用國外的物質(zhì)與人力資源促進國有企業(yè)的改革與發(fā)展,提高在國際市場的競爭力,改革開放以來,類似做法已經(jīng)在許多領(lǐng)域展開。但在中央企業(yè)的范圍內(nèi),吸引外商投資及入股的工作進展相對緩慢,還有大量的工作要做,特別是思想觀念上要更解放。

  上市。多數(shù)中央企業(yè)直接或間接擁有上市公司,但往往采取剝離部分資產(chǎn)成立股份有限公司的辦法來上市,這種改革只能是國有企業(yè)的一部分完成改制,而另一部分也許是大部分還是在原體制內(nèi)運行,改革不夠徹底。整體改制成立股份有限公司上市是最徹底的改制,但困難很大。

  在進行公司制改革時,要防止“一賣了之”的傾向,認為全賣掉就解決了問題,這種思路肯定是不對的,否則,會造成比較大的社會問題,特別是失業(yè)問題,給政府和社會造成壓力,不利于目前穩(wěn)定、團結(jié)的局面。

  我們還要防止“惜售”的錯誤觀念,認為有些中央企業(yè)盈利水平還不錯,日子還過得去,沒有必要進行產(chǎn)權(quán)多元化,舍不得把國有股轉(zhuǎn)讓,不愿意讓民營資本或外資進入,可是我們換一個思路想一想,如果等到國有企業(yè)負債累累,資不抵債,沒有價值了,誰還會來入股或接手這個國有企業(yè)?到這個時候,只有破產(chǎn)了;還有一種觀念,認為把國有股轉(zhuǎn)讓就是國有資產(chǎn)流失,這兩種想法存在的范圍不小,這也是造成目前國有獨資企業(yè)公司制改革進展緩慢的原因之一。

  總之,中央企業(yè)中的國有獨資企業(yè)進行公司制改革是刻不容緩、大勢所趨,是黨中央、國務(wù)院多次要求的國企改革方向,也是參與國際競爭的需要,雖然困難比較多,但這一步必須走,這一步走好了,國有企業(yè)中的許多問題相對就比較容易解決。

  參考文獻:

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  7.樊鋼:《面對轉(zhuǎn)型之難》,中國發(fā)展出版社,20xx

工商管理畢業(yè)論文10

  一、企業(yè)工商管理類人才應(yīng)用能力培養(yǎng)中存在的問題

  1.目標不明確

  當前,在我國企業(yè)中的工商管理人才通常被定義為企業(yè)的高級管理人才。這樣籠統(tǒng)定性沒有將企業(yè)理論性人才與應(yīng)用性人才分別開來,導致實際工作的開展面臨著一定的困難。在我國高等教育發(fā)展中,傳統(tǒng)的精英教育逐漸發(fā)展為大眾化教育,工商企業(yè)管理人才的應(yīng)用能力與企業(yè)的需求日益矛盾。因此,工商企業(yè)管理人才的定位與市場經(jīng)濟不符合,嚴重影響力現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展。

  2.課程體系存有缺陷

  企業(yè)工商管理的課程體系存在著先天性的缺陷。首先,在具體的培養(yǎng)方式上,知識結(jié)構(gòu)單一,沒有核心力;其次,理論培養(yǎng)與實踐培養(yǎng)脫節(jié),盡管有一定的實習活動,但是系統(tǒng)設(shè)計與操作還不夠,導致了工商管理人員在應(yīng)用能力方面的先天性不足。第三,過于重視理論知識的傳授,培養(yǎng)往往只注重傳授國內(nèi)外相對先進的.管理理念,培養(yǎng)出的人才通常只具有豐富的理論知識,應(yīng)用能力明顯不夠。

  3.創(chuàng)新能力培養(yǎng)較少

  傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式只重視理論傳授,對于基本創(chuàng)新能力的開發(fā)很容易被忽略。企業(yè)在市場中競爭和發(fā)展,是非常需要工商管理人才發(fā)揮自己的創(chuàng)新能力的。企業(yè)只有不斷創(chuàng)新,才能夠獲取更大的利益空間,最終實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  二、企業(yè)工商管理類人才應(yīng)用能力培養(yǎng)的措施

  1.明確人才培養(yǎng)目標

  企業(yè)在市場中競爭須要將企業(yè)工商管理類的人才細分成理論型人才與應(yīng)用型人才。企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展需要,確定需要哪種類型人才,進而確定不同的培養(yǎng)目標。首先,如果是理論型的人才,那么要重點學習國內(nèi)外在該領(lǐng)域的先進管理理念,最終實現(xiàn)創(chuàng)新理念對實踐工作的指導。其次,如果是應(yīng)用型的人才,那么要重點培養(yǎng)學生動手操作能力和實踐能力,只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  2.制定科學的人才培養(yǎng)計劃

  首先,要設(shè)置出人才培養(yǎng)的科學課程。根據(jù)企業(yè)中從事生產(chǎn)經(jīng)營一線工作的管理人才的實際能力需要,以及創(chuàng)新需求等進行目標性人才的培養(yǎng)?梢詫]有必要的學科做適當?shù)膭h減,主要設(shè)置一些專項課程。其次,要建立一些交叉性學科,著眼于綜合管理人才的培養(yǎng)。建立復(fù)合型人才的培養(yǎng)計劃,可以將相關(guān)學科專業(yè)教學與企業(yè)管理教學聯(lián)系在一起。教學過程中還應(yīng)該適當加入一些輔助學科,提高學生綜合素質(zhì),為其日后工作效率的提高奠定堅實基礎(chǔ)。最后,要建立起系統(tǒng)的模塊化的教學模式。因為人才在企業(yè)中的分工不同,須要將學科與專業(yè)進行劃分,所以模塊化的人才培養(yǎng)尤為重要,只有實現(xiàn)模塊化教學才能使學生勝任以后的工作。

  三、總結(jié)

  現(xiàn)代企業(yè)中的工商管理人才是企業(yè)得以持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)工商管理人才不僅能夠為企業(yè)的長足發(fā)展指出正確的發(fā)展方向,而且還能夠為企業(yè)獻計獻策,使企業(yè)的市場份額逐漸擴大,進而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。優(yōu)秀的企業(yè)工商管理人才除了要具備理論知識以外,更需要具備發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,同時要具備高超的應(yīng)用能力。對于企業(yè)工商管理人才應(yīng)用能力的培養(yǎng),一定要立足企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,結(jié)合高校自身辦學條件,采取切實有效的人才培養(yǎng)策略。

工商管理畢業(yè)論文11

  有人說,快樂的生活總是過得很快,兩年的研究生生活轉(zhuǎn)瞬即逝。在這兩年的時間里,從各位工商管理系的老師講授的課程當中學到了很多專業(yè)的知識,另外也從各位老師和同學的身上學到了很多做人的道理。

  在論文寫作時,我的導師參與了從選題到論文定稿的整個過程,在此過程當中,給予了我專業(yè)的指導和真切的關(guān)懷,經(jīng)常幫我查找參考資料并借書給我,對論文的寫作起到了至關(guān)重要的作用,在此要感謝老師,謝謝老師對我的指導和關(guān)懷。

  在中期檢查和論文終審時,張瑞金老師仔細檢查我的論文,提出了很多專業(yè)性的意見,對我論文的改進起到了非常大的`作用,在此要非常感謝張老師對我的指導。

  在寫作開題報告的期間,因為不小心把腳燙傷,王璐同學經(jīng)常幫我在實驗室里查找資料,在此要對王璐同學表示深深的感謝。

  在撰寫調(diào)查問卷的過程當中,我的同學胡冠月、沈南、梁敏、牛倩和歐陽豐瑞給了我極大的幫助,并且在實際調(diào)查的過程當中我的同學林超、余昌東都給予了我極大的幫助,在此要非常感謝以上幾位同學。

  在撰寫論文實證部分的過程當中,我的同學梁敏、沈南、王明祝、謝朗和徐凱峰對我進行了細致的指導,使我的實證部分能夠如期的順利地完成。

  在論文的寫作過程當中,李爭和石代英同學給予我極大的支持和鼓勵,在此要對李爭和石代英同學表示由衷的感謝。

  另外,要感謝管理學院的領(lǐng)導為我們提供實驗室,使我們在論文寫作的過程當中有一個良好的環(huán)境。

工商管理畢業(yè)論文12

  摘要:航材占用航空公司流動資產(chǎn)的份額比較大,這部分資產(chǎn)的流動性比較差,而在航空公司的成本中,又以剛性成本為主,航材成本正屬于這類可控成本。因此,加強航材庫存管理對制約航空公司的運營成本具有重要的現(xiàn)實作用。本文主要結(jié)合當前航材庫存管理的目前狀況,對航空公司庫存管理存在的理由進行了分析,并對航材庫存管理的優(yōu)化策略進行了探討,以期能夠提高航材庫存管理水平,達到以最低航材成本確保航材保障率的目的。

  關(guān)鍵詞:航材;航空公司;庫存管理;優(yōu)化策略

  根據(jù)相關(guān)資料顯示,航材庫存通常要占航空公司運營總成本的10%到20%,與國外航空公司相比,國內(nèi)航空公司的航材庫存成本更高,大約要比國外高出35%。航材成本是確保航空公司航材庫存?zhèn)浼軌驖M足達到其預(yù)定的航材保障率,但是航材成本占航空公司運營總成本的比重過高也會增加其經(jīng)濟負擔。因此,航空公司在航材庫存管理過程中,要善于采用不同的庫存策略補充庫存,在保障正常需求單額前提下,盡可能降低航材訂購成本以及庫存成本。

  一、航空公司庫存管理目前狀況

  (一)航材積壓過于嚴重,庫存結(jié)構(gòu)不盡合理

  航空公司積壓航材的理由有很多,主要有突發(fā)故障、器材周轉(zhuǎn)慢、送修周期長、閑置器材滯留率高、過分強調(diào)航材保障率等,對于首批購進的器材,也可能存在訂貨經(jīng)驗不足而大量購進造成了器材的積壓,此外,航材維修人員的責任意識不強會導致航材錯定、多定情況的發(fā)生,這也會造成航材的積壓。航材的'大量積壓就會占用航空公司的大量的流動資本,而首批訂貨經(jīng)驗不足、航材維修人員的責任意識不強、過分強調(diào)航材保障率等情況使得航空公司航材庫存的結(jié)構(gòu)不盡合理。

  (二)航材部門缺乏與其他部門的有效溝通

  航材部門與財務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等部門之間的聯(lián)系比較密切,但是在實際管理過程中,航材部門缺乏與其他部門的有效溝通,進而對航空公司的整體運轉(zhuǎn)造成了一定的負面影響。例如,航材部門與財務(wù)部門缺乏必要的溝通,航空公司在財務(wù)出現(xiàn)困難時,就會出現(xiàn)付款不及時的理由,致使航空公司信譽受損,供應(yīng)商也會因此理由而延期發(fā)貨,由于缺貨,航空公司的正常運營就會受到影響,而缺乏與生產(chǎn)部門的有效溝通,對航材的運轉(zhuǎn)狀態(tài)就難以及時掌握。此外,航材管理人員不能及時得到有效的技術(shù)和質(zhì)量支持,也會影響到航材備件的預(yù)見性和準確性。

  (三)維修人員缺乏成本意識,航材管理過于粗放

  維修人員維修作業(yè)時航材庫領(lǐng)取航材,有時為了省去領(lǐng)料程序,維修人員就會一次性多領(lǐng)取一些航材以備不時之需,而這些航材由于在維修現(xiàn)場保管不善,很容易損壞或丟失。為了節(jié)省時間,維修人員有時會提高正點率而多要航材,實際上這些航材并未被使用。同時,航空公司對航材的管理也過于粗放,并未對航材資金效益理由進行認真考慮和解決,加之缺乏適用的航材信息管理系統(tǒng),也無法及時、準確地獲得發(fā)料、故障等數(shù)據(jù),分析決策缺乏參考依據(jù)。[2]

  二、航材庫存管理策略的優(yōu)化

  (一)確定性航材庫存管理策略的優(yōu)化

  對于能夠確定消耗數(shù)量的航材,應(yīng)結(jié)合飛機的維修計劃,根據(jù)飛行的時間和航材的使用率,通過對一定時期航材消耗量的掌握來預(yù)測接下來航材的合理需求量,然后采用最經(jīng)濟的訂貨方式進行訂貨。一定時期的航材需求量取決于這一時期飛機的維修頻次和所消耗的航材數(shù)量,這些數(shù)據(jù)通過航空公司的維修方案和維修例行工卡數(shù)量就能獲知。

  訂貨方式的選擇是對確定性航材庫存管理策略進行優(yōu)化的關(guān)鍵,通常航材的庫存成本主要包括航材的訂購成本、持有成本以及缺貨成本三部分內(nèi)容。其中,缺貨成本的多少與航材庫存的數(shù)量有著直接關(guān)系,庫存數(shù)量越多,航材的缺貨成本就越低,反之,航材的缺貨成本就越高。因此,在航空公司有限航材經(jīng)費的約束下,應(yīng)對航材的持有成本和缺件損失進行分析,從而確定航材

  (二)隨機性航材庫存管理策略的優(yōu)化

  對于不能夠確定消耗數(shù)量的航材,常規(guī)的計算策略就不再適用,必須通過數(shù)理統(tǒng)計等策略建立隨機性航材消耗以及需求分析模型,根據(jù)分析模型來計算隨機性航材庫存量。針對不同航材的保障目標和需求特征,建立不同的分析模型,主要包括離散型和連續(xù)型兩種隨機變量。

  隨機性航材消耗量屬于隨機變量,飛機維修的實際需要只能依靠一定數(shù)量航材的某一概率來滿足,一定時期內(nèi)的保障率必須制約在庫存量概率之下,通常情況下,航材的保障率要求越高,航材庫存量也就越多,而航材成本也隨之增高,這種情況甚至會超過因缺件損失而帶來的效益。換而言之,在有限保障經(jīng)費約束下,航材庫存管理對保障率的要求必須結(jié)合缺件損失進行綜合分析,根據(jù)不同航材的重要程度來分別確定不同航材的保障率。[3]

  三、結(jié)論

  航材庫存能夠有效縮短訂貨提前期、平衡訂貨成本,避開因故障而造成生產(chǎn)運轉(zhuǎn)中斷,而且還能夠幫助航空公司規(guī)避價格上漲帶來的不利影響。因此,加強航材庫存管理,優(yōu)化航材庫存管理的策略,對提高航材庫存管理水平,制約航空公司的運營成本,都具有重要的現(xiàn)實作用。

工商管理畢業(yè)論文13

  1. 論管理會計在商業(yè)銀行的應(yīng)用

  2. 高職院校經(jīng)管類專業(yè)學生實踐課考核方式探討

  3. 工商企業(yè)管理專業(yè)“工學結(jié)合”人才培養(yǎng)模式研究

  4. 淺析中美工商管理本科教育課程設(shè)置

  5. 基于職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)的工商管理專業(yè)課程體系改革研究

  6. SA8000社會責任管理體系與企業(yè)社會責任建設(shè)

  7. 工商管理培訓的可持續(xù)發(fā)展研究

  8. 高職教育管理類專業(yè)實踐教學模式研究

  9. 儒學對日本企業(yè)文化的影響

  10. 探析工商管理應(yīng)怎樣推動經(jīng)濟的發(fā)展

  11. 關(guān)于管理溝通課程教學和考試改革的`思考

  12. 高職工商企業(yè)管理專業(yè)改革探索與實踐

  13. 高職教育工商企業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的思考

  14. 探索企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向

  15. 體現(xiàn)文工交融特色的工商企業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式

  16. 工商管理專業(yè)創(chuàng)新建設(shè)研究

  17. “以服務(wù)為宗旨 以就業(yè)為導向”的高職工商企業(yè)管理專業(yè)改革思路與建設(shè)重點探討

  18. 民營企業(yè)治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新路徑探析

  19. 管理學學科原理初探

  20. 如何做好副職領(lǐng)導

工商管理畢業(yè)論文14

  一、選題的依據(jù)與意義

  在餐飲企業(yè)發(fā)展的諸多問題中,員工激勵的問題具有極其特殊的重要性。如今餐飲企業(yè)的競爭不單純是質(zhì)量、價格和服務(wù)的競爭,還是人才的競爭,也就是說是如何留住人才的競爭。所以說正確的激勵措施是餐飲企業(yè)占領(lǐng)市場和贏得市場的關(guān)鍵,是餐飲企業(yè)開拓市場的重要手段,是餐飲企業(yè)的巨大財富和無形資產(chǎn)。

  二、研究目標與內(nèi)容

  通過餐飲企業(yè)員工激勵的'現(xiàn)狀,分析總結(jié)餐飲企業(yè)普遍存在的問題,提出了一些有效的解決辦法,有助于企業(yè)更好的進行管理和提升餐飲企業(yè)的和諧度。文章大體分為三部分:第一部分主要是對員工激勵的含義、作用、方法進行了分析,第二部分分析了餐飲企業(yè)員工激勵方面存在的問題,第三部分討論了餐飲企業(yè)員工激勵問題的解決措施。

  三、研究方法與手段

  通過查閱相關(guān)資料和實地調(diào)研、案例分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方法,完成論文的開題工作。

  四、研究整體方案與進度

  資料查閱、選題 (7月16日至7月30日)

  調(diào)研、翻譯外文資料 (8月 1日至8月15日)

  撰寫開題報告 (9月16日至9月31日)

  實驗研究及論文初稿 (1月1日至3月1 日)

  論文修改稿 (3月2日至4月30日)

  論文定稿 (5月1日至5月8日)

  五、研究特色或創(chuàng)新點

  以餐飲企業(yè)員工激勵的現(xiàn)狀作為理論依據(jù),結(jié)合員工激勵的作用以及員工激勵的不同方法提出諸多針對問題的解決措施,以員工本身為中心點,進行多角度的分析策略。

  六、預(yù)期成果

  通過餐飲企業(yè)員工激勵現(xiàn)狀的相關(guān)研究,了解餐飲企業(yè)員工激勵問題的不足和應(yīng)如何完善,將有助于企業(yè)更好的進行管理和提升餐飲企業(yè)的和諧度。

  論文出處(作者):

工商管理畢業(yè)論文15

  近年來,社會經(jīng)濟蓬勃發(fā)展背景下,市場經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)為了適應(yīng)新形勢逐漸轉(zhuǎn)型,然而,單純依靠合理的規(guī)范是不夠的,需要工商管理部門給予一定指導和支持,才能夠確保企業(yè)健康發(fā)展。因此,加強對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中工商管理部門重要性的研究具有現(xiàn)實意義。

  一、工商管理部門在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的積極作用

  1.能夠為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供良好的環(huán)境

  企業(yè)轉(zhuǎn)型在迎來更多發(fā)展機遇的同時,還面臨著更大的挑戰(zhàn),市場競爭日益激烈,促使企業(yè)管理者要不斷創(chuàng)新和改進發(fā)展戰(zhàn)略,才能夠促進企業(yè)發(fā)展,另外,部分企業(yè)為了在市場競爭中獲取更多利益,不擇手段進行惡性競爭,破壞市場平衡機制,由此可見,優(yōu)化企業(yè)轉(zhuǎn)型環(huán)境十分重要,而工商管理部門能夠為企業(yè)發(fā)展提供完善的法律制度,規(guī)范市場主體行為,營造良好的氛圍,加大對違法分子的懲罰力度,保障企業(yè)健康轉(zhuǎn)型。

  2.能夠為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供指導方向

  工商管理部門是工商政策制定者,能夠結(jié)合市場情況,了解并掌握市場主體面臨的瓶頸及影響市場穩(wěn)定發(fā)展因素,找到針對性解決策略,為迷茫企業(yè)指明發(fā)展方向,幫助企業(yè)順利轉(zhuǎn)型,例如,人力資源管理作為企業(yè)的重中之重,傳統(tǒng)管理模式不能夠調(diào)動員工積極性,可以組織企業(yè)學習柔性管理、外包管理等方面知識,從而提高企業(yè)人力資源管理有效性。另外,工商管理部門提供的政策優(yōu)惠,能夠促使企業(yè)逐漸朝著行業(yè)規(guī)范發(fā)展。

  3.能夠為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供保障

  企業(yè)轉(zhuǎn)型期間遇到問題和困難是在所難免的,而工商管理部門能夠為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)的服務(wù),為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供有力保障,幫助企業(yè)突破重圍,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。部門通過對國內(nèi)外企業(yè)轉(zhuǎn)型成功案例進行調(diào)研,將有效經(jīng)驗提供給需要的企業(yè),為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供捷徑,并將轉(zhuǎn)型階段的各類資源進行優(yōu)化重組,為企業(yè)未來發(fā)展提供參考,不僅如此,在整理經(jīng)驗過程中,部門還能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的問題及不足,并采取針對性措施積極應(yīng)對,從而推動我國企業(yè)轉(zhuǎn)型成功。

  二、工商管理部門在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮作用的有效策略

  1.加強人才培養(yǎng),建立高素質(zhì)隊伍

  工作人員作為管理部門順利開展工作的基礎(chǔ),其綜合素質(zhì)高低直接影響工作質(zhì)量和效率。因此,工商管理部門要加強人才培養(yǎng),結(jié)合市場發(fā)展情況對人員進行調(diào)整和優(yōu)化,首先,要加強對優(yōu)秀人才的引進,不斷注入新鮮血液,增加人才儲備力量;其次,加強對現(xiàn)有工作人員的培訓和教育,采取多樣化形式,例如,進修、學習等方式,促使工作人員能夠了解和掌握市場動態(tài),并結(jié)合相關(guān)制度規(guī)定,及時給予企業(yè)轉(zhuǎn)型支持和幫助,發(fā)揮積極地促進作用;最后,還需要引導工作人員樹立終身學習觀念,不僅要加強工商管理等方面知識的學習,還需要側(cè)重提高自身服務(wù)意識,從而推動企業(yè)轉(zhuǎn)型進一步發(fā)展。

  2.加大內(nèi)部管理力度,滿足市場發(fā)展需求

  為了能夠在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮積極作用,工商管理部門還需要加強對內(nèi)部進行有效管理,明確自身職責,履行自己的義務(wù),以此來滿足市場發(fā)展需求,積極實施責任制,將每一項工作細化到工作人員身上,調(diào)動員工積極性,從而更好地完成各項工作。加強部門內(nèi)部管理,不僅能夠有效避免交叉執(zhí)法,促使權(quán)責任命,還能夠協(xié)調(diào)各部門之間的工作,提高管理效率,在實際工作中,發(fā)揮執(zhí)法和行政能力,為企業(yè)轉(zhuǎn)型保駕護航。

  3.完善相關(guān)規(guī)章制度,加大執(zhí)法力度

  規(guī)章制度是企業(yè)轉(zhuǎn)型的根本依據(jù),規(guī)章制度不完善,勢必會影響企業(yè)轉(zhuǎn)型效果。因此,工商管理部門要結(jié)合實際情況,找到每一處薄弱點,積極完善相關(guān)規(guī)章制度,并將其落實到實處,針對企業(yè)轉(zhuǎn)型,不僅要關(guān)注其硬件方面,更要加強對軟件方面的`管理,只有保證軟硬件都能夠達到一定標準時,才能夠支持其進行轉(zhuǎn)型。前者主要是企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備等,后者則是企業(yè)經(jīng)營理念等內(nèi)容,加強對相關(guān)規(guī)章制度的完善,并加大執(zhí)法力度,在規(guī)范企業(yè)競爭行為的同時,還能夠不斷改善自身管理方式和方法,有效提高工作效率和質(zhì)量,從而為企業(yè)轉(zhuǎn)型貢獻一份力量。除此之外,工商管理部門還需要定期組織企業(yè)參與講座等學習和培訓,促使企業(yè)能夠了解當前市場情況,幫助企業(yè)全面、多角度制定轉(zhuǎn)型方案。

  三、結(jié)論

  根據(jù)上文所述,工商管理部門作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,在推動企業(yè)發(fā)展等方面占據(jù)舉足輕重的位置。因此,工商管理部門要明確自身的重要性,立足于市場實際情況,加強人才培訓,建立高素質(zhì)人才隊伍,加大內(nèi)部管理,完善相關(guān)制度規(guī)定,提高管理水平,切實為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供有效支持,進而推動企業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展。

  目 錄

  內(nèi)部摘要…………………………………………………………………………………………………1

  一、員工滿意度與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的概念……………………………………………………………2

  (一)員工滿意度的概念…………………………………………………………………………2

  (二)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的概念……………………………………………………………………2

  二、員工滿意度與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系……………………………………………………………3

  (一)員工滿意度是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石……………………………………………………3

  (二)員工滿意度是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素…………………………………………3

 。ㄈ﹩T工滿意度在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的意義…………………………………………………3

  三、佛山中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)狀及員工滿意度低的原因分析…………………………………4

 。ㄒ唬┓鹕街行∑髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)狀…………………………………………………………4

 。ǘ┓鹕街行∑髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展程度低的原因分析……………………………………………4

  1.在出口退稅政策的調(diào)整下佛山中小企業(yè)的利潤收入越來越小……………………4

  2.佛山中小企業(yè)用工缺口對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成很大的威脅……………………5

  四、 佛山市中小企業(yè)員工滿意度情況分析………………………………………………………… 6

  (一)工資與福利的調(diào)查結(jié)果…………………………………………………………………6

 。ǘ┕芾砣藛T的認可度調(diào)查結(jié)果分析…………………………………………………………6

  (三)對企業(yè)的認可度方面調(diào)查結(jié)果分析………………………………………………………7

  五、提高佛山中小企業(yè)員工滿意度的建議與具體方法………………………………………………7

 。ㄒ唬┙ㄗh…………………………………………………………………………………………7

  1.制訂員工薪酬福利體系………………………………………………………………8

  2.建立培訓系統(tǒng)…………………………………………………………………………8

  3.改善食宿質(zhì)量,加強監(jiān)督管理…………………………………………………………8

  4.制訂年度職工活動計劃,并且一定要落實……………………………………………8

  5.建立真正的能與員工進行溝通交流的平臺和渠道…………………………………8

  6.以尊重的態(tài)度對待員工………………………………………………………………8

  7.增加團隊工作…………………………………………………………………………8

 。ǘ﹩T工滿意度提升的具體方法………………………………………………………………8

  1.分配工作時考慮員工能力、興趣與特長………………………………………………9

  2.工作應(yīng)豐富化…………………………………………………………………………9

  3.加強員工培訓,提供學習進修機會…………………………………………………9

  4.建立公平合理的薪酬制度并引導機會均等…………………………………………9

  5.建立公平競爭的晉升機制……………………………………………………………9

  6.為員工創(chuàng)造良好的工作條件…………………………………………………………9

  7.創(chuàng)造關(guān)心愛護員工的企業(yè)氛圍………………………………………………………9 參考文獻………………………………………………………………………………………………11

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