【必備】工作述職范文八篇

工作述職 篇1

　　20xx年度，工分院進(jìn)行了改制，改制后我負(fù)責(zé)廠房室的生產(chǎn)組織工作，在項(xiàng)目上，我主要參與了思林、石埡子、自強(qiáng)三個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。作為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)完成了自強(qiáng)水電站本年度招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)工作，在那里，主要就我擔(dān)任自強(qiáng)水電站項(xiàng)目經(jīng)理一職，向各位領(lǐng)導(dǎo)作述職匯報(bào)。

　　一、項(xiàng)目生產(chǎn)組織工作

　　20xx年度，項(xiàng)目部主要完成的設(shè)計(jì)任務(wù)有：

　　3月份，完成了《自強(qiáng)水電站廠房補(bǔ)勘報(bào)告》；

　　4月份，根據(jù)補(bǔ)勘報(bào)告和水利廳專(zhuān)家意見(jiàn)，完成了《自強(qiáng)水電站廠房處理專(zhuān)題設(shè)計(jì)報(bào)告》（審定本）；

　　5月份，我院就《補(bǔ)勘報(bào)告》和《廠房處理專(zhuān)題報(bào)告》向水利廳專(zhuān)家進(jìn)行匯報(bào)，其后，水利廳回文批復(fù)并同意；

　　6月份，完成了廠房處理及前期剩余土建工程招標(biāo)設(shè)計(jì)工作；

　　6月及其以后，項(xiàng)目部組織水工、機(jī)電等專(zhuān)業(yè)展開(kāi)大批量的施工圖設(shè)計(jì)工作；

　　11月份，針對(duì)前期遺留的大壩防滲問(wèn)題，召開(kāi)了由院領(lǐng)導(dǎo)參加的專(zhuān)題討論會(huì)，其后項(xiàng)目部組織重新進(jìn)行了大壩帷幕設(shè)計(jì)。

　　二、項(xiàng)目日常管理工作

　　對(duì)內(nèi)，本年度自強(qiáng)項(xiàng)目部任務(wù)緊、工作量大、費(fèi)用緊張，專(zhuān)業(yè)又不健全（只有水工、地質(zhì)、機(jī)電三大專(zhuān)業(yè)），本人帶頭親力親為，協(xié)調(diào)各方矛盾，克服困難，順利完成年度設(shè)計(jì)任務(wù)。

　　在項(xiàng)目費(fèi)用方面，公共費(fèi)用堅(jiān)持能省則省，下工地用車(chē)協(xié)調(diào)業(yè)主接送，接待費(fèi)用不足千元，專(zhuān)業(yè)費(fèi)用公開(kāi)透明，做到自我安心、兄弟們放心。

　　對(duì)外，由于業(yè)主、總承包、施工方關(guān)系復(fù)雜，彼此矛盾重重，項(xiàng)目部在與參建各方打交道的過(guò)程中，堅(jiān)持以解決工程實(shí)際技術(shù)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持原則，誠(chéng)實(shí)守信，和各參建各方建立了良好的關(guān)系，并得到了業(yè)主的肯定和贊許。

　　三、學(xué)習(xí)

　　20xx年度，本人做好本職工作之余，努力學(xué)習(xí)，充實(shí)理論知識(shí)，提高技術(shù)水平。9月份，透過(guò)了注冊(cè)安全師考試，11月份，透過(guò)了全國(guó)gct考試，順利進(jìn)入清華大學(xué)水利系工程碩士班學(xué)習(xí)。

　　四、不足之處及以后努力的方向

　　在日常工作中，我還存在一些經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題，下一階段將予以改善。

　　1、由于本人個(gè)性的'原因，容易激動(dòng)，口無(wú)遮攔，下一步將努力提高個(gè)人修養(yǎng)，控制自我的情緒，說(shuō)話做到有理有節(jié)；

　　2、工作要求過(guò)于苛刻，下一階段，將盡量充分尊重設(shè)計(jì)者的意見(jiàn)，抓大放��；

　　3、工作過(guò)于嚴(yán)肅，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部，緊張有余，活潑不足，下一階段，將努力改善工作方式方法，做到有松有弛，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部建立和諧寬松的人文環(huán)境。

　　最后，請(qǐng)?jiān)试S我代表自強(qiáng)項(xiàng)目部，對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)項(xiàng)目部給予大力支持的領(lǐng)導(dǎo)表示敬意和感謝，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，度過(guò)劫難之后，自強(qiáng)項(xiàng)目部必須會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成余下的設(shè)計(jì)任務(wù)，履行完院賦予項(xiàng)目部的全部使命。

工作述職 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好！感覺(jué)時(shí)間飛逝，我進(jìn)入桂林xx醫(yī)療科技有限公司工作已經(jīng)5個(gè)多月了，一路走來(lái)，受益匪淺！

　　首先，我要感謝公司給了我這次機(jī)會(huì)，融入了公司這個(gè)集體，感受大家庭所帶給我不一樣的感覺(jué)，從中學(xué)習(xí)不少知識(shí)。其次，也要感謝我自己，我有勇氣進(jìn)入公司，面對(duì)一切新的環(huán)境與人群，接受給我的所有挑戰(zhàn)。再次，我要感謝身邊的同事，所給予我所有的幫助，沒(méi)有你們，我不會(huì)有如此的成長(zhǎng)，不會(huì)有如此的業(yè)績(jī)。

　　進(jìn)入xx，是我在大學(xué)畢業(yè)后的第二份工作，畢業(yè)后，我在桂林疊彩婦科醫(yī)院工作過(guò)，也僅僅是兩個(gè)月不到，之后的兩年中，我沒(méi)有工作，也沒(méi)有去工作，由于某種原因我一直虛度了自己的時(shí)間，虛度了自己的年華。可以說(shuō)，進(jìn)入xx，是一種緣分，也是自己的一個(gè)選擇。面對(duì)一切新的人群與環(huán)境，我已經(jīng)準(zhǔn)備好了，去面對(duì)身邊所有的人與事，不管自己選擇的路是平坦，還是曲折，自己已經(jīng)時(shí)刻準(zhǔn)備著，不管遇到是困難，相信自己都可以面對(duì)，可以去解決。

　　20xx年7月9日，我看到手機(jī)的未接來(lái)電，看看號(hào)碼，似乎見(jiàn)過(guò)，于是我撥了這個(gè)號(hào)碼，原來(lái)是桂林xx公司的號(hào)碼，是讓我去面試的電話。就在我找工作的路途中與xx相遇了。其實(shí)，如果公司沒(méi)打電話來(lái)通知，我也打算去面試的，因?yàn)槲乙呀?jīng)在網(wǎng)上看過(guò)信息了。就這樣我下午到公司面試了。我面試的工作是營(yíng)業(yè)員。面試結(jié)束了，但是不是馬上有結(jié)果，讓我等電話通知。我很想得到這份工作，因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō)很重要�；丶液�，我想這樣等通知似乎不會(huì)有什么結(jié)果。我還是鼓起勇氣打電話到公司詢問(wèn)，怎么樣才可以加入公司，才可以成為公司的一員？面試我的楊經(jīng)理告訴我，要考試通過(guò)了才可以，于是我問(wèn)要怎么樣考試，她讓我下午去公司拿份資料，三天后考試。

　　經(jīng)過(guò)我的努力，考試通過(guò)，進(jìn)入一個(gè)星期在店面里的考核，面對(duì)這一切，我沒(méi)有害怕，勇敢的`接受了。剛進(jìn)入公司時(shí)，給我的感覺(jué)是，這里的人很熱情，親切，給了我新的感覺(jué)，新的力量。經(jīng)過(guò)同事對(duì)我短時(shí)間的接觸，我的努力得到她們的認(rèn)可，她們也熱心的幫助我，我有什么不懂的，都樂(lè)意告訴我，建議我怎么去做會(huì)比較好。一周過(guò)后，我進(jìn)入了試用期，短時(shí)間的接觸，讓我有中家的感覺(jué)，所以我依然努力著，去學(xué)習(xí)了解店里的產(chǎn)品知識(shí)，去學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技能，去學(xué)習(xí)面對(duì)陌生人、面對(duì)我以前沒(méi)有碰到過(guò)的一切。我時(shí)常告訴自己，要堅(jiān)強(qiáng)一點(diǎn)，去面對(duì)一切。

　　在8月份，由于公司的發(fā)展，在聯(lián)達(dá)開(kāi)了一個(gè)分店，而工作人員緊張，聯(lián)達(dá)必須有2個(gè)人導(dǎo)班，必須有人去值夜班。剛剛進(jìn)入公司沒(méi)多久的我，也被榮幸列入值夜班的隊(duì)伍中，這是給我的一次挑戰(zhàn)，我接受了，也是公司對(duì)我的信任所給予我的一個(gè)舞臺(tái)。之后，也由于有些變動(dòng)，9月下旬到11月底，我一直在聯(lián)達(dá)上班，聯(lián)達(dá)是剛開(kāi)的分店，安排我過(guò)去，我沒(méi)有怨言，我覺(jué)得是一次機(jī)會(huì)，給我獨(dú)立的機(jī)會(huì)，可以獨(dú)立成長(zhǎng)。剛開(kāi)業(yè)的，還需要時(shí)間去發(fā)展。我和聯(lián)達(dá)的另一個(gè)同事小陳共同努力，思考怎么樣去努力把這個(gè)店經(jīng)營(yíng)好，怎么樣才能提高業(yè)績(jī)，經(jīng)過(guò)我一段時(shí)間的觀察，那里賣(mài)得比較好的是血壓計(jì)和保健品，而對(duì)于保健品，我們對(duì)面就有一家經(jīng)營(yíng)保健品的，雖然如此，我們并沒(méi)有退縮，勇往向前著。我和小陳商量怎么樣去讓消費(fèi)者了解到我們的產(chǎn)品，接受我們的產(chǎn)品，而對(duì)于保健品，我們想到了健康宣傳，把保健品的知識(shí)用文字的形式讓消費(fèi)者去了解，我們把資料打印出來(lái)，擺在柜臺(tái)上，讓更多的人了解保健品的重要性。其實(shí)，人是活的，方法是想出來(lái)的，我們這樣做也是為了提高業(yè)績(jī)，讓聯(lián)達(dá)穩(wěn)步去發(fā)展，也希望同事多多給予建議，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

　　現(xiàn)在我又回到總店，進(jìn)一步學(xué)習(xí)，俗話說(shuō)得好：活到老，學(xué)到老！確實(shí)要這樣，社會(huì)在不斷發(fā)展著，如果我們總是停留在一個(gè)點(diǎn)上，停止不前的話，就會(huì)落后。我仍在努力，學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧，學(xué)習(xí)與人溝通，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都在學(xué)習(xí)著，也希望身邊的朋友給予我支持與幫助，讓我在xx這個(gè)大家庭里繼續(xù)成長(zhǎng)，繼續(xù)努力，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

　　以上是我在xx的工作述職，感謝公司和同事伙伴對(duì)我的幫助與支持。希望在即將新的一年，讓我們共同努力，與公司一起和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)公司的夢(mèng)想。讓我們共同努力吧，在心里對(duì)自己說(shuō)：繼續(xù)努力！！！加油�。。�

工作述職 篇3

　　20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市殘聯(lián)黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在殘聯(lián)全體同志們的共同努力下，本人堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》和省殘聯(lián)五代會(huì)精神為領(lǐng)引，按照市殘聯(lián)系統(tǒng)“內(nèi)促和諧、外樹(shù)形象”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的要求，真抓實(shí)干，以身作則，干事創(chuàng)業(yè)，盡職盡責(zé)，所分管的殘疾人教育、就業(yè)、培訓(xùn)、扶貧、保障金征收工作穩(wěn)步推進(jìn)，較好地完成了上半年度工作任務(wù)。

　　現(xiàn)將上半年度工作總結(jié)和下半年度工作計(jì)劃報(bào)告如下：

　　一、大力發(fā)展殘疾人教育工作

　　1、召開(kāi)全市20xx“福彩助學(xué)”資助殘疾大中專(zhuān)學(xué)生迎春座談會(huì)

　　“百年大計(jì)，教育為本”， 身殘志堅(jiān)、拼搏向上的殘疾學(xué)子更應(yīng)當(dāng)受到全社會(huì)的理解、尊重、關(guān)注和支持。為鼓勵(lì)他們自強(qiáng)不息、積極進(jìn)取，成長(zhǎng)為對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人，積極爭(zhēng)取市財(cái)政局、市民政局、市教育局的支持與配合，召開(kāi)了全市20xx“福彩助學(xué)”資助殘疾大中專(zhuān)學(xué)生迎春座談會(huì);同時(shí)協(xié)調(diào)市財(cái)政局和市民政局安排福彩專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì)20xx年度考入大中專(zhuān)院校的26名殘疾學(xué)子每人予以2500元的現(xiàn)金資助。此次活動(dòng)在社會(huì)上取得良好反響，得到廣大人民群眾的支持和贊揚(yáng)。

　　2、開(kāi)展在校殘疾人大中專(zhuān)生調(diào)查工作

　　慰問(wèn)貧困殘疾人家庭1261戶，發(fā)放慰問(wèn)金及物資價(jià)值31.6萬(wàn)元;為273戶接受危房改造后又無(wú)力購(gòu)買(mǎi)基本生活用品的特困殘疾人家庭送去床、床墊、棉被、大衣、桌子、凳子等基本生活用品，價(jià)值16.7萬(wàn)元。此次系列活動(dòng)收到了良好的社會(huì)效果，得到了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)和好評(píng)。

　　3、完成全市農(nóng)村殘疾人溫馨安居工程(危房改造項(xiàng)目)的篩選工作。

　　為確保符合條件的農(nóng)村貧困殘疾人告別危房，住進(jìn)新房，開(kāi)展了20xx年度危房改造篩選工作。在保證“公開(kāi)、公正、公平、透明”的基礎(chǔ)上，對(duì)全市農(nóng)村貧困殘疾人危房戶進(jìn)行層層篩選，并對(duì)上報(bào)的危房戶張榜公布，接受社會(huì)監(jiān)督，確定無(wú)異議的.定為危房改造對(duì)象。目前篩選工作已經(jīng)結(jié)束，為下半年度即將開(kāi)展的危房改造工作打下良好開(kāi)端。

　　二、全力做好殘疾人就業(yè)保障金征收工作

　　1、扎實(shí)開(kāi)展就業(yè)年審工作

　　年審期初始，以殘工委的名義成立了由殘聯(lián)、財(cái)政、地稅、統(tǒng)計(jì)、衛(wèi)生、勞動(dòng)部門(mén)組成的棗莊市按比例安排殘疾人就業(yè)工作年審領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)市直各部門(mén)、各企事業(yè)單位，駐棗各單位，高新區(qū)各單位下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行20xx年按比例安排殘疾人就業(yè)年審的通知》。市殘疾人就業(yè)服務(wù)部工作人員嚴(yán)格按照“公開(kāi)、公正、透明”的原則，對(duì)各用人單位20xx年度單位職工人數(shù)，殘疾職工人數(shù)，安排殘疾人就業(yè)比例和繳納殘疾人就業(yè)保障金數(shù)額進(jìn)行詳細(xì)審核和核定。為20xx年度殘疾人就業(yè)保障金征收工作的順利開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。

　　2、召開(kāi)殘保金征收工作座談會(huì)，舉辦征收業(yè)務(wù)培訓(xùn)班

　　為貫徹落實(shí)《關(guān)于地方稅務(wù)部門(mén)統(tǒng)一使用稅收票證代收殘疾人就業(yè)保障金的通知》文件精神,切實(shí)做好20xx年度殘保金征收工作，確保超額完成本年度征收任務(wù)，6至7月份，相繼組織召開(kāi)了全市地稅代收殘疾人就業(yè)保障金工作座談會(huì)、全市殘聯(lián)系統(tǒng)就業(yè)保障金征收工作座談會(huì)，舉辦了全市殘疾人教就工作會(huì)議暨殘保金征收業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。工作座談會(huì)的召開(kāi)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的舉辦，即使全市上下統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，開(kāi)闊了視野，明確了思路，也鼓舞了干勁，增強(qiáng)了信心，為20xx年度殘保金征收工作的順利開(kāi)展、征收任務(wù)的全面完成奠定了基礎(chǔ)。

　　明年工作計(jì)劃

　　下半年度，將繼續(xù)圍繞市殘聯(lián)工作大局，堅(jiān)持“抓教育、促就業(yè)、攻扶貧、重征收”的工作思路，突出工作重點(diǎn)，打造工作亮點(diǎn)，為全面完成年初工作計(jì)劃而努力。

　　一、繼續(xù)緊抓殘疾人教育工作

　　殘疾人教育是殘疾人自強(qiáng)自立、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的重要途徑，也是殘疾人平等參與社會(huì)生活，共享社會(huì)文明成果的基礎(chǔ)。下半年度，將下大力氣，繼續(xù)緊抓殘疾人教育工作。

　　1、繼續(xù)發(fā)展我市殘疾人特殊教育。積極與省殘聯(lián)溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取資金，開(kāi)展20xx年度彩票公益金助學(xué)項(xiàng)目活動(dòng)，發(fā)展我市殘疾人特殊教育。

　　2、繼續(xù)開(kāi)展資助殘疾大中專(zhuān)學(xué)生活動(dòng)。20xx年度大中專(zhuān)生錄取工作即將結(jié)束，將繼續(xù)開(kāi)展對(duì)20xx年度殘疾人大中專(zhuān)入學(xué)新生的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，同時(shí)積極爭(zhēng)取福彩資金，對(duì)包括08年度在內(nèi)的全部殘疾人大中專(zhuān)在校學(xué)生進(jìn)行資助。加大宣傳力度，擴(kuò)大福彩助學(xué)項(xiàng)目活動(dòng)的社會(huì)影響力，吸引更多的社會(huì)力量加入到助學(xué)活動(dòng)中來(lái)，使更多的殘疾學(xué)子得到資助，無(wú)憂入學(xué)。

　　3、積極探索發(fā)展殘疾人職業(yè)教育。新修訂的《殘疾人保障法》指出：殘疾人教育，在保障義務(wù)教育的同時(shí)，著重發(fā)展職業(yè)教育。將積極與市教育局、市特教學(xué)校聯(lián)系溝通，共同探討發(fā)展我市殘疾人職業(yè)教育的新途徑和新方法。

　　二、繼續(xù)促進(jìn)殘疾人就業(yè)工作

　　“就業(yè)乃民生之本”，對(duì)殘疾人來(lái)說(shuō)更是如此。下半年度，將繼續(xù)貫徹落實(shí)《殘疾人就業(yè)條例》和《棗莊市按比例安排殘疾人就業(yè)辦法》，強(qiáng)力推進(jìn)我市殘疾人就業(yè)工作。

　　1、穩(wěn)步推進(jìn)技能培訓(xùn)工作。根據(jù)培訓(xùn)需求，適時(shí)開(kāi)辦各類(lèi)殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)班，讓更多的殘疾人學(xué)會(huì)、學(xué)好所需技能，為掌握必備技能、實(shí)現(xiàn)就業(yè)打基礎(chǔ)、創(chuàng)條件。

　　2、大力開(kāi)展“雙基”建設(shè)活動(dòng)。根據(jù)省殘聯(lián)“雙基”建設(shè)要求和市殘聯(lián)“雙基”建設(shè)計(jì)劃，扶持和壯大一批殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)基地和就業(yè)扶貧基地，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)省級(jí)、市級(jí)優(yōu)秀示范基地活動(dòng)。

　　3、繼續(xù)開(kāi)展殘疾人就業(yè)推介工作。xx年度全市殘疾人就業(yè)推介會(huì)的成功舉辦，解決了用人單位招殘疾職工難、殘疾人就業(yè)難的社會(huì)問(wèn)題，在社會(huì)上引起較好的反響，得到了廣大用人單位、殘疾人及其親屬的擁護(hù)和贊揚(yáng)。

工作述職 篇4

　　20xx年4月我加入了公司的這個(gè)大家庭，我充分感受到公司的氣氛融洽和溫暖，深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我倍感榮幸�；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的大力幫助下，現(xiàn)對(duì)一年的工作總結(jié)做如下匯報(bào)：

　　在采購(gòu)部的這段時(shí)間里主要的工作就是材料的考察、詢價(jià)、進(jìn)場(chǎng)等。通過(guò)考察，我逐步把握了各種材料的市場(chǎng)行情，對(duì)諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地，衡量了規(guī)格等，做到了心中有數(shù)。我在趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下，不斷的加深對(duì)苗木的學(xué)習(xí)了解，結(jié)識(shí)了很多的新老供應(yīng)商，為以后的采購(gòu)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

　　一、配合部門(mén)經(jīng)理參與編寫(xiě)采購(gòu)員工作職責(zé)與采購(gòu)部制度

　　并且參與編寫(xiě)了采購(gòu)部《材料采購(gòu)流程管理與控制》和《常用園林綠化樹(shù)種圖例講解》。在編寫(xiě)過(guò)程中，深感自己對(duì)材料的知識(shí)欠缺，在通過(guò)大量的查閱資料，請(qǐng)教材料商，進(jìn)行反復(fù)修改，并且在同事們協(xié)商幫助下，勉強(qiáng)完成。

　　二、參與三星項(xiàng)目材料采購(gòu)工作

在材料采購(gòu)過(guò)程中，深入市場(chǎng)，尤其苗木、草皮的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、栽植，各個(gè)環(huán)節(jié)跟蹤到底。不僅考慮價(jià)格因素

　　更重要的最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，了解供應(yīng)商的供貨渠道的操作流程，明確材料在采購(gòu)中的各個(gè)環(huán)節(jié)中不同特點(diǎn)、作用及意義。降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，都要認(rèn)真對(duì)待，商討切實(shí)可行的辦法。

　　三、配合預(yù)算部做了慶陽(yáng)東湖公園二期、漢中洋縣、紫禁長(zhǎng)安、空港商務(wù)中心等項(xiàng)目材料投標(biāo)報(bào)價(jià)以及材料封樣。

多次深入市場(chǎng)，反復(fù)詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、再詢價(jià)，為公司投標(biāo)報(bào)價(jià)把好第一關(guān)。

　　四、公司組織的商務(wù)禮儀培訓(xùn)以及后期的參觀學(xué)習(xí)

通過(guò)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力在工作中的重要性、必要性。后期公司領(lǐng)導(dǎo)安排去實(shí)地考察學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)這短暫而又充實(shí)的考察學(xué)習(xí)，我的感受頗多，只有一句話———出發(fā)時(shí)輕輕松松，是愉悅的心情；歸來(lái)時(shí)沉甸甸的，是收獲與責(zé)任。

　　考察學(xué)習(xí)后，我多了一份思考，就如考察的目的而言，此次考察學(xué)習(xí)的目的在于觀摩創(chuàng)新，尋找差距，彌補(bǔ)不足。使我在考察學(xué)習(xí)中進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己不足，認(rèn)識(shí)自己對(duì)新材料不知，更認(rèn)識(shí)了到了在材料異形加工方面不懂，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力，更讓我感受到這是一種動(dòng)力，這種動(dòng)力是一種使命，是一種責(zé)任，值得反思。

　　今后工作計(jì)劃與重點(diǎn)：

　　為了提高工作效率和工作質(zhì)量，就我在以后的工作中著中從以下幾個(gè)方面：

　　一、材料成本控制

　　以源頭采購(gòu)為原則，盡量減少中間環(huán)節(jié)。材料采購(gòu)的性價(jià)比以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作，加強(qiáng)采購(gòu)工作透明度，使采購(gòu)

　　工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料還是零星的材料采購(gòu)，接受公司監(jiān)督。

　　二、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

　　建立供應(yīng)商管理體系，信息共享，資源互助，利益共享的原則。對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，并要制定《采購(gòu)供應(yīng)商信息表》，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)材料充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。既能保證采購(gòu)材料供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)成本。

　　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量，提高自身素質(zhì)。積極開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商資源，以保障明年各項(xiàng)目材料的順利進(jìn)場(chǎng)。

　　四、要?jiǎng)?chuàng)造性的開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。提前做好工作準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

　　五、加強(qiáng)與公司其他部門(mén)之間的溝通與協(xié)作能力，使工作開(kāi)展更為順利些。

　　通過(guò)一年的不懈努力和奮斗，認(rèn)識(shí)到離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的`距離。對(duì)材料的成本儀式不夠強(qiáng)，考慮不夠到位，從而造成了本不該避免的錯(cuò)誤和不必要的麻煩，譬如我對(duì)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)上還不能完全達(dá)到公司采購(gòu)的要求，尤其苗木方面；

　　對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力較低。在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面夠不全面，一定程度上影響了工作。并且有時(shí)處理同事間的問(wèn)題時(shí)方法過(guò)于直接，對(duì)那些不是很了解自己性格的同事來(lái)說(shuō)，這樣不僅是傷害到同事之間的感情，還給自己在他人心中造成負(fù)面影響。面對(duì)以上不足，我一定要深入市場(chǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺(jué)把自己置于同事監(jiān)督之下，勤奮工作，認(rèn)真分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，在今后的工作中以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。并且提高自己一個(gè)好的采購(gòu)職業(yè)習(xí)慣，即有成本概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣，虛心的向同事學(xué)習(xí)，專(zhuān)心的聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，吸取過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新更好的工作方法，來(lái)提高現(xiàn)有的工作效率。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)員靠近，努力做一名合格的采購(gòu)員。

　　總之，20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)的原則。樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念，積極落實(shí)公司采購(gòu)工作要點(diǎn)和項(xiàng)目材料采購(gòu)工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為中海園林的繁榮做出貢獻(xiàn)。

工作述職 篇5

　　按照全省同步小康駐村工作安排，我于今年3月初到xx鎮(zhèn)xx村開(kāi)展駐村工作，6月份，組織又把我調(diào)整到xx村擔(dān)任第一書(shū)記兼xx村駐村工作組組長(zhǎng)。半年駐村以來(lái)，在縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和xx鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在村支兩委的全力支持下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和省、市、縣委的一系列決策部署，嚴(yán)格履行“一宣四幫”職責(zé)，按照“五帶十幫”工作法要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)我組其他駐村干部以村為家，真蹲實(shí)駐，認(rèn)真走訪群眾，深入調(diào)研，了解民意，傾聽(tīng)民聲，扎實(shí)推進(jìn)同步小康駐村工作。現(xiàn)將半年以來(lái)的工作情況報(bào)告如下：

　　一、統(tǒng)一思想，迅速進(jìn)入角色

　　進(jìn)駐xx村以后，我迅速進(jìn)入角色，堅(jiān)持把提高自身素質(zhì)放在突出位置，注重理論水平和組織能力的提升。加強(qiáng)對(duì)黨的十八大、十八屆四中全會(huì)以及省委、市委、縣委相關(guān)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，積極宣傳黨和國(guó)家的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，在短短的2個(gè)月的時(shí)間里，走訪了大部分村民組，通過(guò)田間地頭交談和入戶遍訪貧問(wèn)戶等形式，基本掌握xx村基本情況。走訪中，隊(duì)員們與群眾拉家常，虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，面對(duì)面征求群眾建議，建立了入戶走訪臺(tái)帳，走訪群眾率90%，收集各類(lèi)意見(jiàn)建議15余條，幫助解決處理了10條。

　　二、盡心盡力，認(rèn)真履職，認(rèn)真務(wù)實(shí)抓好駐村工作

　　一是宣傳黨的路線方針政策方面。運(yùn)用多種形式積極宣傳黨的十八大和省、市、縣一系列重要精神、支農(nóng)惠農(nóng)政策，宣傳低保評(píng)定、醫(yī)療救助、計(jì)劃生育相關(guān)政策法規(guī)。定期不定期開(kāi)展入戶宣傳活動(dòng)，切實(shí)提高了我村群眾對(duì)駐村工作的知曉率。

　　二是幫助加強(qiáng)基層組織建設(shè)方面。作為駐村工作組小組長(zhǎng)，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)基層黨建指導(dǎo)員，積極投身到xx村“四型”黨組織創(chuàng)建活動(dòng)當(dāng)中，同我村黨員同志一道不斷豐富和拓展“雙親雙晉”活動(dòng)載體，爭(zhēng)創(chuàng)“五好”支部。繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果。通過(guò)一系列黨建幫促，較好行使了公平民主監(jiān)督員職責(zé)，幫助村支兩委公正公平處事、成功解決了評(píng)定低保、困難人口認(rèn)定等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。

　　三是幫助改善民生辦實(shí)事方面。群眾利益無(wú)小事，駐xx村以來(lái)，我關(guān)懷老弱，自掏腰包慰問(wèn)團(tuán)結(jié)組黃光先老人，為其辦理了農(nóng)村合作醫(yī)療卡，并與她結(jié)為“親戚”，經(jīng)常關(guān)心和關(guān)注她的生活。

　　四是幫助維護(hù)村里的和諧穩(wěn)定。認(rèn)真開(kāi)展群眾接訪、走訪、回訪工作，通過(guò)結(jié)“特殊親”，把糾紛化解寓于常規(guī)工作和走訪幫促中，爭(zhēng)當(dāng)矛盾糾紛調(diào)解員，協(xié)助村支兩委做好群眾工作。同村干部一道積極排查xx村可能存在的社會(huì)矛盾和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，特別是對(duì)產(chǎn)權(quán)糾紛、家庭糾紛、賠償糾紛等方面存在的.社會(huì)矛盾，引導(dǎo)群眾以理性合法方式表達(dá)利益訴求，實(shí)現(xiàn)了小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交。切實(shí)維護(hù)了我村的和諧穩(wěn)定。

　　三、嚴(yán)于律己，端正作風(fēng)，帶頭樹(shù)立駐村干部形象

　　為了更好地帶領(lǐng)群眾建設(shè)新農(nóng)村，我?guī)ь^嚴(yán)格遵守紀(jì)律和制度，遵守八項(xiàng)規(guī)定及各項(xiàng)禁令，堅(jiān)持吃住在村，工作在村。首先是樹(shù)立說(shuō)立行的形象。率先研讀和領(lǐng)會(huì)上級(jí)關(guān)于駐村工作的各項(xiàng)要求，做到真懂真會(huì)，真抓實(shí)做，不畏難和講條件，不管是具體行動(dòng)還是資料報(bào)送方面，都及時(shí)認(rèn)真地完成，掃除了慵懶散漫之風(fēng)，提振勤奮進(jìn)取之氣。其次是樹(shù)開(kāi)拓創(chuàng)新的形象。運(yùn)用新觀念和新思路協(xié)助所駐的村搞好新農(nóng)村建設(shè)，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，積極穩(wěn)妥地化解各種社會(huì)矛盾促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。三是樹(shù)不斷學(xué)習(xí)新形象。駐村后迅速轉(zhuǎn)變角色，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)“三農(nóng)”工作的路線、方針和政策的同時(shí)，掌握了一些市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識(shí)和涉農(nóng)法律法規(guī)知識(shí)，虛心向群眾和模范人物學(xué)習(xí)。通過(guò)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提高了自身工作能力。四是樹(shù)求真務(wù)實(shí)形象。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效的工作作風(fēng)，從“為民、便民、利民”的要求出發(fā)，和群眾打成一片，了解當(dāng)前群眾最急、最需、最盼解決的事，切實(shí)解決群眾在生產(chǎn)、生活中出現(xiàn)的各種困難，遇到?jīng)]有思考成熟和辦不了的事做到了不輕易表態(tài)、許諾。

　　駐村以來(lái)，沒(méi)有干擾基層的正常工作，沒(méi)有在基層報(bào)銷(xiāo)開(kāi)支，沒(méi)有收受基層的饋贈(zèng)，沒(méi)有違規(guī)駕駛公車(chē)，工作期間不飲酒，不參加賭博活動(dòng)，不牽扯基層干部的過(guò)多精力，做到與村兩委干部和睦相處，友善共事，走訪或外出聯(lián)系工作時(shí)，主動(dòng)與支書(shū)、主任溝通，個(gè)人有事做到堅(jiān)持書(shū)面請(qǐng)假。

　　四、存在的問(wèn)題及下步工作打算

　　自駐村以來(lái)，我盡力做事，但微不足道，還有較多不足和需要改進(jìn)的地方，比如民情日記等臺(tái)帳資料還不夠全面和仔細(xì)；落實(shí)鎮(zhèn)黨委“四民”工作力度不夠，群眾工作方法不夠靈活；工作重形式輕內(nèi)容的現(xiàn)象一定程度上存在，開(kāi)展工作不夠扎實(shí)；工作推進(jìn)的還不夠扎實(shí)，限時(shí)落實(shí)的力度不夠；工作動(dòng)態(tài)信息太少，宣傳不夠及時(shí)等。

　　今后的工作中，我將認(rèn)真圍繞“一宣四幫”職責(zé)，盡心盡力，盡職盡責(zé)，在xx鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下、村支兩委的支持下和我的單位的幫助下，為xx村的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　以上匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。

工作述職 篇6

　　一、____年度工作匯報(bào)：

　　(一)人力資源規(guī)劃與管理

　　根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及內(nèi)部具體環(huán)境的情況，進(jìn)行____年人力資源需求預(yù)測(cè)，編制了總部組織架構(gòu)圖、定崗定編、薪酬方案。初審各項(xiàng)目公司組織架構(gòu)、定崗定編、薪酬方案。

　　(二)人力資源基本情況

　　截止____年12月，公司總部共計(jì)24人。其中：總經(jīng)辦4人;企管部6人;財(cái)務(wù)部3人;工程技術(shù)部3人;行政文化部8人。

　　(三)招聘與錄用工作

　　1、____年采用的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫(kù)。網(wǎng)絡(luò)招聘渠道有：智聯(lián)招聘網(wǎng)站、一覽石油英才網(wǎng)。

　　2、嚴(yán)格遵照公司“招聘與配置管理制度”，根據(jù)各部門(mén)人員需求計(jì)劃，每月初填報(bào)“人員招聘計(jì)劃表”，經(jīng)執(zhí)行總廠批準(zhǔn)后開(kāi)展招聘工作。

　　3、____年公司總部新員工25人(包括____合資公司及外派財(cái)務(wù)經(jīng)理)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘到職員工13人。

　　(四)培訓(xùn)管理

　　為做好公司的培訓(xùn)工作，促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的建立和實(shí)施，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的。需要，公司下發(fā)了《培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理辦法》。對(duì)培訓(xùn)規(guī)劃與要求，以及培訓(xùn)體系的建立相應(yīng)的安排。但是，各部門(mén)未提交培訓(xùn)需求計(jì)劃，以至于公司未出臺(tái)明確的____年培訓(xùn)計(jì)劃。

　　____年開(kāi)展的培訓(xùn)有：財(cái)務(wù)部參加成都市財(cái)政部組織的“會(huì)計(jì)從業(yè)繼續(xù)教育”培訓(xùn)。此次培訓(xùn)按培訓(xùn)管理辦法先提交外派培訓(xùn)申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)批示同意后參加培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，員工提交培訓(xùn)小結(jié)。

　　(五)績(jī)效管理

　　為了充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，開(kāi)展公平的工作競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)工作，提高效率，公司于____年5月新出臺(tái)了《績(jī)效考核補(bǔ)充管理辦法》，按員工所在部門(mén)的“月度重點(diǎn)工作計(jì)劃”為主導(dǎo)的考核方式。

　　每月督促各部門(mén)、各項(xiàng)目公司提交“月度計(jì)劃考核表”，收集后上報(bào)總裁辦，總裁辦審批后匯總考核意見(jiàn)，下發(fā)各部門(mén)、各項(xiàng)目公司執(zhí)行。

　　針對(duì)績(jī)效考核過(guò)程中存在的問(wèn)題，逐步完善績(jī)效考核體系。12月份，重新修訂了各崗位績(jī)效考核《評(píng)定表》。二級(jí)考核辦法暫定于____年元月開(kāi)始實(shí)行。

　　(六)薪酬福利

　　薪酬、福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系等工作是人力資源的一項(xiàng)日常性工作。認(rèn)真完成了以下工作任務(wù)：

　　1、準(zhǔn)確、及時(shí)的擬制每月工資表。

　　2、每月在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)為員工申報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等相關(guān)手續(xù)，共為21名員工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險(xiǎn)的新增、轉(zhuǎn)移、續(xù)接等手續(xù)。

　　3、每季度按時(shí)填寫(xiě)、匯總、上報(bào)《人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表》。

　　(七)勞動(dòng)關(guān)系

　　1、認(rèn)真做好員工檔案管理工作，做到員工檔案一人一檔，人事檔案一事一檔，并及時(shí)更新。

　　2、做好公司員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理。

　　3、做好公司員工《勞動(dòng)合同》的簽訂相關(guān)手續(xù)的辦理。

　　二、在____年的工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但仍然存在許多不足的地方需改進(jìn)：

　　(一)在新員工招聘選拔方面，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)面試技巧，以提高面試效率，降低用人風(fēng)險(xiǎn)。

　　(二)做好新員工入職培訓(xùn)工作，使新員工更快融入公司氛圍，熟悉公司工作流程，認(rèn)同公司企業(yè)文化。

　　(三)做好人力資源管理與儲(chǔ)備工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，后續(xù)我們應(yīng)多渠道、多方面發(fā)掘人才，既要有專(zhuān)業(yè)型、綜合型人才儲(chǔ)備，還要有管理型人才儲(chǔ)備。根據(jù)企業(yè)人力需求，及時(shí)將合適的人才補(bǔ)入合適的崗位，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　(四)開(kāi)拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)。在以后的'工作當(dāng)中，爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí)，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法，將眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，將思維放的再開(kāi)闊一些，積極進(jìn)取、開(kāi)闊創(chuàng)新。

　　三、____年工作目標(biāo)：

　　(一)完善各崗位考核績(jī)效指標(biāo)，建立績(jī)效二級(jí)考核體系。完善績(jī)效結(jié)果使用，績(jī)效改進(jìn)機(jī)制。

　　(二)對(duì)公司各職能崗位、職位進(jìn)行職能分析，及時(shí)完善崗位說(shuō)明書(shū)。

　　(三)加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)及執(zhí)行力的培訓(xùn)，管理人員管理理念和管理方法的培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

　　(四)確保社保、公積金申報(bào)、停辦的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

　　(五)確保人員進(jìn)、出、調(diào)動(dòng)等人事基礎(chǔ)資料的及時(shí)更新，保持資料及時(shí)有效。

　　(六)加強(qiáng)各項(xiàng)目公司人事專(zhuān)員的管理、培訓(xùn)、溝通，確保人事工作的高質(zhì)、高效。

　　在新的一年里，我將嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，緊跟公司發(fā)展步伐，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將積極貫徹“誠(chéng)信、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)理念，加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念方法。我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我們的明天一定會(huì)更好。

工作述職 篇7

　　華池縣柔遠(yuǎn)鎮(zhèn)李莊村位于柔遠(yuǎn)鎮(zhèn)西北部山區(qū)，由原廟巷鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)新設(shè)成立，是省級(jí)貧困村，現(xiàn)為市委宣傳部和市林業(yè)局雙聯(lián)精準(zhǔn)扶貧聯(lián)系點(diǎn)。全村共有6個(gè)村民小組235戶1043人,貧困人口105戶411人，貧困面39%;20xx年農(nóng)民人均純收入5927元,貧困戶人均純收入2560元。今年以來(lái)，李莊村駐村幫扶工作隊(duì)根據(jù)精準(zhǔn)扶貧“1+20”方案精神，緊緊圍繞駐村工作隊(duì)職責(zé)，全力念好“四字訣”，力促雙聯(lián)扶貧見(jiàn)實(shí)效。

　　一是念好“嚴(yán)”字訣，精細(xì)制定駐村“職責(zé)圖”

　　駐村工作隊(duì)堅(jiān)持從“三嚴(yán)三實(shí)”要求出發(fā)，結(jié)合全市“五個(gè)一”精準(zhǔn)扶貧模式和駐村工作隊(duì)職責(zé)要求，初步探索建立了“一崗雙職位”和“一隊(duì)四責(zé)”的管理制度(“一崗雙職位”就是李莊村駐村工作隊(duì)長(zhǎng)同時(shí)兼任李莊村黨組織第一書(shū)記，確保駐村工作隊(duì)與村委班子協(xié)同推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作;“一隊(duì)四責(zé)”就是李莊村駐村工作隊(duì)分工不分家，由隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，承擔(dān)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重點(diǎn)突破等職責(zé)，四名隊(duì)員擔(dān)負(fù)產(chǎn)業(yè)富民、教育強(qiáng)農(nóng)、設(shè)施惠民、制度利民四項(xiàng)職責(zé)的落實(shí))，高效運(yùn)轉(zhuǎn)駐村工作隊(duì)工作。與此同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)雙聯(lián)“六項(xiàng)工作制度”和駐村時(shí)間規(guī)定，保證隊(duì)員每人全年駐村時(shí)間不少與160天，其他聯(lián)戶干部不少于60天，做到駐村工作常流水、不斷線。聚焦精準(zhǔn)扶貧“六大任務(wù)”，深入村組，走訪調(diào)查，繪制圖表，倒排時(shí)間，壓茬推進(jìn)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到具體項(xiàng)目、具體農(nóng)家和具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

　　二是念好“謀”字訣，精心繪制幫扶“戰(zhàn)略圖”

　　針對(duì)李莊村自然條件稟賦差、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低和群眾文化素質(zhì)低、“能人”帶動(dòng)效應(yīng)不顯著的實(shí)際情況，駐村工作隊(duì)與李莊村村委班子一道通過(guò)座談、走訪、調(diào)研等方式，召開(kāi)村“兩委”班子會(huì)和村民大會(huì)，分析制約因素和扶貧發(fā)力方向、工作重點(diǎn)，研究制定了幫扶總體規(guī)劃和階段性計(jì)劃。通過(guò)今后3年的奮斗和努力，緊扣“重在聯(lián)、貴在為、深在精、貴在準(zhǔn)”的要求，重點(diǎn)突出圍繞養(yǎng)羊、養(yǎng)豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)培育，油松、核桃經(jīng)濟(jì)林苗木栽植，全膜玉米種植，危房改造、水窖水井修建、村衛(wèi)生所建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施完善，專(zhuān)業(yè)種植、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)以及精神文明創(chuàng)建活動(dòng)等六個(gè)方面任務(wù)，著力“打造一個(gè)核心”(形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的村兩委班子，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、團(tuán)結(jié)群眾、致富帶富能力)，培育兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(種草養(yǎng)畜、設(shè)施瓜菜)，破除三大制約(實(shí)現(xiàn)組織通砂石路、農(nóng)用電全覆蓋、自來(lái)水或潔凈水入戶率達(dá)到100%)，開(kāi)展四項(xiàng)教育(政策法規(guī)教育、科技文化教育、安全衛(wèi)生教育、文明家風(fēng)教育)，實(shí)施五大行動(dòng)(基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行動(dòng)、富民產(chǎn)業(yè)培育行動(dòng)、技能素質(zhì)提升行動(dòng)、村容村貌整治行動(dòng)、精神文明創(chuàng)建行動(dòng))，促進(jìn)扶貧與扶智、輸血與造血相結(jié)合，創(chuàng)新落實(shí)精準(zhǔn)扶貧機(jī)制，加快精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧進(jìn)程，力爭(zhēng)在全省、全市全面建設(shè)小康社會(huì)中不扯后腿，不掉隊(duì)伍。

　　三是念好“準(zhǔn)”字訣，精確制定脫貧“路線圖”

　　全市精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作部署以來(lái)，工作隊(duì)配合村“兩委”堅(jiān)持按照“從嚴(yán)、從細(xì)、從快”的.要求，牢牢把握摸底關(guān)、遴選關(guān)、程序關(guān)、對(duì)接關(guān)“四個(gè)關(guān)口”，采取駐村蹲點(diǎn)、入戶走訪、問(wèn)卷調(diào)查、座談交流等形式和“五看五問(wèn)”(即：看存糧、問(wèn)生活;看住房、問(wèn)冷暖;看經(jīng)濟(jì)、問(wèn)收入;看現(xiàn)狀、問(wèn)發(fā)展;看變化、問(wèn)困難)的方法，全面了解全村耕地、人口、村級(jí)組織、群眾收入、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、社情民意情況及存在的癥結(jié)性困難和問(wèn)題，掌握群眾“衣、食、住、行、醫(yī)、學(xué)”等日常生活需求，做到了“規(guī)劃到戶、扶持到戶、脫貧到戶”。將選戶定戶與扶貧開(kāi)發(fā)、農(nóng)村低保政策有效銜接，納入全國(guó)貧困人口信息檔案，確保村不漏組、組不漏戶、戶不漏人。精準(zhǔn)扶貧一戶一檔工作堅(jiān)持從村民實(shí)際出發(fā)，以村民小組為單位，逐戶填寫(xiě)《農(nóng)民人均純收入調(diào)查表》 、《扶貧手冊(cè)》、《精準(zhǔn)扶貧明白卡》等立檔建檔資料，讓農(nóng)戶簽字確認(rèn)，由低到高進(jìn)行排序，確定幫聯(lián)對(duì)象;由村“兩委”對(duì)選出的聯(lián)系戶進(jìn)行評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果提交村民大會(huì)進(jìn)行決議;始終堅(jiān)持村組評(píng)定公開(kāi)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核公開(kāi)、聯(lián)系戶審定公開(kāi)，確保幫聯(lián)戶客觀、公正、準(zhǔn)確。計(jì)劃20xx年脫貧11戶54人，20xx年脫貧21戶85人，20xx年脫貧51戶210人，實(shí)現(xiàn)整村脫貧。

　　四是念好“實(shí)”字訣，精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)小康“目標(biāo)圖”

　　以與全市一道全面建成小康社會(huì)為目標(biāo)，緊扣全村基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)、村級(jí)班子、和農(nóng)戶人口結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)生活、收入狀況等情況，設(shè)定預(yù)期目標(biāo)，制定必要環(huán)節(jié)，有計(jì)劃、有步驟推動(dòng)小康“目標(biāo)”取得階段性成效。堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)條件抓扶貧，整合項(xiàng)目、捆綁資金、統(tǒng)一規(guī)劃，全面推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，新修李莊至田莊油路11.6公里，建漫水橋1座，實(shí)施土地整理項(xiàng)目1500畝，解決了42戶貧困戶行路和耕種難的問(wèn)題。壓埋管線1350米，水泥硬化道路550米，栽植綠化樹(shù)1500株，安裝太陽(yáng)能路燈12盞。著力改善人居環(huán)境抓扶貧，集中新建住宅1處14戶，分散改造30戶，配套完善大門(mén)、圍墻、衛(wèi)生廁所、太陽(yáng)能等附屬設(shè)施，解決了22戶貧困戶住房難問(wèn)題。廣泛動(dòng)員，集中整治，清理河道7公里，新建垃圾倉(cāng)2座，安放垃圾箱20個(gè)，按照“戶收集、村轉(zhuǎn)運(yùn)、鄉(xiāng)填埋”的模式，徹底改變農(nóng)戶門(mén)前“三堆五亂”現(xiàn)象。大力培育富民產(chǎn)業(yè)抓扶貧，以全膜玉米為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展苗林、蔬菜產(chǎn)業(yè)，種植全膜玉米20xx畝，培育苗林500畝，搭建蔬菜大棚40座;聯(lián)合市農(nóng)廣校對(duì)李莊村50多名村民進(jìn)行了農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行了考試，頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書(shū)，并組織10名學(xué)習(xí)優(yōu)秀村民赴陜西吳起縣觀摩了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)，幫助引導(dǎo)貧困戶發(fā)展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。有效保障社會(huì)事業(yè)抓扶貧，為38戶146人，發(fā)放救濟(jì)款22200元。投資295萬(wàn)元，新建便民服務(wù)中心綜合樓一幢，鄉(xiāng)村舞臺(tái)、文化廣場(chǎng)一處1000平方米，安裝健身器材12件(套)，維修校舍12間，不斷豐富群眾精神文化生活，為周?chē)?4戶貧困戶提供優(yōu)質(zhì)公共文化服務(wù)。

工作述職 篇8

　　一年來(lái)，在公司黨委、班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司、廠、處和機(jī)關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責(zé)任目標(biāo)和“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能，現(xiàn)簡(jiǎn)要述職

　　幾年來(lái)的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到，作為一個(gè)助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對(duì)象是公司領(lǐng)導(dǎo)，自己的上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)，在實(shí)際工作中我的具體作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn)，把“政”字搞清，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭(zhēng)作到對(duì)工作主動(dòng)摧辦和協(xié)調(diào)，承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方，因此一年來(lái)的工作相對(duì)還比較順利。

　　為發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、獻(xiàn)好策，真正為公司和職工辦一些實(shí)事，在實(shí)際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，傾聽(tīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議，征求機(jī)關(guān)相關(guān)處室的意見(jiàn)、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映，全年共提交重要的工作建議xxx項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)采納xxx項(xiàng)，協(xié)調(diào)較重要的工作xxx起，基本盡到了參謀，協(xié)調(diào)的職責(zé)。

　　為進(jìn)一步減少會(huì)議和提高會(huì)議質(zhì)量，我們安排會(huì)議堅(jiān)持了會(huì)前有準(zhǔn)備、有議題，建議與會(huì)者會(huì)上講話要短、話不離主題、講話要解決實(shí)際問(wèn)題和開(kāi)小會(huì)、開(kāi)短會(huì)、不開(kāi)無(wú)準(zhǔn)備會(huì)的原則等。堅(jiān)持了xxx多次要求的“會(huì)前無(wú)議題，會(huì)上臨時(shí)動(dòng)議的問(wèn)題，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會(huì)議明顯減少，會(huì)議質(zhì)量大有提高，基層單位比較滿意。在實(shí)際操作中主要采取了四個(gè)方面的措施：

　　一是控制會(huì)。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真貫徹公司“三大標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定的會(huì)議審批制度，哪些會(huì)議能開(kāi)，哪些會(huì)議不能開(kāi)，哪些會(huì)議可以合并開(kāi)，對(duì)會(huì)議參加的人員、內(nèi)容、時(shí)間都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，尤其是讓基層一把手參加的會(huì)議，必須要經(jīng)過(guò)總公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開(kāi)，從而控制了會(huì)議的數(shù)量，保證了會(huì)議的質(zhì)量。

　　二是少開(kāi)會(huì)。開(kāi)會(huì)是推動(dòng)工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層服務(wù)，眼睛向下、方便基層的精神和意識(shí)，凡有些工作打個(gè)電話，發(fā)個(gè)通知或者到基層調(diào)查研究，通一下氣就可解決的問(wèn)題，就堅(jiān)決不安排開(kāi)會(huì)，做到了既少開(kāi)會(huì)或不開(kāi)會(huì)又保證了政令暢通，保證了工作進(jìn)行有序。

　　三是開(kāi)短會(huì)。每次安排會(huì)議前，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個(gè)與會(huì)人員。對(duì)于臨時(shí)動(dòng)議的，不予安排。這樣大大縮短了會(huì)議時(shí)間。

　　四是開(kāi)實(shí)會(huì)。開(kāi)會(huì)是一件非常嚴(yán)肅的事情，為了使會(huì)議起到預(yù)定效果和解決實(shí)際問(wèn)題，我們一是做到了會(huì)前要準(zhǔn)備實(shí)、準(zhǔn)備充分，堅(jiān)決杜絕漏洞;二是做到了內(nèi)容實(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話，會(huì)議材料和下發(fā)的文件等要語(yǔ)言簡(jiǎn)明，言之有據(jù)，不拖泥帶水;三是形式實(shí)，為了改變會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)讀講話稿職工不愛(ài)聽(tīng)的現(xiàn)象，我們注意了在準(zhǔn)備講話稿時(shí)，盡可能多提供具體素材，使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話內(nèi)容精神上，面對(duì)觀眾講材料而不是讀材料;最后是效果實(shí)，對(duì)于會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，會(huì)后我們注意進(jìn)行檢查和督辦，保證了會(huì)議精神落到實(shí)處。

　　通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的重視和采取了以上措施，今年安排的會(huì)議明顯減少，更有效的保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行，經(jīng)征求意見(jiàn)，大部分單位是滿意的。

　　承辦工作是助理，特別是辦公室的主要工作之一，有來(lái)自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)機(jī)關(guān)的，也有來(lái)自外部的，但主要是來(lái)自公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門(mén)和分公司，各廠處的事宜，還有些日常事務(wù)性工作，可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作，我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng)，先急后緩;二是先辦上級(jí)和外來(lái)的，后辦內(nèi)部的;三是先辦基層單位的，后辦機(jī)關(guān)的，因?yàn)榛鶎拥耐�志�?lái)一趟公司不容易，不但我這樣做;同時(shí)也要求辦公室全體同志都必須這樣做;四是按職責(zé)分工進(jìn)行承辦，辦公室四名副主任都有明確的分工，誰(shuí)主管的工作由誰(shuí)負(fù)責(zé)辦理，其它人協(xié)助，但總的原則，承辦的每一項(xiàng)工作和事情，都必須做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向職工負(fù)責(zé)。為了落實(shí)總公司“狠抓內(nèi)部管理，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支”的要求，特別是機(jī)關(guān)的管理費(fèi)用，今年同20xx年以前相比，公司給核定的數(shù)目少了50%還要多，今年下半年，公司領(lǐng)導(dǎo)又要求對(duì)通訊等費(fèi)用再進(jìn)一步嚴(yán)格控制，并核定標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)用再次減少，而機(jī)關(guān)的工作量并沒(méi)有減少，車(chē)輛、微機(jī)、辦公設(shè)備等越買(mǎi)越多，越用越破，維護(hù)、更件、修理量越來(lái)越大，再加之現(xiàn)在車(chē)輛長(zhǎng)途任務(wù)多，費(fèi)用也就自然上升;原先打字室油印(費(fèi)用低)保證了整個(gè)機(jī)關(guān)，現(xiàn)在隨著辦公現(xiàn)代化的'不斷提高，消耗品的價(jià)格由此而升，微機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)的易耗品都在幾百元以上，大部分處室的電腦雖然能夠打印，但印刷、復(fù)印量卻越來(lái)越大，打字室變成了印刷廠，費(fèi)用較以前相比有大量增加，以上這些實(shí)際情況及問(wèn)題與壓縮了一半的費(fèi)用成了反比。面對(duì)這個(gè)現(xiàn)狀，經(jīng)與有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)處室共同研究，采取了一些措施，如車(chē)輛、微機(jī)、設(shè)備等要加強(qiáng)平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)，能自己修理、排除的故障不去送修，而確需更件、修理的，必須由使用人事先填寫(xiě)更件修理申請(qǐng)單，所在處室領(lǐng)導(dǎo)簽字，專(zhuān)管人員進(jìn)行檢查鑒定，批準(zhǔn)后方可發(fā)生;并分別逐臺(tái)、逐輛建立修理費(fèi)用檔案，對(duì)公司內(nèi)部發(fā)文、實(shí)行無(wú)紙辦公，凡有電腦的處室、單位，不再印制文字文件，一律在網(wǎng)上發(fā);盡量減少材料復(fù)印量，超過(guò)15張者不予復(fù)印，能油印盡量油印，除辦公室把好關(guān)外，大部分處室領(lǐng)導(dǎo)也都進(jìn)行控制和把關(guān)。通過(guò)大家的共同努力，成效還是比較明顯的，如手機(jī)使用費(fèi)經(jīng)與電訊部聯(lián)系，采取大客戶先預(yù)交額定費(fèi)的辦法，改變了以前大部分超支的現(xiàn)象，為使用者個(gè)人節(jié)省了不少費(fèi)用;有線電話自從搞了局?jǐn)M網(wǎng)，同時(shí)少了物業(yè)、科技兩個(gè)公司的電話費(fèi)，費(fèi)用由以前的三萬(wàn)多元/月降到了現(xiàn)在的萬(wàn)元/月以內(nèi)，當(dāng)然現(xiàn)在各處室限定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不盡合理，反對(duì)較大，我已向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過(guò)，待明年再說(shuō)，力爭(zhēng)作到既保障辦公，又節(jié)余費(fèi)用。盡管采取了很多措施，但管理費(fèi)還是超出了核定的數(shù)量。

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