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工作述職

時(shí)間:2026-03-25 06:46:11 述職報(bào)告

【推薦】工作述職匯總9篇

工作述職 篇1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  大家好,我叫xxx,三個(gè)月的時(shí)間真快,在這三個(gè)月當(dāng)中

  在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。具體總結(jié)如下:

  一、熟悉樣品

  我們樣品分布在四個(gè)地方存放:

  1、樣品倉(cāng),20xx年入庫(kù)的,從0923開始 0968止,0969至09108為止,是我加入這個(gè)公司之后,研發(fā)和采購(gòu)送的樣入庫(kù)的。

  2、展廳又分展柜,和地上,展柜又分8個(gè)部分,皮具系列,包裝系列,咪咕系列,商務(wù)系列,伊人系列,高爾夫系列,八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是20xx年入庫(kù)的和20xx年投標(biāo)項(xiàng)目退回的,

  3、營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù):營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù)主要是20xx年的樣品及香港買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。

  4、花場(chǎng):花場(chǎng)主要是年品,和一些不經(jīng)常用的樣品07、20xx年的樣品。

  二、樣品倉(cāng)流程

  從熟悉樣品之后,慢慢的參與樣品,從產(chǎn)品命名,到產(chǎn)品平臺(tái)入庫(kù),貼圖,配合各部門所需要的.借樣及還樣,然后和小潘一起協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的投標(biāo)參與,協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作。

  三、做電子臺(tái)帳,手工帳

  完成上級(jí)吩咐的任務(wù),做好每天營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)帳,及時(shí)更改庫(kù)存。

  完成蘇州及溫州的電腦臺(tái)帳,及手工帳,及時(shí)核對(duì)庫(kù)存,做到帳與物相同。

  四、其他工作,

  協(xié)助主管日常工作,配合積分發(fā)貨,做電子表格,給積分出庫(kù)打箱標(biāo),根據(jù)到貨情況,按照積分給的數(shù)打小標(biāo)。協(xié)助營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù),配合生產(chǎn)叫臨時(shí)工,登記個(gè)人流水的明細(xì),給臨時(shí)工工時(shí)統(tǒng)計(jì),發(fā)放工資,積極與配合各部門工作。工作實(shí)踐中去總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),找出不足與教訓(xùn),從而對(duì)過去的工作做出正確的結(jié)論

  以上所述,是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對(duì)我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意。

  最后我要說的是希望公司還可以組織活動(dòng),如西點(diǎn)學(xué)院,讓我受益匪淺,希望多多組織團(tuán)隊(duì)精神,我們都是最棒的。謝謝

工作述職 篇2

  今年以來(lái),在**中支黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為黨組書記,能夠扎實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé),加強(qiáng)支行黨的建設(shè)工作,為全面高效地履行基層中央銀行職能提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保障。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。

  一、以教育實(shí)踐為重點(diǎn),統(tǒng)籌部署支行黨建工作

  今年3月以來(lái),支行黨組按照上級(jí)行統(tǒng)一部署開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。在年初中支開完動(dòng)員會(huì)后,我就分別召開了黨組會(huì)和行辦公會(huì),對(duì)支行今年黨建工作進(jìn)行了全面部署。一是明確重點(diǎn)。是要認(rèn)真、主動(dòng)、深入開展教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步提高全行上下勤政廉政和作風(fēng)效能,確保以黨組領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)的全體黨員干部能夠深刻接受一次思想上的洗禮,促進(jìn)行為上的改進(jìn)。二是統(tǒng)籌開展。有效結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)全面加強(qiáng)基層黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建立了全省首家金融系統(tǒng)志愿者分會(huì),九月份成立了全國(guó)首個(gè)金融系統(tǒng)精神文明建設(shè)聯(lián)席會(huì)議,同時(shí)舉辦金融系統(tǒng)道德講堂,在全行黨員干部乃至全市銀行中主動(dòng)倡導(dǎo)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

  二、抓好干部隊(duì)伍建設(shè)管理,加強(qiáng)組織建設(shè)

  我始終把隊(duì)伍建好、管理好作為落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的題中應(yīng)有之義,作為黨組最大的責(zé)任。在干部隊(duì)伍建設(shè)方面,我在去年年底今年年初時(shí)對(duì)部分股室負(fù)責(zé)人、員工進(jìn)行了一次調(diào)整,提拔1名副股長(zhǎng)主持工作,3名正股長(zhǎng)進(jìn)行了輪崗。從今年的履職情況來(lái)看,這次調(diào)整總體情況還是比較好的,中層干部的工作熱度得到有效激發(fā),履職效能顯著提高。在干部管理方面,一是通過教育實(shí)踐活動(dòng)中認(rèn)真組織召開專題民主生活會(huì)和各黨小組專題組織生活會(huì),進(jìn)一步嚴(yán)格了黨內(nèi)的政治生活和黨員組織生活制度。二是針對(duì)支行作風(fēng)建設(shè)中的一些不良問題和人員,我堅(jiān)守“從嚴(yán)治行”理念,落實(shí)從嚴(yán)管理要求,通過點(diǎn)名通報(bào)、降低崗位系數(shù)津貼和責(zé)成相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行書面檢討反思的形式進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,使得全體黨員的組織紀(jì)律認(rèn)識(shí)得到了明顯增強(qiáng)。

  三、夯實(shí)基礎(chǔ)立足履職,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

  一是夯實(shí)基礎(chǔ)。認(rèn)真、扎實(shí)組織開展教育實(shí)踐活動(dòng),發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,帶頭接受學(xué)習(xí)教育、帶頭查擺問題開展批評(píng)、帶頭落實(shí)整改,支行黨組班子和全體黨員干部都接受了一次群眾路線的教育。支行在教育實(shí)踐活動(dòng)中的一些做法也受到了中支工作組肯定。10月召開全行大會(huì),我就從深刻認(rèn)識(shí)“抓紀(jì)律 強(qiáng)作風(fēng)”的`重要性、紀(jì)律是什么、當(dāng)前紀(jì)律松散問題反應(yīng)了什么、怎么認(rèn)識(shí)上述問題和怎么辦5個(gè)方面對(duì)支行今后一段時(shí)期的作風(fēng)建設(shè)提出了想法和要求。支行的整體工作作風(fēng)也有了明顯改進(jìn)。二是立足履職。將教育實(shí)踐活動(dòng)的最終落腳點(diǎn)著眼于“普惠金融、民生金融”上,并結(jié)合基層服務(wù)型黨組織建設(shè),切實(shí)解決金融聯(lián)系服務(wù)群眾“最后2里地”問題。多次聽取國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)股匯報(bào)并進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,推動(dòng)農(nóng)村金融綜合服務(wù)站提前完成全覆蓋。參考**中支成功經(jīng)驗(yàn),聯(lián)合市財(cái)政局開展全國(guó)首例縣級(jí)財(cái)政儲(chǔ)蓄資金招投標(biāo)工作。創(chuàng)新建立與市場(chǎng)接軌的工業(yè)用地抵押融資評(píng)估機(jī)制,探索化解聯(lián)保、互保鏈難題新途徑,有效緩釋擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)。

  四、落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”重點(diǎn),加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)

  一是作為黨組書記,我能夠按照要求,及時(shí)同班子成員和分管股室主要負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,并抓好落實(shí)和分解。11月,我要求各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合如何履行好“一崗雙責(zé)”談體會(huì)、談感悟、做表率。將有能力、肯奉獻(xiàn)、敢擔(dān)當(dāng)、懂感恩、知敬畏作為新時(shí)期基層中央銀行優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn),在全行傳遞熱愛本職工作的正能量。二是加強(qiáng)反腐倡廉的宣傳教育。5月,組織全體干部職工參觀了**市沙家浜廉政教育館。5月和9月,組織全體中層干部和部分員工分兩批到位于**市看守所內(nèi)的**市反腐倡廉警示教育基地參觀,接受生動(dòng)形象的反腐倡廉警示教育。7月1日,向支行中層以上干部每人贈(zèng)送了一本《作風(fēng)新規(guī)口袋書》。9月11日,開展了金融系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪講座,邀請(qǐng)**市預(yù)防職務(wù)犯罪工作指導(dǎo)委員會(huì)辦公室李平主任主講,增強(qiáng)筑牢預(yù)防職務(wù)犯罪的思想道德防線。

工作述職 篇3

  20xx年就這樣過去了,給我的印象就是剛剛寫完20xx年工作計(jì)劃,感覺還沒開始進(jìn)入狀態(tài)就這么結(jié)束了!對(duì)于我來(lái)說,真不知道該如何描述這一年的工作,最貼合的一個(gè)詞也許就是——平淡!所有的工作就這么按部就班的走了過來(lái),少了很多奮斗的熱情,也少了很多創(chuàng)新,該完成的任務(wù)仍然沒有完成,該計(jì)劃的事情仍然沒有執(zhí)行,20xx年來(lái)了,還要繼續(xù)這樣下去嗎?

  說起創(chuàng)收,今年可以說是非常難的一年,一是跟工資緊緊掛鉤,二是仍然沒有很大的突破,20xx年只完成了全年任務(wù)的xxx%———xxx元的任務(wù),離著既定目標(biāo)相差甚遠(yuǎn),20xx年來(lái)了,今年還要這樣嗎?

  節(jié)目,20xx年擔(dān)著兩檔直播節(jié)目《超級(jí)秀》、《汽車俱樂部》,現(xiàn)在回頭看看,好像兩邊一頭都沒占著,節(jié)目節(jié)目一般般,創(chuàng)收創(chuàng)收一般般,現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)行企業(yè)化管理,企業(yè)不養(yǎng)閑人,如果再照此以往,想想都覺得害怕,20xx年來(lái)了,必須要全新改變了!

  因?yàn)楣?jié)目的變化,今年調(diào)整到了“掌上xx”組,綜合起來(lái)今年的三大任務(wù)——

  1、《超級(jí)秀》要保質(zhì)保量的上好每一期節(jié)目!

  2、掌上XX要保質(zhì)保量的推送每一期內(nèi)容,同時(shí)組織策劃活動(dòng)增加微友的關(guān)注量,使其早日成為創(chuàng)收的一大利器!

  3、努力跑創(chuàng)收,來(lái)到電臺(tái)近七年的時(shí)間,不能再木木惶惶,調(diào)整自己的心態(tài),在不拖電臺(tái)后腿的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取更大的創(chuàng)收!

  結(jié)合這一年的工作,為什么回首時(shí)無(wú)從下筆,為什么覺得工作沒做好,綜其原因,問自己一個(gè)問題就能全部解決:“你的`心態(tài)端正嗎?是啊,心態(tài)都不端正,何談工作?就單從創(chuàng)收上來(lái)說,看到其他同事又有了業(yè)務(wù),想的不是自己為什么跑不著?創(chuàng)收數(shù)字這么低?而是找出種種借口來(lái)逃避,“人家有關(guān)系吧?”“每天工作這么忙,哪有時(shí)間跑廣告?”可是這些都能成為自己不出去跑廣告的理由嗎?肯定不能!別人就沒有工作嗎?別人就不忙嗎?別人在外面風(fēng)吹日曬受苦受累你知道嗎?事事都為著自己轉(zhuǎn),事事都打自己的小算盤,經(jīng)常保持這種心態(tài),怎么能成大事呢?看看現(xiàn)在的自己,有沒有認(rèn)真去了解的客戶的需求,有沒有認(rèn)真的給客戶做一份宣傳策劃?什么都沒做,冒然的去跑廣告,跑不著就說出一大堆的理由,如果再不改正現(xiàn)在的錯(cuò)誤思想,勢(shì)必下一個(gè)淘汰的就是自己!

  在接下來(lái)的20xx年,必須端正自己的工作態(tài)度,多學(xué)習(xí)給自己充電,努力學(xué)習(xí)提高創(chuàng)收業(yè)務(wù)的方式方法,杜絕任何理由和借口,撲下身子真正的走出去跟市場(chǎng)結(jié)合。對(duì)于現(xiàn)在的媒體來(lái)說,已經(jīng)不僅僅是單純的品牌廣告,靜靜的等客戶上門的時(shí)候了,商家在改變,我們也要轉(zhuǎn)型,今年也聽了很多老師的講課,像現(xiàn)在的廣告宣傳如何能夠達(dá)到雙方共贏,首先思路要轉(zhuǎn)變,知道商家的訴求是什么,策劃方案非常重要,同時(shí),要搭載活動(dòng),直接點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的把宣傳送到百姓的手中,而且每一場(chǎng)活動(dòng)都要保質(zhì)保量的完成,從而塑造出商家、電臺(tái)在社會(huì)上的影響力,團(tuán)購(gòu)就是一個(gè)很好的例子!除此之外,各個(gè)節(jié)目組都可以通過自身的節(jié)目?jī)?yōu)勢(shì)打造屬于自己的活動(dòng)范疇,想要提高自己的業(yè)務(wù)水平,必須要仔細(xì)鉆研仔細(xì)揣摩,貼地飛行!對(duì)于有意向的商家,要變著法的通過多種形式的品牌合作來(lái)實(shí)現(xiàn)雙方的利潤(rùn)化,讓客戶認(rèn)可我們,試想如果我們?cè)賻еe(cuò)誤的思想以及平庸的策劃去跑創(chuàng)收,成效肯定不大。

  現(xiàn)在的宣傳平臺(tái)選擇空間越來(lái)越多,拼的已經(jīng)不僅僅是關(guān)系和價(jià)格,還有策劃,這才是重中之重,因?yàn)槠髽I(yè)最終還是要回歸到利潤(rùn)上面,同時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài),把“想干”真正的付諸到實(shí)際行動(dòng)中,讓自己始終保持著一股沖勁,要對(duì)自己負(fù)責(zé),更要對(duì)工作負(fù)責(zé),新的一年中,首先要保證自己的工資數(shù),先把自己的工資掙出來(lái),這是對(duì)自己最基本的要求,在完成工資數(shù)的基礎(chǔ)上再向全年的總?cè)蝿?wù)進(jìn)軍,最低也不能少于全年XXXXX元。不再將“想干”變成空想、幻想,而是真正的看到自己“想干”的成績(jī)。

工作述職 篇4

  時(shí)間太瘦,指縫太寬,不知不覺的,又已入夏,夏日的禪鳴催促著快點(diǎn)放假。是啊!一個(gè)學(xué)年又要結(jié)束了,也是寫述職報(bào)告的時(shí)候了。

  我看很多人寫述職報(bào)告會(huì)花很大的篇幅在講述自己做了哪些事情,組織了哪些活動(dòng),而體會(huì)性的東西只是三言兩語(yǔ),我個(gè)人不喜歡這樣。

  一、我覺得組織了什么活動(dòng),那都是老生常談,其他班長(zhǎng)能做的我基本上都做了,沒做的我也做了一些。

  二,如果只是回憶做了哪些事情而不加思考、不做總結(jié),那回憶的意義不大,只能說明你記憶力真好。所以,對(duì)于我做了什么事情,在此我不做贅述,只是談?wù)勛约涸谶@個(gè)位置上的兩點(diǎn)感受。

  做好例行的事

  作為班長(zhǎng),有很多例行的工作要做(如:代表班級(jí)參加各種各樣的會(huì)議、處理各種各樣的表格、做好上傳下達(dá)工作、組織班級(jí)活動(dòng)等)。例行的工作很繁瑣,似乎永遠(yuǎn)做不完。初當(dāng)班長(zhǎng)時(shí)對(duì)這些例行的事務(wù)比較陌生,覺得應(yīng)付不過來(lái)。但是,一段時(shí)間下來(lái),就比較順手了,因?yàn)檫@些常規(guī)的工作都是有章可循的。只不過會(huì)做了,不代表會(huì)做好,一定要講究“用心”二字。繁瑣的'程序性事務(wù)簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單,不用心,那注定是錯(cuò)漏百出的。有句話說得好,簡(jiǎn)單的事情,能成千上百遍的做且不出錯(cuò),那就是不簡(jiǎn)單。

  多做例外的事

  什么叫做例外的事?我的定義是:意料之外,情理之中的事。在解釋的通俗一些就是班長(zhǎng)守則上沒規(guī)定你做的,但你又做的理所當(dāng)然的事情(例如:每天給班上的同學(xué)發(fā)天氣預(yù)報(bào)、上課時(shí)給老師帶瓶水、打掃講臺(tái)、下課時(shí)幫老師收下電腦)。例行的事是別人要你做,而例外的事是你要做,例外的事更多體現(xiàn)的是對(duì)集體的關(guān)懷,也是是否真心實(shí)意為班級(jí)想事、做事的重要依據(jù)。毫不諱言地說,例外的事做的越多,越能讓人感到溫暖,越能得到群眾的認(rèn)可,越能問心無(wú)愧。

  例行的事是規(guī)定好的、你按規(guī)定辦就可以,而例外的事其實(shí)就是“沒事找事”,需要自己去尋找、去發(fā)現(xiàn)。如何去發(fā)現(xiàn)呢?要做到兩條:

  一、要留心觀察,觀察是一種有目的、有計(jì)劃、比較持久的知覺活動(dòng),這是找事做的前提。

  二、要思考,我認(rèn)為人和動(dòng)物最大區(qū)別不是人很有愛,而是人懂得思考,可悲的是很多人都不好好利用自己能思考的功能。思考的過程,其實(shí)就是為你做例外的事找方案、找對(duì)策的過程。

  總之,例行的事做好,你能當(dāng)班長(zhǎng),例外的事做多,你能當(dāng)好班長(zhǎng)。進(jìn)入大學(xué)以來(lái),在外語(yǔ)協(xié)會(huì)擔(dān)任了一個(gè)學(xué)年秘書部干事的職務(wù)。這一年里一直勤勤懇懇,認(rèn)認(rèn)真真地完成每一項(xiàng)任務(wù),虛心、積極得學(xué)習(xí)如何去做好部門里的每項(xiàng)工作。

  或許正因如此,正因這接人待物的態(tài)度使我在換屆競(jìng)選中獲得了一定的優(yōu)勢(shì)。

  在20××-20××學(xué)年第一學(xué)期,榮幸得成為了外語(yǔ)協(xié)會(huì)秘書部副部長(zhǎng)。

  回首這一年,讓人感慨萬(wàn)千。從一個(gè)小干事到一個(gè)部長(zhǎng),從完成任務(wù)到下達(dá)任務(wù),從一個(gè)聽令者到一個(gè)指揮者,這一切告誡著我背負(fù)的是巨大的使命,必須做到的是全力以赴,并且毫無(wú)半點(diǎn)差錯(cuò)可言。正是如此鞭笞我不斷得前進(jìn),使我在最短的時(shí)間里獲得了最大的提升。

  學(xué)期初,除了要負(fù)責(zé)部門的納新工作,還需籌備新生英語(yǔ)口語(yǔ)演講大賽。由于新學(xué)期剛至,納新工作未展開,面臨的是工作人員的極度緊缺。雖是如此,我們卻用最少的人力在有限的時(shí)間里很好得完成了相應(yīng)的工作。課室申請(qǐng)、納新簡(jiǎn)章、招新計(jì)劃、面試表格、口語(yǔ)大賽的各種資料的制作、整理與打印,這面面襲來(lái)的工作都是在一個(gè)個(gè)無(wú)眠的中午,深黑的夜里完成的。

  一切就緒,新學(xué)期工作正式起航。在協(xié)會(huì)的納新面試會(huì)上我們慧眼識(shí)才。在緊接著的新生口語(yǔ)演講大賽里,從初賽到?jīng)Q賽,一人多職得在幕后堅(jiān)持著。在一次次對(duì)新干事的會(huì)議上,教導(dǎo)著他們?nèi)绾稳氖聟f(xié)會(huì)的工作,如何去接人待物。

  本學(xué)期里,不僅負(fù)責(zé)了新生口語(yǔ)演講大賽的承辦工作,還負(fù)責(zé)了為期一個(gè)月的外語(yǔ)短劇大賽前期準(zhǔn)備工作以及大賽當(dāng)晚的工作安排。并在比賽結(jié)束之際,受到了院長(zhǎng)以及輔導(dǎo)員老師的好評(píng)與認(rèn)可。

  從加入外協(xié)到現(xiàn)在,從09年的新生口語(yǔ)演講大賽到10年的新生口語(yǔ)演講大賽再到今年年末的最后一場(chǎng)比賽,我都與外協(xié)共同參與著,努力著,奮斗著。我們一直風(fēng)雨兼程,歷經(jīng)艱苦,共同得成長(zhǎng)著。或許在某些方面做得還不足,如干事溝通不夠等,但我會(huì)繼續(xù)努力加以改之。

  外語(yǔ)協(xié)會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀而溫暖的大集體,在接下的一年里愿協(xié)會(huì)的全體成員再接再厲,努力為協(xié)會(huì)成為一個(gè)真正有紀(jì)律有秩序的優(yōu)秀學(xué)生集體而奉獻(xiàn)一份力量。

  前面路或許艱險(xiǎn),荊棘,但我們共同走過。

工作述職 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  輝煌的XX年即將過去,讓我們迎來(lái)期待已久的XX年.回顧碩果累累的XX.在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領(lǐng)下.我安全部三分隊(duì)的全體同仁.本著以人為本,服務(wù)社會(huì)的理念.大力推崇服務(wù)為先,用心做事的職業(yè)道德觀念.以高素質(zhì)的服務(wù)形式,持續(xù)提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量.為營(yíng)造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境.建立相互信任、相互尊敬.實(shí)施管理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化.確保管理質(zhì)量的一致性.而做出不懈的努力.將業(yè)主滿意,作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則.為,本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務(wù)宗旨,樹立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮斗. 在此,我將XX年的工作做以匯報(bào): 一.為確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和支持公司的不斷發(fā)展壯大,我分隊(duì)在管理處的安排下,大力的支援公園大地的后期入伙. 二.結(jié)合公司的要求,帶領(lǐng)隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí),公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務(wù)禮儀的規(guī)范.使我們整體的素質(zhì)和服務(wù)的質(zhì)量有了更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)、更統(tǒng)一的.提升.為我們更好的服務(wù),和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎(chǔ). 三.帶領(lǐng)分隊(duì)配合管理處,圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)工作. 四.加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn).建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的安全管理隊(duì)伍. 五.加強(qiáng)隊(duì)員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng).樹立了一支:生活上互相互助、工作上積極配合,團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì). 六.加強(qiáng)隊(duì)員的軍事體能訓(xùn)練.打造了一支,相互間能嚴(yán)密配合,團(tuán)結(jié)意識(shí)強(qiáng)、紀(jì)律意識(shí)強(qiáng)、軍事過得硬.迅速、快捷、能及時(shí)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊(duì)伍. 七.加強(qiáng)自身和隊(duì)員的安防意識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn).確保了小區(qū)正常的生活秩序,和一年間無(wú)刑事案件、無(wú)意外事故的發(fā)生.保證了小區(qū)的人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全. 八.加強(qiáng)自身及隊(duì)員的消防意識(shí),和消防技能的學(xué)習(xí)及培訓(xùn).及時(shí)排查、處理火災(zāi)的隱患.提高消防意識(shí).認(rèn)真落實(shí)公司的方針、政策,時(shí)刻做好消防迎檢工作.并配合管理處圓滿完成,年度消防演習(xí). 九.在這一年的工作中,不斷的學(xué)習(xí)、掌握、熟練物業(yè)的管理知識(shí)、努力提升專業(yè)。

  技能和應(yīng)對(duì)技巧.堅(jiān)決服從公司的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、執(zhí)行公司的管理策略.和工作指示精神.并貫徹落實(shí)到,實(shí)際工作當(dāng)中去.始終把維護(hù)公司的利益放在第一位,確保公司的正常運(yùn)作和小區(qū)的安全.

  以上是我在這一年中,做的較好的方面.縱觀這一年的工作.客觀自我剖析,自己在下列方面中還存在不足之處.肯請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給于批評(píng)和指證.待在以后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)改正和學(xué)習(xí).

  一.工作中有松懈的情況.

  二.業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識(shí)還有待提高

  三.工作經(jīng)驗(yàn)還需進(jìn)一步的積累和請(qǐng)教學(xué)習(xí).

  四.對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理和建設(shè)有待加強(qiáng).

  XX年即將成為過去,滿懷期待XX年的到來(lái).新的一年,意味著新的機(jī)遇,和新的挑戰(zhàn).我堅(jiān)信,在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策下、和帶領(lǐng)下,我們鴻榮源物業(yè)公司的明天,將會(huì)更好.為我們鴻榮源物業(yè)公司奉獻(xiàn)的全體同事們,也將會(huì)更好.我.做為公司的一份子.在明年的工作中.我將一如既往.全心全意的為公司貢獻(xiàn)我的一份微薄之力.

工作述職 篇6

  三年來(lái),我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策,牢牢把握發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)持“好”字當(dāng)先、“快”字當(dāng)頭,聚創(chuàng)新之舉、資源之力、人氣之智,抓大事、攻難事、辦實(shí)事,各項(xiàng)工作逆勢(shì)而上、整體推進(jìn),譜寫了姜州全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展新篇章。截至20xx年,全區(qū)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達(dá).....億元,比20xx年增....億元,區(qū)級(jí)財(cái)政總收入達(dá)....萬(wàn)元,較20xx年增....萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入達(dá)...元,較20xx年增....元,經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展增速居全縣前列。

  一、“鋼班子”帶“鐵隊(duì)伍”,強(qiáng)化組織第一保障

  作為黨委書記,我始終牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓黨建”的理念,堅(jiān)持鋼班子帶鐵隊(duì)伍,充分發(fā)揮基層黨組織的堡壘和先鋒模范作用。在班子建設(shè)上,倡導(dǎo)大局意識(shí),充分發(fā)揚(yáng)民主,健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并以身作則、率先垂范,做到精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。在干部管理上,堅(jiān)持以理服人、以情感人,充分發(fā)揮干部的聰明才智,真正做到千斤重?fù)?dān)人人挑、個(gè)個(gè)身上有指標(biāo),營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。在基層黨組織建設(shè)上,健全完善黨建工作目標(biāo)責(zé)任制,大膽創(chuàng)新,在黨建與經(jīng)濟(jì)工作相融互動(dòng)上作出有益探索和成功實(shí)踐,在全州成功打造了民權(quán)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的示范樣板, 20xx年4月迎接了全州新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開,20xx年,xx村被評(píng)為全省“文明村”。xx區(qū)協(xié)辦黨組20xx年至20xx年連續(xù)三年榮獲會(huì)東縣黨建目標(biāo)管理考核一等獎(jiǎng),20xx年被縣委組織部評(píng)為組織工作創(chuàng)新獎(jiǎng)。

  二、堅(jiān)持基礎(chǔ)先行、農(nóng)業(yè)富民、工業(yè)強(qiáng)區(qū),狠抓發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)面對(duì)金融危機(jī)的沖擊和影響,我在認(rèn)真審視姜州實(shí)情、科學(xué)分析發(fā)展前景的基礎(chǔ)上,集思廣益,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部,立足礦產(chǎn)、交通等優(yōu)勢(shì)資源,審時(shí)度勢(shì),準(zhǔn)確把握發(fā)展定位,堅(jiān)持基礎(chǔ)先行、農(nóng)業(yè)富民、工業(yè)強(qiáng)區(qū)“三輪”驅(qū)動(dòng),烤煙、蠶桑、畜牧業(yè)三業(yè)并舉,推進(jìn)了姜州區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

  (一)基礎(chǔ)設(shè)施不斷夯實(shí)。三年來(lái),共爭(zhēng)取資金3.67億元,成功打造了xx現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的示范樣板和鐵柳煙水配套工程建設(shè),完成了境內(nèi)65座病險(xiǎn)水庫(kù)加固、除淤、防滲等重點(diǎn)整治和xx水庫(kù)支渠渠系建設(shè)。xx鄉(xiāng)1500畝的土地整理和中心5000畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)完成。實(shí)現(xiàn)了7個(gè)鄉(xiāng)的`農(nóng)村電網(wǎng)改造,并對(duì)xx鄉(xiāng)部分村社的電網(wǎng)進(jìn)行升級(jí),群眾“用電難、用電貴”現(xiàn)象切實(shí)改善。完成了xx-xx的水泥路硬化、7個(gè)鄉(xiāng)676公里的通村公路建設(shè)和小xx-xx的通村油路;xx、xx等通鄉(xiāng)油路年底可全面完工。群眾“出行難、出行貴”的現(xiàn)象切實(shí)改善,基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)內(nèi)通達(dá)、對(duì)外通暢。

  (二)農(nóng)業(yè)富民成效明顯。幾年來(lái)克服了嚴(yán)重自然災(zāi)害影響,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策,發(fā)展壯大桑、畜、糧、油等特色支柱產(chǎn)業(yè),加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,千方百計(jì)助農(nóng)增收。烤煙生產(chǎn)從20xx年的...萬(wàn)擔(dān),發(fā)展到....萬(wàn)擔(dān),煙農(nóng)收入上億元,并連續(xù)三年超額完成縣上下達(dá)的產(chǎn)煙任務(wù),均被州委評(píng)為烤煙先進(jìn)集體;蠶桑生產(chǎn)從20xx年的..擔(dān),發(fā)展到...擔(dān),蠶農(nóng)收入從...萬(wàn)元增到..萬(wàn)元。畜牧養(yǎng)殖園建設(shè)成效顯著,培育養(yǎng)殖生豬1000頭以上的示范戶..戶,100頭以上的大戶..戶,通過示范引領(lǐng),輻射帶動(dòng)全區(qū)域畜牧產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,畜牧產(chǎn)值達(dá)...億元。現(xiàn)姜州區(qū)域是會(huì)東縣產(chǎn)量、產(chǎn)煙、產(chǎn)油、生豬第一大區(qū)。

  (三)工業(yè)強(qiáng)區(qū)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。三年來(lái),我與班子一班人不斷強(qiáng)化“開放新興區(qū)、引資興區(qū)”理念,依托資源優(yōu)勢(shì),主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)接,成功引進(jìn)了xx公司落戶xx,實(shí)現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)xxx礦的順利拍賣,姜州區(qū)域十億級(jí)工業(yè)園區(qū)初具規(guī)模。

  三、堅(jiān)持構(gòu)建和諧姜州為已任,注重民生第一根本

  ——文教衛(wèi)生穩(wěn)步發(fā)展。完成xx中學(xué)教學(xué)樓、xx希望小學(xué)建設(shè),對(duì)區(qū)域7個(gè)鄉(xiāng)衛(wèi)生院、文化站進(jìn)行新建和改建,修建了8個(gè)村醫(yī)療衛(wèi)生室,群眾就學(xué)、就醫(yī)環(huán)境明顯改善。

  ——基層政權(quán)不斷加強(qiáng)。完成了xx鄉(xiāng)政府和xx、xx鄉(xiāng)2個(gè)派出所、7個(gè)鄉(xiāng)的文化站建設(shè)。

  協(xié)調(diào)落實(shí)資金285余萬(wàn)元,新建村活動(dòng)室29個(gè),實(shí)現(xiàn)了村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所和遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的全覆蓋。

  ——社會(huì)救助保障體系不斷健全。積極爭(zhēng)取資金240萬(wàn)元,在xx新建能容納100人的敬老院1個(gè),現(xiàn)已有50名五保戶入住。農(nóng)村“五保”實(shí)現(xiàn)應(yīng)保全保,覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)救助體系不斷完善。

  ——災(zāi)后重建有力推進(jìn)。xx地震,轄區(qū)內(nèi)部分民房倒塌,受損嚴(yán)重,學(xué)校、機(jī)關(guān)、衛(wèi)生院及基礎(chǔ)設(shè)施均遭不同程度損毀。災(zāi)情發(fā)生后,我在第一時(shí)間趕赴一線指揮救災(zāi),實(shí)現(xiàn)了人畜零傷亡。同時(shí),積極爭(zhēng)取資金...余萬(wàn)元,對(duì)轄區(qū)...座病險(xiǎn)水庫(kù)、..個(gè)山塘進(jìn)行整治,爭(zhēng)取水泥...噸、資金...余萬(wàn)元,完成了...戶受災(zāi)農(nóng)戶房屋的維修加固和34戶受災(zāi)農(nóng)戶住房的原址重建等工作,2年內(nèi)完成了災(zāi)后重建任務(wù)。

  ——維穩(wěn)信訪扎實(shí)有力。我始終堅(jiān)持“發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定第一責(zé)任”理念,用“新機(jī)制”破“老問題”,在全區(qū)域創(chuàng)新推行信訪 工作“三三” 調(diào)解機(jī)制,妥善地處理復(fù)雜問題,解決好突發(fā)應(yīng)急事件。三年來(lái),成功處置了xxxxx等急難矛盾糾紛。做到了矛盾不上交,問題不下推,敢于動(dòng)真碰硬,有效地維護(hù)了一方的穩(wěn)定與和諧。四、堅(jiān)守廉潔從政準(zhǔn)則,筑牢思想第一防線

  我?guī)ь^嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作責(zé)任制,堅(jiān)持民主集中制,廉潔奉公,切實(shí)履行廉政承諾,做到常思貪欲之害、常懷律已之心。加強(qiáng)“兩務(wù)”公開,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)“一支筆”審批制度和20xx元以上支出集體研究決定制度,自覺抵制各種不正之風(fēng),做到清清白白做事、堂堂正正做人,鞏牢思想防線。任期內(nèi),干部職工無(wú)違紀(jì)違法行為發(fā)生。 三年來(lái),通過大家的奮力拼搏,群眾生活明顯改善,城鄉(xiāng)面貌煥然一新,經(jīng)濟(jì)社會(huì)日新月異,各項(xiàng)工作名列全縣前茅。我本人...年被評(píng)為xxxxxxx等一系列榮譽(yù)。

工作述職 篇7

  XX 鎮(zhèn)寺廟工作總結(jié)今年以來(lái),我鎮(zhèn)在縣統(tǒng)戰(zhàn)部、縣民宗局的領(lǐng)導(dǎo)下,順利完成了年 初各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在創(chuàng)建和諧寺廟工作上取得了突出成績(jī)。為了加強(qiáng) 我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)寺廟的管理工作,我鎮(zhèn)不斷加強(qiáng)對(duì)寺廟僧尼的教育管理, 不斷加強(qiáng)寺廟僧尼自我管理的自覺性, 一是形成了由廣大僧尼自己給 自己定制度、立規(guī)矩,自己管理和自我約束的管理機(jī)制;二是進(jìn)一步 充實(shí)完善了各項(xiàng)寺廟管理規(guī)章制度, 把制度作用延伸到了寺院內(nèi)部管 理的各個(gè)環(huán)節(jié)上;三是經(jīng)過僧尼討論和上級(jí)指點(diǎn),加深了廣大僧尼對(duì) 各項(xiàng)制度建立的必要性和重要性的認(rèn)識(shí); 四是總結(jié)過去制定和執(zhí)行相 關(guān)規(guī)定、制度的得失經(jīng)驗(yàn),在制度的制定上較好地實(shí)現(xiàn)了全面性、可 操作性和有效性;五是明確了鎮(zhèn)政府管理與寺院內(nèi)部管理的關(guān)系,在 具體操作中,落實(shí)了責(zé)任到人。

  建立了“三項(xiàng)機(jī)制” ,實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)目標(biāo)”“一個(gè)責(zé)任”落實(shí)了 、 民管會(huì)民主管理下的主任責(zé)任制, 其他成員協(xié)助主任分別負(fù)責(zé)的`寺院 民主管理“兩項(xiàng)工作” 。

  在創(chuàng)建和諧寺廟工作中,我鎮(zhèn)一是狠抓培訓(xùn)工作,不斷提高僧尼 的愛國(guó)愛教、遵紀(jì)守法、圍護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一反對(duì)民族分裂的思想認(rèn)識(shí);二 是認(rèn)真解決寺廟存在的突出問題,為寺廟僧尼排憂解難;三是建立國(guó) 家安全和社會(huì)治安綜合治理和管理機(jī)制;四是建立民主管理機(jī)制,制 定了民管會(huì)民主管理機(jī)制。

  在實(shí)際工作中, 以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)信教群眾脫貧致富為落腳 點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的民族政策和民族法律法規(guī),嚴(yán)格依法行政,消除民族歧視和傷害民族感情的現(xiàn)象, 維護(hù)少數(shù)民族和民族地區(qū)的合法 權(quán)益,促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。高舉民族團(tuán)結(jié)旗幟,維護(hù)人民 利益,維護(hù)法律尊嚴(yán),維護(hù)民族團(tuán)結(jié),維護(hù)國(guó)家統(tǒng)一。在寺廟管理工 作中,我鎮(zhèn)一是成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長(zhǎng)的寺廟管理領(lǐng)導(dǎo)小組,加 強(qiáng)對(duì)寺廟管理。二是明確了鎮(zhèn)寺廟工作分管領(lǐng)導(dǎo)和一名民宗干事。三 是加強(qiáng)對(duì)寺廟僧尼的愛國(guó)主義和法律法規(guī)宣傳力度,20xx 年以來(lái)共 計(jì)開展宣傳教育活動(dòng)40 余次,并完善了寺廟僧尼管理制度。四是為 了加強(qiáng)寺廟文物管理工作,我鎮(zhèn)出資 1.5 萬(wàn)元為日喀寺安裝防盜門 窗。五是為了安定寺廟僧尼,我鎮(zhèn)聯(lián)系各有林業(yè)資源的村莊為寺廟解 決了 3 車柴火。六是為了廣大信教群眾及日喀寺僧侶的交通安全,我 鎮(zhèn)聯(lián)系相關(guān)部位,爭(zhēng)取資金 20 萬(wàn)元修建了日喀寺公路,目前該工程 已經(jīng)完工。七是為解決日喀寺僧宿的危房改造,我鎮(zhèn)組織干部職工為 寺廟捐款 1.1 萬(wàn)元。

  八是加強(qiáng)寺廟在各大節(jié)日和各種維穩(wěn)敏感期內(nèi)的 值班安排。九是為了加強(qiáng)寺廟消防安全,我鎮(zhèn)還為寺廟配備了消防設(shè) 施。

工作述職 篇8

  充滿著激情和挑戰(zhàn)、承載著忙碌和收獲、載負(fù)著歡樂和夢(mèng)想的20xx年,在時(shí)光的軌道上漸行漸遠(yuǎn),充滿希翼的20xx年,踏著春的氣息,澎湃激情的走來(lái)。一年來(lái),我始終堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)干事,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  一、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高自身的工作能力

  一年來(lái),我自覺加強(qiáng)素質(zhì)修養(yǎng),時(shí)常提醒自己要按照優(yōu)秀工作者的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持“低調(diào)做人、高調(diào)做事;本色做人,出色做事”,嚴(yán)格按章辦事,不以權(quán)謀私,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺維護(hù)辦公室的團(tuán)結(jié),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,樹立了一名優(yōu)秀工作者的形象。在業(yè)務(wù)知識(shí)上,我重點(diǎn)是學(xué)習(xí)《檔案管理》、《辦公室管理》等進(jìn)行了深入透徹的學(xué)習(xí)和掌握,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二、注重求真務(wù)實(shí),不斷提高自身的工作能力

  一年來(lái),我以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,全身心的投入工作,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。一方面承擔(dān)了辦公室大量的常規(guī)工作,不斷加強(qiáng)檔案管理制度建設(shè),加大職工隊(duì)伍管理力度,認(rèn)真開展檔案管理各項(xiàng)工作,不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理水平;另一方面完成了各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),以自己的辛勤工作不斷提升物資管理工作的水平,樹立了勤奮好學(xué)、清正廉潔的金融系統(tǒng)辦公室的形象。

  三、履職盡責(zé),完成各項(xiàng)工作任務(wù)

  一年來(lái),本人以高度的責(zé)任心對(duì)工作負(fù)責(zé),注重細(xì)節(jié),對(duì)待工作,任勞任怨,勤奮努力,不斷學(xué)習(xí)各種新精神和要求,做好辦公室各項(xiàng)工作。

  (一)加強(qiáng)文件資料的管理、歸檔工作

  為使辦公室各類檔案、文件資料的'管理,做到不遺失,查閱方便,我們認(rèn)真做到各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱工作,真正做到了程序化,規(guī)范化。認(rèn)真做好20xx年檔案資料的整理、歸檔工作。

  (二)為確保公文的權(quán)威性和準(zhǔn)確性。

  在公文制發(fā)過程中,我認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公文審核報(bào)批程序,印發(fā)公文。同時(shí)做到不漏發(fā)、不濫發(fā),實(shí)行收發(fā)文件登記制度。

  (三)加強(qiáng)聯(lián)社機(jī)關(guān)食堂賬務(wù)工作,賬務(wù)做到日清月結(jié)。

  (四)積極為聯(lián)社員工做好養(yǎng)老保險(xiǎn)的基數(shù)調(diào)整、差額補(bǔ)繳、新增人員繳納工作;做好基本醫(yī)療、生育、工傷保險(xiǎn)人員的新增封存工作;做好勞動(dòng)保障年檢、組織機(jī)構(gòu)代碼年檢和營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢工作;做好員工工資晉升、調(diào)檔及新員工工資報(bào)批工作。

  (五)積極為員工人事檔案的整理、修補(bǔ)工作。

  員工人事檔案一直以來(lái)都是人事工作的重要組成部分,它為全面考察了解干部政治歷史提供了重要依據(jù)。根據(jù)省人事檔案達(dá)標(biāo)要求,利用周六、周未休息時(shí)間與辦公室其他同事一道對(duì)聯(lián)社所有員工人事檔案進(jìn)行重新鑒別、分類、排序、編目、技術(shù)、加工和裝訂成卷,并在此基礎(chǔ)上,將每位員工的人事檔案目錄由原來(lái)的手工填寫改為電腦打印。并做到及時(shí)將員工檔案內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充。一年來(lái),無(wú)論是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的,還是一些臨時(shí)性的工作任務(wù),都能認(rèn)真對(duì)待及時(shí)做好,按時(shí)按質(zhì)完成。

  回顧一年來(lái),反思自己的學(xué)習(xí)、思想與工作,我認(rèn)為還存在以下問題:一是在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)上,學(xué)得不夠,學(xué)得不精,導(dǎo)致我在開展工作上不能運(yùn)用自如。二是工作上有時(shí)難免有松懈情緒。三是和同事們交流談心不夠。由于我性格相對(duì)內(nèi)斂,和大家交流、交往不夠。

  因此,在今后的工作中,我們要進(jìn)一步解放思想,搞好調(diào)查研究,創(chuàng)新工作方法,變壓力為動(dòng)力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),迎團(tuán)結(jié)互助,確保完成聯(lián)社各項(xiàng)工作任務(wù)。一是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。“學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),結(jié)合實(shí)際思考領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的論述,努力使自己掌握這一思想武器,為全面做好工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。二是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、勤奮工作的精神,認(rèn)認(rèn)真真做好本職工作,不叫苦,不叫累,不怕麻煩,兢兢業(yè)業(yè),扎扎實(shí)實(shí),以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)辦公室良好社會(huì)聲譽(yù)。三是虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),掌握學(xué)習(xí)與工作的方法,活躍思想,增長(zhǎng)見識(shí),增強(qiáng)分析判斷能力,使自己成為一名能力強(qiáng)、有思想、受尊重的辦公室工作者。

工作述職 篇9

  一、在問題中確定目標(biāo)

  當(dāng)著今年年初在考慮本年度工作目標(biāo)和思路時(shí),我先想到的是審視年初學(xué)院的基本情況,反思學(xué)院還存在的問題和矛盾。

  年初學(xué)院的基本情況是:學(xué)院的制度文化已初步形成,學(xué)院的業(yè)務(wù)導(dǎo)向——大師訓(xùn)理念已逐步轉(zhuǎn)化為工作實(shí)踐,學(xué)院廣大干部員工思想穩(wěn)定,工作有序。

  然而,作為改革與發(fā)展中的進(jìn)修學(xué)院?jiǎn)栴}和矛盾是無(wú)法回避的,主要表現(xiàn)在:

  1、學(xué)院內(nèi)部人文理念、態(tài)度和價(jià)值觀的踫撞。

  2、學(xué)院業(yè)務(wù)工作千頭萬(wàn)緒,如何抓住主要矛盾,攻其一點(diǎn),尋求教師教育的最大效益。

  3、各業(yè)務(wù)部門本年度有效的工作思路。

  4、如何進(jìn)一步營(yíng)造學(xué)院合作和諧的氛圍,共建學(xué)院美好的精神家園。

  問題即目標(biāo)。把問題歸類,那么本年度的工作目標(biāo)便進(jìn)一步清晰起來(lái):進(jìn)一步完善大師訓(xùn)的理念和實(shí)踐模式,進(jìn)一步營(yíng)造學(xué)院健康的、和諧的制度文化。展開下來(lái)又是學(xué)院各部門的具體思想、態(tài)度和工作目標(biāo)。

  問題解決的策略在于在合作和交流中體現(xiàn)

  民主,在民主中體現(xiàn)公信,在公信中凝聚人心,在公信中改變觀念,在公信中形成和諧,在公信中產(chǎn)生智慧,在公信中創(chuàng)造成績(jī)。

  二、在合作中體現(xiàn)公信

  問題解決的策略基礎(chǔ)在于合作。學(xué)院制度文化的進(jìn)一步形成,如學(xué)院管理改革,規(guī)章制度進(jìn)一步健全,必然與干部員工的思想、態(tài)度和價(jià)值觀發(fā)生踫撞,這需要通過合作和交流獲得大家的認(rèn)同。又如,學(xué)院的大師訓(xùn)理念和實(shí)踐的完善,各部門具體的工作目標(biāo),同樣涉及院部領(lǐng)導(dǎo)的管理思想和各部門干部群眾固有的工作定勢(shì),這也同樣需要通過合作和交流,以求達(dá)到共識(shí)。

  這樣的合作交流還存在于與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和基層學(xué)校之間。這樣的合作交流的過程應(yīng)充分體現(xiàn)合作者雙方的坦陳和理性,體現(xiàn)合作和行為過程中的民主和公信,這就是我考慮本年度目標(biāo)達(dá)成的基礎(chǔ)策略。

  (一)行政管理中的合作:民主、程序、公信

  管理文化催生制度文化。學(xué)院發(fā)展無(wú)法逾越的人事制度改革,崗位分配改革,考核評(píng)價(jià)的改革等。這些改革實(shí)現(xiàn)的總和,在某個(gè)方面體現(xiàn)了學(xué)院制度文化。嚴(yán)峻的是,這些改革將直接觸及干部員工個(gè)人的工作地位,經(jīng)濟(jì)利益和自我實(shí)現(xiàn)的需要。將直接影響學(xué)院和諧穩(wěn)定,業(yè)務(wù)運(yùn)行的動(dòng)力和學(xué)院可持續(xù)發(fā)展。問題解決的策略在于管理中強(qiáng)調(diào)合作,體現(xiàn)民主、程序和公信。

  案例1:崗位津貼公布后的對(duì)話

  今年進(jìn)修學(xué)院人均工資外分配2.5萬(wàn),按上級(jí)要求必須實(shí)行優(yōu)勞優(yōu)酬,陽(yáng)光分配。當(dāng)時(shí)進(jìn)修學(xué)院共有18個(gè)部門,在職上崗人員121人,進(jìn)修學(xué)院日常工作形態(tài)完全不同于中小學(xué),相似于業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)。為此在02年9月的基礎(chǔ)上,重新崗位設(shè)置,將人均工資外2.5萬(wàn)中的2/3用于人員每月的崗位津貼發(fā)放。盡管經(jīng)過教代會(huì)的全票通過,但考慮到至少18種類型的崗位津貼將直指121位干部員工的經(jīng)濟(jì)利益,考慮到部分在此項(xiàng)改革中經(jīng)濟(jì)利益相對(duì)受損的同志的接受程度,考慮到對(duì)每一個(gè)員工的親和和關(guān)愛,我和黨總支和院部分管領(lǐng)導(dǎo)在教代會(huì)后,多次與這部分同志(都是老同志,人數(shù)不多),坐下來(lái)以平等合作的方式探討:在不違背教代會(huì)決議的框架下,院部能否給予合法合理的政策,尋求合法合理的方法,以合法合理地提高這部分同志的經(jīng)濟(jì)收益。坦陳的交流,智慧的合作,二年來(lái)這部分老同志的問題基本得到了解決。學(xué)院管理的公信度,法與理的和諧得到了認(rèn)可。

  案例2:?jiǎn)栴}解決的“二、八”定律

  管理其實(shí)也是問題解決的過程。有些問題在未解決之前會(huì)覺得很難,但我想:只要按合作的理念,應(yīng)該是能解開的。

  下半年進(jìn)修學(xué)院的教師參加區(qū)第二屆骨干教師選評(píng),基層學(xué)校的名額比例是5%,進(jìn)修學(xué)院則達(dá)到50%以上。稍有管理常識(shí)的人都知道:當(dāng)著選拔的比例很小時(shí),人們的期望值不會(huì)很大,而當(dāng)比例越大,超過50%時(shí),人們的期望值就會(huì)很大,一旦期望沒能實(shí)現(xiàn),這部分人就會(huì)有失落心理,認(rèn)為自己屬弱勢(shì)群體,繼而懷疑選評(píng)過程的不合理,相互猜忌,埋怨領(lǐng)導(dǎo),這將會(huì)對(duì)學(xué)院的穩(wěn)定帶來(lái)很大的沖擊力。我充分注意到這個(gè)問題解決的重要性、復(fù)雜性。我想到了合作,想到了通過合作交流尋求問題解決的策略和方法。在和院部黨政反復(fù)醞釀,和部分中層干部和教師的多次交流,以及在征詢多位有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的基層學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之后,院部黨政形成了一套選評(píng)區(qū)骨干程序和方法。

  整個(gè)選評(píng)程序充分體現(xiàn)了群眾全員參與,民主評(píng)議的公開公正的原則。問題解決了,干部和教職工對(duì)這次評(píng)選表示滿意。現(xiàn)在反思起來(lái),在這里我借用了二八定律的方法,即用合作的理念,把80%的精力用于程序的設(shè)計(jì)、規(guī)則的制定,使程序和規(guī)則得到大家的普遍認(rèn)同,而20%的精力則是按規(guī)則,公正透明地運(yùn)作。

  (二)業(yè)務(wù)管理中的合作:交流、論證、公信

  進(jìn)修學(xué)院的業(yè)務(wù)部門較多,涉及教研、師訓(xùn)、質(zhì)量管理、教育科研、德育研究、干部培訓(xùn)、信息技術(shù)應(yīng)用等,而這些部門將既體現(xiàn)整合,又強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)個(gè)性,聚焦學(xué)院的教師教育的模式:大師訓(xùn)。當(dāng)然,對(duì)于教師教育,我有20年專業(yè)工作的經(jīng)歷,但是,要做好學(xué)院的業(yè)務(wù)管理的主要責(zé)任人,我還是深感自己的水平和能力的不夠。于是,我又想到了合作,合作將會(huì)產(chǎn)生集體智慧。合作將會(huì)催生團(tuán)隊(duì)的自覺行動(dòng)。

  1、在交流中形成學(xué)院整體業(yè)務(wù)思路

  進(jìn)修學(xué)院的'業(yè)務(wù)工作塊狀結(jié)構(gòu)是:教研、師訓(xùn)、德育、科研、信

  的息技術(shù)與課程整合、干部培訓(xùn)、圖書館教研、社會(huì)培訓(xùn)。線狀結(jié)構(gòu)是:二期課改推進(jìn)、雙語(yǔ)教育、課堂教學(xué)指導(dǎo)與教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、三名工程、職務(wù)培訓(xùn)、校本培訓(xùn)指導(dǎo)、各類教學(xué)項(xiàng)目評(píng)審、德育研究指導(dǎo)、教育科研指導(dǎo)服務(wù)、課題立項(xiàng)、信息技術(shù)培訓(xùn)、課程整合、干部培訓(xùn)等。每一業(yè)務(wù)項(xiàng)目又化解成一些具體的細(xì)項(xiàng)目,可以說進(jìn)修學(xué)院的業(yè)務(wù)工作門類最多,幾乎囊括了基層學(xué)校所有的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。如何彈好這架鋼琴,如何形成業(yè)務(wù)指揮上的綱舉目張?

  我的思路是:學(xué)院塊狀工作,線狀工作都聚焦教師教育,在理念上繼續(xù)確立大師訓(xùn)的工作模式,聚焦教師教育。在工作實(shí)踐中提出項(xiàng)目制,比較各類工作相互內(nèi)在聯(lián)系,抓主要矛盾抓重點(diǎn)項(xiàng)目。如塊狀工作結(jié)構(gòu)中,重點(diǎn)抓教研室、德研室工作,線狀結(jié)構(gòu)中重點(diǎn)抓好課堂教學(xué),把課堂教學(xué)實(shí)踐作為師資培訓(xùn)的最基礎(chǔ)的平臺(tái),把提高XX教育質(zhì)量作為學(xué)院工作最終目標(biāo)。這個(gè)思路在形成前后,我多次在不同場(chǎng)合與院黨政班子交流,與院干部和教師交流,也與基層學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教育局領(lǐng)導(dǎo)交流,得到各個(gè)方面的支持和認(rèn)同。

  2、與部門工作實(shí)踐的合作

  院長(zhǎng)需要把握全院的業(yè)務(wù)工作方向,院長(zhǎng)更需要的是深入各部門,了解部門的工作個(gè)性,與部門干部教師一起研究正在進(jìn)行和將要進(jìn)行著的工作。通過平等合作,創(chuàng)設(shè)部門工作的最優(yōu)值。

  (1)項(xiàng)目發(fā)生和進(jìn)行的合作

  案例3:今年暑假,上海市教育工作會(huì)議召開,又恰逢秋季小學(xué)起始年級(jí)使用新教材。我和教研室分管院長(zhǎng)和教研室的教師們商定:本學(xué)期的重點(diǎn)項(xiàng)目之一就是抓好小學(xué)一年級(jí)新教材的使用培訓(xùn)和新教材試行滾動(dòng)狀態(tài)中中小學(xué)其他年級(jí)的新教材使用的培訓(xùn)。在我的提議下,詳盡地制定了中小學(xué)教師的暑期培訓(xùn)計(jì)劃,基層受訓(xùn)老師逾千人。和之配套的則是組織“實(shí)踐課改理念,聚焦課堂教學(xué)”20xx年區(qū)中青年教師的教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。分片級(jí)和區(qū)級(jí)兩個(gè)層面,基層學(xué)校參與評(píng)優(yōu)活動(dòng)的老師達(dá)一千人左右。在教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)開始之前,學(xué)院先組織教研員人人上下海課,以體現(xiàn)在課堂教學(xué)中實(shí)踐課改理念的導(dǎo)向示范作用。在活動(dòng)的后期又將組織50位獲教學(xué)優(yōu)勝的老師在全區(qū)進(jìn)行教學(xué)展示。這個(gè)活動(dòng)很大程度地促進(jìn)了XX教師在課堂中實(shí)踐課改理念的自覺性,提高了XX教師在課堂中實(shí)踐課改理念的能力和水平。這樣大的項(xiàng)目組織和實(shí)施,沒有進(jìn)修學(xué)院內(nèi)部和外部的通力合作是不可能。這個(gè)合作還包括的意義和操作性的論證,評(píng)選過程中強(qiáng)調(diào)的公信度。

  (2)共同工作中的合作

  在與部門合作過程中,另一種形式則是通過我個(gè)人的工作介入,與部門教師共同工作。在工作中相互交流,在工作中發(fā)現(xiàn)問題,理清部門工作的思路,優(yōu)化部門工作實(shí)踐。比如,教研員與薄弱學(xué)校的青年教師師徒結(jié)對(duì),我也分別帶了豐莊中學(xué)和婁塘中學(xué)兩個(gè)徒弟。比如,我直接參與科研室,對(duì)基層學(xué)校的課題立項(xiàng)評(píng)審,課題實(shí)施的中期檢查和結(jié)題工作。又比如直接參與德研室的“XX德育操作規(guī)程”的編寫體系的討論,參與XX區(qū)“加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)推進(jìn)會(huì)”的前期準(zhǔn)備工作。

  在提升公信,聚焦課堂,提升XX教育質(zhì)量的指導(dǎo)思想下,我與教研員一起進(jìn)行了外語(yǔ)教學(xué)調(diào)研。通達(dá)調(diào)研,還先后在初中校長(zhǎng)會(huì)、高中校長(zhǎng)會(huì)上作了關(guān)于課堂與教育質(zhì)量的專題報(bào)告。我應(yīng)邀還先后為6所學(xué)校作了關(guān)于課堂教學(xué)和質(zhì)量管理方面的報(bào)告。

  此外,這一年我還聽了30余節(jié)課。

  上述工作我既以學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)身份又以教研員、科研員、德研員的身份參與,很大程度上拉近了我與學(xué)院內(nèi)外教師、領(lǐng)導(dǎo)的距離,直面了XX教育的現(xiàn)狀,更有利于我與學(xué)院內(nèi)外業(yè)務(wù)上的合作,當(dāng)然也為對(duì)學(xué)院業(yè)務(wù)工作的考慮提供了真實(shí)的材料和實(shí)踐經(jīng)歷。

  三、在合作中創(chuàng)造成績(jī)

  在問題的研究和解決中,在合作和交流中,進(jìn)修學(xué)院這一年在制度文化的營(yíng)造,業(yè)務(wù)工作的開展中體現(xiàn)了其思想和行動(dòng)的公信,創(chuàng)造了良好的工作業(yè)績(jī),達(dá)成了年度的工作目標(biāo)。

  從全院層面上看:

  大師訓(xùn)作為全院的工作理念和工作模式,研訓(xùn)教一體化中各部門形式上的師訓(xùn)項(xiàng)目今年就達(dá)50個(gè),受訓(xùn)教師4516人,培訓(xùn)人次達(dá)219774人次。超額完成了作為今年區(qū)府實(shí)事項(xiàng)目所給予進(jìn)修學(xué)院的師資培訓(xùn)任務(wù)。

  從部門層面看:

  以教研室為例,與薄弱中小學(xué)簽約結(jié)成合作對(duì)子的有8所,中小學(xué)教研員一年中為基層學(xué)校上下海課不下50節(jié),一年中,一些主要學(xué)科的教研員僅下基層聽課評(píng)課節(jié)數(shù)就達(dá)150節(jié)左右。此外,教學(xué)隨訪、工作調(diào)研、質(zhì)量監(jiān)控、各種項(xiàng)目的參評(píng)、教學(xué)督導(dǎo)等等,工作量大,工作效果好。真正應(yīng)了有些教研員善意調(diào)侃的一句話:工作量零指標(biāo),其實(shí)我們的工作量無(wú)限。

  作為我個(gè)人工作述職,我無(wú)法窮盡也不該列舉各部門在一年中詳盡的卓有成效的工作以作為我的工作政績(jī)。作為院長(zhǎng),我僅僅在業(yè)務(wù)導(dǎo)向、工作策略上和部門同志交流與切磋,以達(dá)成共識(shí),以匯成合力。一年中各部門的工作業(yè)績(jī)都是由部門干部和教師們的智慧和辛勤所創(chuàng)造的。

  在即將完成我的述職報(bào)告時(shí),忽然想起陸游的一句詩(shī):“位卑未敢忘憂國(guó)”。于我,30多年的教育經(jīng)歷給予我的卻是揮之不去的教育情結(jié),那就是“位卑未敢忘憂教”。欲和各位同行一道,同心同力,為了進(jìn)修學(xué)院,為了XX教育的今天和明天,去開拓我們充滿信心的破冰之旅。

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