(精品)專業(yè)技術(shù)總結(jié)15篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的專業(yè)技術(shù)總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
專業(yè)技術(shù)總結(jié)1
本人從1999年開始從事起重機(jī)安裝工作，起初是一名保潔工人，由于我年輕又愛崗敬業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)就把我安排到垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，擔(dān)任起重機(jī)安裝工，這份工作我已勝任10多年了，在多年的工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)歸納總結(jié)如下：
自從從事起重安裝工作以來，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)安裝技術(shù)和維修、維護(hù)以及起重機(jī)管理方面的知識(shí)，并不斷學(xué)習(xí)和充電，克服自己文化基礎(chǔ)差的弱點(diǎn)，靠著自己的鉆研和不怕臟累的精神，對(duì)起重機(jī)性能的不斷深入了解，為單位解決了不少的故障排除和安全隱患。
在工作中，必須有良好的職業(yè)責(zé)任和職業(yè)道德，講究責(zé)任性、安全性和積極主動(dòng)相結(jié)合的`進(jìn)行安全建設(shè)。
記得有一次，我們單位運(yùn)行一個(gè)大型器械，由于場(chǎng)地有限，制約了班組的施工任務(wù)，為了使機(jī)械能夠順利的安裝，我想了很多辦法，把行車工都叫到一起進(jìn)行溝通，統(tǒng)一聽從專業(yè)人員指揮，使得這個(gè)機(jī)械得以平穩(wěn)、安全、順利吊運(yùn)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。
安全檢查也非常重要。在工作之前對(duì)起重機(jī)的機(jī)械和各部位的檢查必不可少，例如先看看總閘有電沒電，再看上車有電沒電，最后起動(dòng)信號(hào)捺電鈴，還要檢查電制動(dòng)器以及起升、前進(jìn)、后退、萍四個(gè)動(dòng)作等。操作結(jié)束后，必須停機(jī)保養(yǎng)。安裝工應(yīng)該在檢查、潤滑、調(diào)整、緊固、清潔等方面維護(hù)保養(yǎng)起重機(jī)，使起重機(jī)經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，延長起重機(jī)和零件的使用壽命，提高生產(chǎn)率，確保安全生產(chǎn)。另外，起重機(jī)的易損件應(yīng)該經(jīng)常檢查，主要包括鋼絲繩、吊鉤、卷筒、滑輪、取特裝置等，這些易損件檢查出報(bào)廢能及時(shí)更換，避免事故發(fā)生。
隨著工作年限的增長，我的吊裝技術(shù)水平不斷提高。在吊物時(shí)，鋼絲繩選擇、吊點(diǎn)選擇準(zhǔn)確，都有利于提高吊裝質(zhì)量。在吊裝時(shí)要求起動(dòng)穩(wěn)、吊物停車穩(wěn)、不晃動(dòng)。垂直起吊、防止斜拉；在運(yùn)行過程中擺往前、往前點(diǎn)；往回?cái)[、往回點(diǎn)，放在指定位置；起升行走，旋轉(zhuǎn)同步進(jìn)行，在穩(wěn)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，節(jié)省時(shí)間，做到快。起重機(jī)安裝工在有下面情形之一的不吊，如：
1、光線陰暗看不清不吊；
2、超載不吊；
3、工件或吊物捆綁不牢不吊；
4、安全裝置不齊全不吊；
5、斜拉歪吊不吊；
6、吊物上面有人不員；
7、棱角保護(hù)不好不吊；
8、起重作業(yè)吊臂下站人不吊；
9、易燃、易爆物及酸不吊；
10、設(shè)備帶病或吊物直接加不吊。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行國家或行業(yè)有關(guān)操作流程或規(guī)定，勤奮工作，不斷提高技術(shù)水平。
盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。我將在以后的工作中，不斷努力工作，在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。
以上就是我從事起重安裝工作以來的專業(yè)小結(jié)。在以后的工作中，我更要認(rèn)真負(fù)責(zé)、腳踏實(shí)地的工作。作為一名在環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線從事吊裝工作的人員，這份工作在我心目中是神圣的，是艱巨的，是光榮的，我要努力做好本職工作，力爭(zhēng)在環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線上做出更大的貢獻(xiàn)。
專業(yè)技術(shù)總結(jié)2
工作兩年來，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我們的檢修行業(yè)充滿著競(jìng)爭(zhēng)，只有更好的服務(wù)態(tài)度，更好的技術(shù)水平，才能在同行中領(lǐng)先，但這些務(wù)必從每個(gè)員工做起。我們?cè)诠ぷ髦校诎褌�(gè)人技能提升的同時(shí)，就應(yīng)有以人為本的意識(shí)，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，在檢修時(shí)，車間對(duì)安全防護(hù)方面做的比較全面，使我在檢修時(shí)有很大的安全感，在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每次設(shè)備出現(xiàn)不常見的故障時(shí)，都會(huì)組織討論分析，從而提升個(gè)人技能水平，確保在次出現(xiàn)類似故障時(shí)，能很快的，很好的，把故障處理，為確保安全生產(chǎn)，更好的把工作做好。
兩年來，在工作中只要遇到不懂的問題時(shí)，我會(huì)及時(shí)的查看資料，并像甲方技術(shù)人員求問，再加上我抓住每一個(gè)能夠鍛煉自己的機(jī)會(huì)，將書本上面的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際操作中去，掌握了必須的作業(yè)技能。如;大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修，中包車的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換，大中包稱重的維修，結(jié)晶器振動(dòng)系統(tǒng)的更換及日常維護(hù)，扇形段傳動(dòng)系統(tǒng)的檢修，變頻器日常維護(hù)及參數(shù)設(shè)置，三相異步電動(dòng)機(jī)的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng)，火焰切割機(jī)維修及更換，氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥的校驗(yàn)，PLC的外部接線及維護(hù)，等，在檢修時(shí)我們必須要細(xì)心，比如我們?cè)跈z修編碼器過程中，在緊端子時(shí)必須要細(xì)心，要控制好緊線的力度，因?yàn)榫幋a器的接線為0.7平方毫米，個(gè)性的細(xì)，如果用力過大就會(huì)傷到導(dǎo)線皮層，看似不大重要的一個(gè)細(xì)節(jié)，如果電機(jī)連續(xù)長時(shí)間運(yùn)行，應(yīng)為電機(jī)的振動(dòng)影響，慢慢的導(dǎo)線就可能會(huì)斷，若我們鑄機(jī)的幾個(gè)重要部位的編碼器故障，則可能會(huì)對(duì)設(shè)備帶來很大的損害，所以我們?cè)跈z修時(shí)必須要對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，檢修時(shí)必須要細(xì)心。
作為一名檢修電工，我覺得在檢修時(shí)我們必須要銘記一下三點(diǎn)。
一、貫徹落實(shí)公司上級(jí)文件精神，提高自我用電意識(shí)，增強(qiáng)自我職責(zé)心。
要做到三不傷害，即，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。安全交底必須要落實(shí)到位，檢修作業(yè)時(shí)務(wù)必兩人以上，停電掛牌，三方確認(rèn)必須要到位，要做到不確認(rèn)不開工。
自年月份我任職三班電氣班長以來，在這八個(gè)月里我班未發(fā)生過一起安全事故，我班嚴(yán)格執(zhí)行三班運(yùn)行管理規(guī)定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓(xùn)中，得到了很大的提升，使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，能在最短的時(shí)間里排除。
在年里我們連鑄機(jī)因?yàn)殡妰x原因出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故，10月13日晚，8#機(jī)檢修，在更換11段外弧接觸器時(shí)，因?yàn)槭┩旯ず鬀]有仔細(xì)確認(rèn)，導(dǎo)致220v串如24v模塊，將本體plc部分模塊燒毀，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個(gè)典型的例子，反映了我們?cè)跈z修時(shí)還存在著很大的缺陷，檢修時(shí)施工人無職責(zé)心，沒有進(jìn)行三方確認(rèn)，我們班組對(duì)事故進(jìn)行了全班學(xué)習(xí)，以提高我班組人員的職責(zé)心，我全力要求我班人員在檢修時(shí)對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，萬不可馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的運(yùn)行。
盡管在我工作的兩年里，我向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，但是我依然看到自己還有很多的不足，理論水平的'欠缺，思考問題有時(shí)過于草率，想的不夠周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在xx年里我會(huì)吸取xx年里的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會(huì)總結(jié)20xx年里出現(xiàn)的一些不常見的故障，組織全班人員進(jìn)要說多年工作最大的感觸，我想說：選擇了維修電工行業(yè)，就選擇了終生不斷的學(xué)習(xí)。
其一是自覺地學(xué)習(xí)知識(shí)技能，電氣是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展最快的行業(yè)，天天在發(fā)展，時(shí)時(shí)在更新，電氣控制理論日新月異，新設(shè)備層出不窮，時(shí)刻感覺到知識(shí)和能力的不足，是自己工作的最大障礙。
其二，做事先做人，多年的工作和學(xué)習(xí)過程中，留心向周圍的師傅學(xué)習(xí)他們做人做事，多看他們身上各自的優(yōu)點(diǎn)，從別人上學(xué)習(xí)到了不少的知識(shí)、技能，也學(xué)到了不少做人的方法和道理，對(duì)自己是一種很大的幫助和教育。尤其是技術(shù)性要求很強(qiáng)的行業(yè)來不得半點(diǎn)虛假，踏實(shí)工作，虛心學(xué)習(xí)，不得有一點(diǎn)馬虎和差錯(cuò)。
其三，注重修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng)，擺正自己的位置，端正自己的態(tài)度，找準(zhǔn)自己的定位，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)。對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，虛心誠懇地聽取別人指點(diǎn)和建議。其四，不斷學(xué)習(xí)，提高自己思想素質(zhì)和覺悟。我是一個(gè)有著15年黨齡的黨員，定期參加黨員學(xué)習(xí)和活動(dòng)已成為了習(xí)慣，聽廣播，看電視，看報(bào)紙，及時(shí)了解新聞，領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)和發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到，人的社會(huì)性，決定了人必須融入國家、社會(huì)和團(tuán)體，我們必須保持符合當(dāng)前時(shí)宜的思想覺悟和行為規(guī)范，成為一個(gè)國家、社會(huì)、團(tuán)體需要的人，有用的人，對(duì)家庭、對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人。人，都要屬于某一群體，團(tuán)體意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神，是不可或缺的。不斷地學(xué)習(xí)，保持思想的先進(jìn)性，眼光的長遠(yuǎn)性，成為一個(gè)有胸懷、有志遠(yuǎn)的人。
二、踏實(shí)工作，打鐵還得自身硬。
日常工作中注意養(yǎng)成認(rèn)真仔細(xì)，一絲不茍，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決，決不能潦草應(yīng)付，深知隱患則是后患無窮，特別是安全隱患，這就是我們的責(zé)任，也是考驗(yàn)。20xx年中心成立機(jī)動(dòng)室，做機(jī)電修班長，一線的故障和問題都得自己拿方案、想辦法，帶領(lǐng)大家一起做好設(shè)備的維修工作。有急、難的故障自己首先走在前頭，干在前頭，首先做好帶頭作用，承擔(dān)責(zé)任。做大家的思想工作，首先做的是自己的思想工作。
三、注重形成團(tuán)隊(duì)合力
日常工作、學(xué)習(xí)中，社交中，同事、朋友是一個(gè)重要的組成部分，平時(shí)就要注重真心相待，誠心相處，搞好同事間的交流溝通和互助合作，形成一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)和集體。團(tuán)結(jié)就是力量，有團(tuán)隊(duì)才能做好每一項(xiàng)工作，才能有個(gè)人發(fā)揮的空間，起到傳、幫、帶的作用，履行好自己的職責(zé)，在一個(gè)團(tuán)體中起到模范帶頭作用。
十多年從事維修電工工作以來，經(jīng)過自己努力工作，不斷學(xué)習(xí)，積累了一些技能和知識(shí)，憑著自己的能力，解決了一些生產(chǎn)中的技術(shù)難題和故障。受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)，給了不少榮譽(yù)，是對(duì)我的極大的鼓勵(lì)和促進(jìn)。同時(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助，給我提供了發(fā)揮自己一技之長的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，成為一個(gè)為社會(huì)承認(rèn)的、有用的人。相信我會(huì)努力的，認(rèn)真做人、做事。
專業(yè)技術(shù)總結(jié)3
我自20xx年十一月到公司電力營銷與交易部計(jì)量處任營銷信息技術(shù)助責(zé)以來，一年多的時(shí)間里，在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、幫助下，在工作、學(xué)習(xí)和思想方面取得了很多進(jìn)步，現(xiàn)將一年多來工作、學(xué)習(xí)、思想情況分析總結(jié)報(bào)告
一、深入學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高政治素養(yǎng)
一年多來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和兩會(huì)精神、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會(huì)精神、云南省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、袁懋振董事長和廖澤龍總經(jīng)理在公司抗險(xiǎn)救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會(huì)上的講話。通過學(xué)習(xí)，我對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有了進(jìn)一步理解，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和主動(dòng)性;進(jìn)一步提高了對(duì)黨的先進(jìn)性認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步把握了黨的先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵;進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和具體標(biāo)準(zhǔn)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了南網(wǎng)方略的重要性。深刻體會(huì)了“眾志成城、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神，理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神，這將是我以后工作的強(qiáng)大動(dòng)力和克服困難的有力武器。除此之外，我還利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒體來了解和學(xué)習(xí)政治時(shí)事，關(guān)注社會(huì)政治生活，對(duì)政治學(xué)習(xí)的自覺性和積極性都有了很大的提高。
二、不斷努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)
在業(yè)務(wù)知識(shí)方面，我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的`營銷相關(guān)技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的各種培訓(xùn)，我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教營銷信息化、自動(dòng)化相關(guān)知識(shí)，并結(jié)合工作需要，自主學(xué)習(xí)信息化、自動(dòng)化的專業(yè)知識(shí)。此外，利用周末時(shí)間，攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動(dòng)化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士，在這一年多的時(shí)間里，已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí)，使自己的理論知識(shí)得到了很大的提高。學(xué)習(xí)過程中注意總結(jié)收獲，并在《云南電業(yè)》發(fā)表文章。
三、認(rèn)真做好本職工作，提升工作能力
在過去的一年多時(shí)間里，在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我主要參與完成了以下工作
(一)營銷監(jiān)控中心建設(shè)
營銷監(jiān)控中心是通過對(duì)客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營銷現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備等資源的整合，建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系，真正實(shí)現(xiàn)端到端的管理,全面提高營銷服務(wù)水平和層次。從年初建設(shè)開始，我參與了《云南電網(wǎng)公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫完善，建設(shè)過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作，并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù)。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后，通過征求各部門意見，編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》，年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收，參與《云南電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫完善。至今營銷監(jiān)控中心已累計(jì)完成功能開發(fā)累計(jì)73項(xiàng)，其中業(yè)務(wù)功能63項(xiàng)，數(shù)據(jù)填報(bào)功能10項(xiàng)。在業(yè)務(wù)功能中，發(fā)供電模塊23項(xiàng)、需求側(cè)管理15項(xiàng)、營銷經(jīng)營13項(xiàng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng)、其它2項(xiàng)。
(二)縣級(jí)公司“一體化”工作
作為今年?duì)I銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè)，我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費(fèi)核算細(xì)則(試行)》編寫完善。針對(duì)“一體化”實(shí)施過程中暴露出來的網(wǎng)絡(luò)問題，參與《云南電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目書》編寫完善，并參與組織實(shí)施。與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會(huì)，收集整理各單位對(duì)系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題，編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個(gè)縣公司689個(gè)供電所抄、核、收三大核心模塊的實(shí)施。
專業(yè)技術(shù)總結(jié)4
根據(jù)20xx年度中醫(yī)藥人員培訓(xùn)安排，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)過我院全體中醫(yī)藥工作者的努力，圓滿完成了20xx年度我院中醫(yī)藥人員培訓(xùn)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、取得的成果。
20xx年度，我院醫(yī)藥人員共有40名，其中中醫(yī)藥人員9個(gè)名，村衛(wèi)生站人員30名，其中中醫(yī)藥人員5名，按安排應(yīng)培訓(xùn)70人，實(shí)際培訓(xùn)68人，培訓(xùn)率為97.1%，全年參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)840人天，平均每人12.4天/年;我鎮(zhèn)共有中醫(yī)藥人員14名，全年參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)168人天，平均每人12天/年，經(jīng)過一年努力，達(dá)到了安排要求。
二、詳細(xì)做法和體會(huì)。
(一)建立我院中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系，保證工作順當(dāng)開展。20xx年，我院成立了以分管業(yè)務(wù)副院長為組長的中醫(yī)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)我院的中醫(yī)藥培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，并成立了中醫(yī)管理科，詳細(xì)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，從組織上保證了中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的順當(dāng)進(jìn)行。
(二)統(tǒng)一思想、提高相識(shí)。我院中醫(yī)工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過各種會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào)中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的重要性，使大家充分相識(shí)到提中學(xué)醫(yī)藥人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，振興中醫(yī)、發(fā)展中醫(yī)，爭(zhēng)創(chuàng)全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)鎮(zhèn)，是為了保障廣闊人民群眾的身體健康，是我院20xx年衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，也是以后衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，這樣引起了中醫(yī)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員的重視，從而在思想和相識(shí)上保證了培訓(xùn)工作的順當(dāng)開展。
(三)實(shí)行多形式、多渠道的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了中醫(yī)藥人員綜合素養(yǎng)。
1、加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生站中醫(yī)藥指導(dǎo)。20xx年我院組織了中醫(yī)技術(shù)骨干24人次，到村衛(wèi)生站對(duì)中醫(yī)藥人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查等指導(dǎo)臨床實(shí)踐和技術(shù)操作，全年指導(dǎo)村衛(wèi)生站中醫(yī)藥人員120余人次。
2、舉辦培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座。本年度我院舉辦了12次中醫(yī)藥人員集中培訓(xùn)和2次中醫(yī)藥學(xué)術(shù)講座，通過學(xué)習(xí)使大家了解了現(xiàn)代中醫(yī)理論及技術(shù)的發(fā)展，駕馭了用西醫(yī)診療手段協(xié)作中醫(yī)辯證施治進(jìn)行診療活動(dòng)，使我鎮(zhèn)中醫(yī)藥人員的理論學(xué)問和業(yè)務(wù)水平得到了提高。
(四)落實(shí)各種措施，保障中醫(yī)藥培訓(xùn)工作得到落實(shí)。
1、為促進(jìn)我院中醫(yī)藥人員自覺學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，對(duì)衛(wèi)中醫(yī)藥人員進(jìn)行了分期的培訓(xùn)和考試，把考核成果與上崗資格掛鉤，進(jìn)一步促進(jìn)了相關(guān)人員將壓力變?yōu)閯?dòng)力，拾書補(bǔ)遺，取得了理論水平和實(shí)踐技能都有所提高的實(shí)效。并制定中醫(yī)藥人員職責(zé)、制度、中醫(yī)藥醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程。
2、20xx年我院加強(qiáng)了對(duì)中醫(yī)從業(yè)人員職業(yè)資格的管理，要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)中未取得中專學(xué)歷認(rèn)證的醫(yī)務(wù)人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生，接著參與中專學(xué)歷培訓(xùn)，并取得中專學(xué)歷。為鄉(xiāng)村醫(yī)生辦理《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》和執(zhí)業(yè)的重要依據(jù)。已辦理《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的鄉(xiāng)村醫(yī)生在規(guī)定期限內(nèi)未取得中專學(xué)歷認(rèn)證，將依法取締其執(zhí)業(yè)資格。
三、存在的問題和努力方向
20xx年我院中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作取得了肯定成果，但還存在很多問題，主要表現(xiàn)在：
1、工作時(shí)間與學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間沖突的沖突。通過一年的中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作，我們發(fā)覺存在的.最大問題是工學(xué)沖突，常出現(xiàn)因單位排班上的問題沒有參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
2、部分村衛(wèi)生站對(duì)培訓(xùn)工作重視不夠。參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)不仔細(xì)，學(xué)習(xí)流于形式，并有缺席現(xiàn)象;有些人員不情愿學(xué)習(xí)，不愿了解當(dāng)前醫(yī)學(xué)科學(xué)和中醫(yī)藥學(xué)術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)和中醫(yī)的發(fā)展方向，對(duì)現(xiàn)代中醫(yī)藥新學(xué)問疏于學(xué)習(xí)，這些問題都有待解決。
3、20xx年是我鎮(zhèn)進(jìn)行創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)鎮(zhèn)的關(guān)鍵年，我們要在20xx年中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上接著發(fā)揚(yáng)成果，總結(jié)勝利閱歷，并針對(duì)存在問題，進(jìn)一步加強(qiáng)廣闊中醫(yī)藥人員對(duì)培訓(xùn)工作的重視，合理支配好工作時(shí)間和學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間，主動(dòng)參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并主動(dòng)培育青年中醫(yī)藥技術(shù)骨干和中級(jí)職稱以上中醫(yī)藥人員，使我院中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作順當(dāng)開展，從而提高全鎮(zhèn)中醫(yī)藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)，推動(dòng)我市中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。
專業(yè)技術(shù)總結(jié)5
一、預(yù)防為主”的方針、在電網(wǎng)運(yùn)行管理工作中，精心調(diào)度，為某某市各行業(yè)及人民生活用電提供經(jīng)濟(jì)、可靠、優(yōu)質(zhì)的電能，為我局完成和超額完成區(qū)公司的各項(xiàng)指標(biāo)作出了積極的貢獻(xiàn)。電網(wǎng)的發(fā)電、供電、用電是一個(gè)不可分割的整體。電網(wǎng)供電的安全、連續(xù)、優(yōu)質(zhì)性不但影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人民生活水平的提高，而且也關(guān)系著電力企業(yè)的生存與發(fā)展。作為一名負(fù)責(zé)指揮、調(diào)度電網(wǎng)運(yùn)行的調(diào)度員，我深深地感覺到自己工作的重要性和艱辛性。為了讓自己在以后的工作中克服缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，更好地指揮、調(diào)度電網(wǎng)的運(yùn)行，更好地為社會(huì)服務(wù)，現(xiàn)我對(duì)自己在調(diào)度值班崗位上的工作進(jìn)行回顧與總結(jié)。
一、正確指揮電網(wǎng)運(yùn)行及倒閘操作
倒閘操作是調(diào)度工作中鎖碎卻又必不可少的工作。特別是近年來由于城、農(nóng)網(wǎng)改造的增多，及每年的變電站技改、年度檢修以及輸、配電線路的年檢、臨時(shí)檢修和事故搶修。每年度，本人平均執(zhí)行了近百份的工作票約1000多項(xiàng)的倒閘操作。由于本人嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，如執(zhí)行“安規(guī)”“調(diào)度規(guī)程”和“兩票三制”等制度，使這些操作都得到正確執(zhí)行、未有因錯(cuò)誤指揮造成誤操作而損壞設(shè)備和停電事故。自二000年以來，我局逐步把陳江變等五個(gè)35kv變電站改造成無人值班或是少人值班站，并由調(diào)度員在遠(yuǎn)方實(shí)行監(jiān)控和操作后，在操作中，調(diào)度員既要負(fù)責(zé)各站之間的互倒電源，也要兼顧站內(nèi)的操作，使調(diào)度操作變得更繁重。從事調(diào)度工作的五年來，我進(jìn)行了無數(shù)的倒閘操作，有簡(jiǎn)單的單一線路停送電操作，也有復(fù)雜的'變電站技改，倒電源操作。如二00二年的220kv中會(huì)站增容技改施工倒閘操作，就是比較復(fù)雜的倒閘操作。在這次倒閘操作中，由于中會(huì)變電站是我局電網(wǎng)的一個(gè)中心樞紐站，所以其涉及的操作內(nèi)容非常多，其中包括中會(huì)主變、110kv出線停電，小木等無人值守站變電站的負(fù)荷倒由電廠供，陸有變負(fù)荷倒由極山變供，同時(shí)也牽涉到許許多多的用戶單位，而且操作中還必須考慮到和屋變負(fù)荷倒供過程中不能與石山變環(huán)網(wǎng)、計(jì)量和限電問題，以及中會(huì)變108開關(guān)能否與電廠并網(wǎng)，保護(hù)投退等問題。雖然這次操作項(xiàng)目非常多，內(nèi)容也較復(fù)雜、影響范圍大，特別是在調(diào)度端進(jìn)行遠(yuǎn)方操作中若不夠注意還會(huì)容易誤操作，但由于本人在操作前能夠認(rèn)真細(xì)致地審核工作票和有關(guān)施工方案及投運(yùn)方案等，做到心中有數(shù)，并認(rèn)真填寫、認(rèn)真審查操作票，在操作中嚴(yán)格按票執(zhí)行，每次遠(yuǎn)控開關(guān)前，都認(rèn)真核實(shí)站名和開關(guān)雙重編號(hào)，從而能在操作過程中時(shí)刻保持清醒的頭腦，最終保證了整個(gè)操作的安全正確，使這些施工得以順利完成。通過這次復(fù)雜的倒閘操作，使我親身體驗(yàn)到“兩票三制”在倒閘操作中所起的重要作用。在此之后，我更加認(rèn)真貫徹執(zhí)行“兩票三制”。特別是在某某城區(qū)“手拉手”的10kv配電網(wǎng)調(diào)度操作中更要時(shí)刻保持清醒的頭腦，杜絕出現(xiàn)任何差錯(cuò)。
從事調(diào)度工作5年來，我進(jìn)行的操作成千上萬，正是由于每次操作前自己思想上的重視，工作中嚴(yán)格按要求執(zhí)行，從而在過去的5年中從沒出現(xiàn)過任何差錯(cuò)現(xiàn)象，但我不滿足于這些成績(jī)，我將會(huì)在以后的工作中更加嚴(yán)格地要求自己，爭(zhēng)取取得更長的安全倒閘周期。
二、正確指揮電網(wǎng)事故處理
事故處理是調(diào)度工作中難度最大的工作，也是檢驗(yàn)出調(diào)度員真正水平的最關(guān)鍵時(shí)刻。電氣設(shè)備的任何一處的微小隱患，都有可能釀成事故，當(dāng)電氣設(shè)備出現(xiàn)異常情況時(shí)，如何迅速地判斷出故障范圍，如何正確地采取措施來限制故障的發(fā)展，這就要求調(diào)度員必須具備有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)。因此在從事調(diào)度的這幾年里，我一直十分注重自己在業(yè)務(wù)知識(shí)上學(xué)習(xí)，除了熟悉網(wǎng)架外，我還利用業(yè)余時(shí)間熟悉變電站的設(shè)備，同時(shí)深入學(xué)習(xí)繼保知識(shí)。在20xx年我局組織的繼保知識(shí)競(jìng)賽中，我獲得團(tuán)體第一名的好成績(jī)，這是對(duì)我學(xué)習(xí)上的肯定。通過這幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使自已無論在業(yè)務(wù)水平上，還是在工作能力上都有了很大的進(jìn)步。不少的事故處理經(jīng)歷使我不斷得到成長，能在事故處理中能果斷、鎮(zhèn)定、正確地指揮變電站有關(guān)人員處理。如20xx年7月5日發(fā)生的中會(huì)站108龍牛線的跳閘停電事故的處理，在查明情況后，能夠根據(jù)繼電保護(hù)的動(dòng)作情況，正確判斷故障是因石另站110kv pt避雷器損壞造成接地短路引起的。馬上將該設(shè)備隔后迅速恢復(fù)108白牛線供電，從而使停電和損失降低到最低限度，同時(shí)也能夠及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和檢修部門盡快修復(fù)故障設(shè)備，確保正常設(shè)備的安全運(yùn)行。通過這次事故，使我清楚地認(rèn)識(shí)到，若要快速正確地指揮處理事故，必須做好以下幾點(diǎn)：
第一、時(shí)刻保持良好的心理素質(zhì)，遇到事故時(shí)要膽大、心細(xì)、沉著、冷靜；
第二、對(duì)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及各種各樣的倒閘操作要非常熟悉、了如指掌，這樣才能在處理事故時(shí)靈活快速地改變電網(wǎng)的運(yùn)行方式，從而確保電網(wǎng)的連續(xù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；
第三、要精通業(yè)務(wù)理論知識(shí)，善于把理論知識(shí)與實(shí)際操作工作有機(jī)地聯(lián)系起來，同時(shí)也要善于在處理事故時(shí)注意積累經(jīng)驗(yàn)；
第四、要熟悉調(diào)度規(guī)程，操作時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)程執(zhí)行，只有做到這一點(diǎn)，才能保證在工作中不會(huì)出現(xiàn)違反規(guī)程的現(xiàn)象，才能減少一些人為的錯(cuò)誤操作。
第五、在操作中遇到不夠清楚的或不是很熟悉的問題不能一意孤行，盲目指揮，而應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和請(qǐng)教專家，在弄清楚后才能進(jìn)行操作。而我在以上幾點(diǎn)中還存在著一些不足，它們激勵(lì)著我在此后工作中更加努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求，不斷完善。現(xiàn)在我已基本上能做到以上幾點(diǎn)，能在事故時(shí)比較快速、果斷地處理，如在抗擊20xx年的“科羅旺”臺(tái)風(fēng)中，某某電網(wǎng)幾十條線路跳閘，整個(gè)某某電網(wǎng)處于一種比較緊急的狀態(tài)，我能比較冷靜、出色地進(jìn)行處理，我根據(jù)事故現(xiàn)象，綜合平時(shí)所積累的經(jīng)驗(yàn)快速全面地考慮了保護(hù)、計(jì)量、線徑等多方面因素，及時(shí)準(zhǔn)確地判斷出故障線路，果斷大膽地采用了之前從未出現(xiàn)過的運(yùn)行方式，，然后最快速度地恢復(fù)了無故障線路的供電，把故障設(shè)備與帶電設(shè)備隔離，對(duì)于有故障的線路，及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行搶修，從而保證了某某電網(wǎng)的正常運(yùn)行，從而限制了事故的擴(kuò)大，得到了同事的稱贊，更主要地是豐富了本網(wǎng)的運(yùn)行方式。因在此次抗擊20xx年的“科羅旺”臺(tái)風(fēng)表現(xiàn)優(yōu)異獲得局里的通報(bào)表揚(yáng)。在以后的工作中，我將更加努力地按照以上幾點(diǎn)來做，以更好地提高自己處理事故的能力。
三、協(xié)調(diào)生產(chǎn)和檢修部門，作好停電檢修和服務(wù)工作
對(duì)于電氣設(shè)備的隱患及故障，我能做到及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)通知檢修部門進(jìn)行處理，以確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行。對(duì)于短時(shí)間內(nèi)不能處理好的設(shè)備，我能隨機(jī)應(yīng)變，準(zhǔn)確及時(shí)地利用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，改變現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行方式，將故障設(shè)備退出，保證電網(wǎng)的連續(xù)供電。由于調(diào)度部門既是一個(gè)生產(chǎn)職能部門，又是一個(gè)對(duì)外服務(wù)窗口。電力設(shè)備的停電檢修直接影響到各行各業(yè)、千家萬戶的用電。因此，為了讓全網(wǎng)各種檢修工作得以順利進(jìn)行，我嚴(yán)格執(zhí)行電力法，按照電力法要求，每當(dāng)接到停電申請(qǐng)票或工作票時(shí)，及時(shí)地通過某某報(bào)社和電視臺(tái)提前廣告通知廣大用戶，對(duì)重要客戶還作到電話通知。另外，根據(jù)調(diào)度部門的批復(fù)，及時(shí)地將申請(qǐng)停電的批復(fù)情況通知有關(guān)部門，協(xié)調(diào)作好工作前的準(zhǔn)備，使各項(xiàng)停電工作能夠及時(shí)完成。對(duì)因停電工作客戶的各種詢問、疑問、責(zé)問或責(zé)難的不理解態(tài)度能夠熱情誠懇用語文明地解釋，直至他們理解接受為止，從不因有些人態(tài)度粗暴而頂撞他們或拒之不理，同時(shí)對(duì)在這方面從不因工作做不好而被他們投訴。對(duì)上級(jí)或當(dāng)?shù)卣唤o的各項(xiàng)保供電任務(wù)或重要部門、工廠的保供電任務(wù)，能夠高度重視、積極及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)有關(guān)部門作好保供措施，確保供電，如“五一”“國慶”“春節(jié)”“南博會(huì)”等各種節(jié)假日的保供都能很好地完成。
四、加強(qiáng)對(duì)本電網(wǎng)電能質(zhì)量的運(yùn)行管理
電能質(zhì)量的好壞直接影響到方方面面用電設(shè)備的安全和使用壽
專業(yè)技術(shù)總結(jié)6
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為華銀地產(chǎn)的每一名員工，我們都深深的感到集團(tuán)公司蓬勃發(fā)展的熱氣以及華銀人拼搏的精神。轉(zhuǎn)眼來公司將近兩年了，兩年的時(shí)間讓我學(xué)會(huì)了很多，不論從業(yè)務(wù)技能方面還是做人方面，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的支持與幫助下，基本完成了自己的本職工作。現(xiàn)就一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)：
1、完成了金海岸已建樓號(hào)的施工圖審圖工作以及審圖報(bào)告及合格書；
2、完成了商業(yè)街運(yùn)動(dòng)廣場(chǎng)的技術(shù)配合工作；
3、完成了保定項(xiàng)目天威小區(qū)日照分析戶數(shù)統(tǒng)計(jì)以及文字說明；
4、配合了B區(qū)交房技術(shù)問題的協(xié)調(diào)解決工作；
5、配合了酒店，環(huán)湖餐廳、接待中心的土建問題協(xié)調(diào)溝通工作；
6、完成了B區(qū)景觀方案施工圖設(shè)計(jì)及技術(shù)問題協(xié)調(diào)溝通解決以及二號(hào)路、C、D、G區(qū)的景觀方案設(shè)計(jì)；
7、配合了酒店的外立面材料搭配方案溝通協(xié)調(diào)工作；
8、組織完成了金峪谷的勘察設(shè)計(jì)單位招標(biāo)工作；以及組織了金峪谷、金海岸E、F、H區(qū)的景觀設(shè)計(jì)單位招標(biāo)、天鵝湖地?zé)豳Y源開發(fā)勘察單位招標(biāo)工作；
9、配合了水土保持單位為天鵝湖編制水土保持方案設(shè)計(jì)書工作；
10、完成了各個(gè)合作設(shè)計(jì)單位的付款明細(xì)以及合同整理會(huì)簽工作。 工作中存在的不足：
1、領(lǐng)導(dǎo)吩咐下來的工作總是急于求成，不能夠明確領(lǐng)導(dǎo)的意圖就去
進(jìn)行下一步工作，導(dǎo)致做了很多無用功；
2、跟公司領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)不夠及時(shí)，工作滯后；
3、溝通表達(dá)能力差，思路混亂，不能夠準(zhǔn)確表達(dá)自己的內(nèi)心想法，不夠大膽；
4、對(duì)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求不夠高；
5、業(yè)務(wù)知識(shí)有所欠缺，不能夠全面的考慮問題；
6、整體的進(jìn)步不是很明顯；
20xx年的工作總體來說不夠系統(tǒng)，在20xx年的工作中，景觀部的主要工作是
①保障好B區(qū)景觀順利施工；
②保障金海岸C、D、G三個(gè)區(qū)域的景觀方案以及施工技術(shù)問題解決；
③金峪谷、金海岸E、F、H區(qū)的景觀設(shè)計(jì)單位招標(biāo)以及溝通方案匯報(bào)；
④在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，新的一年需要增加有工作經(jīng)驗(yàn)的景觀設(shè)計(jì)師，充分發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，系統(tǒng)的編排好整個(gè)月以及近期需要著急解決的問題，責(zé)任落實(shí)到人，每天對(duì)照工作計(jì)劃嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間去落實(shí)每一項(xiàng)工作；
⑤加強(qiáng)自身以及整個(gè)隊(duì)伍的.基本素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，
第一：多組織參觀比較成熟的項(xiàng)目；
第二：請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)的知識(shí)培訓(xùn)；
第三：多找景觀方面的書籍規(guī)范，組織部門人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。
我們部門今后的努力方向：
①領(lǐng)導(dǎo)吩咐下來的工作要先思考，怎樣才能不做無用功，爭(zhēng)取以最快效率完成；
②在聽說讀寫方面加強(qiáng)鍛煉；
③嚴(yán)格要求自己，把工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提上一個(gè)新的臺(tái)階，跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)不能語無倫次，應(yīng)有條不紊的說出自己的想法，需要向領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)的工作要時(shí)刻找機(jī)會(huì)匯報(bào)不能一拖再拖；
④注意多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心學(xué)習(xí)工作方式方法，端正工作態(tài)度，多與大家進(jìn)行工作中的溝通、協(xié)調(diào)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作水平與工作效率。
⑤要提高工作質(zhì)量，還要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心，高度的責(zé)任感，每做完一件事情以后，要進(jìn)行反復(fù)思考和總結(jié)，真正使工作有計(jì)劃，有落實(shí)，尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省和總結(jié)。
⑥要給團(tuán)隊(duì)一個(gè)正確的定位，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的缺點(diǎn)、失誤，不斷調(diào)整思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求，奮發(fā)進(jìn)取，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
在企業(yè)改革的不斷推動(dòng)下，我認(rèn)識(shí)到要想不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，把自己的業(yè)務(wù)水平與工作能力上升到一個(gè)新的高度，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。
新的一年新的開始，在20xx年的工作中，我們部門要以一個(gè)全新的精神面貌去迎接新的一年工作，領(lǐng)導(dǎo)吩咐下來的工作要在第一時(shí)間完成，絕不拖沓，堅(jiān)決杜絕等、靠、要的思想。展望20xx年的工作，希望能夠再接再礪，為公司的發(fā)展盡綿薄之力，爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來。為團(tuán)隊(duì)，為集體承擔(dān)起一份責(zé)任，一份力量，我相信在20xx年的工作中，我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)更加優(yōu)秀。
專業(yè)技術(shù)總結(jié)7
現(xiàn)對(duì)幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、 積極營造建筑精品
20xx年，我在北京四季青常青新村市政管道工程施工中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí)，作為該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，由我牽頭，首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，邊坡土方支護(hù)配合機(jī)械安裝，保證管道的坡度焊接質(zhì)量以及施工人員的安全。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)建筑工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)建筑工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)。通過對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。
二、 努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作
自從到承德長城建設(shè)集團(tuán)有限公司工作以來，各項(xiàng)工作干得出色。調(diào)任副經(jīng)理后，恰逢公司建立ISO9001質(zhì)量管理體系，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中，加班加點(diǎn)，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的`先鋒模范作用。
在日常工作中，該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收，各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨(dú)特、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到承德市建設(shè)局、承德市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。
隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)GB/T28001職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個(gè)管理體系建立的過程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識(shí)、管理方案的制定等工作當(dāng)中，為企業(yè)順利通過注冊(cè)認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個(gè)人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識(shí)，同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。
三、 推行無紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí)，把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用Word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用PowerPoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí)，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。AutoCAD計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程繪圖變得異常輕松。
我通過學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí)，積極動(dòng)手實(shí)踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。至于更深層次的應(yīng)用，如共享Internet連接上網(wǎng)，利用Netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、 適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次，獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、資料員等崗位資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。
專業(yè)技術(shù)總結(jié)8
一、完善本單位內(nèi)部管理制度，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)責(zé)任考核
內(nèi)部管理制度實(shí)施一年多后，仍有許多不合理之處，為使管理體系更加完善，技術(shù)部將結(jié)合本單位全面管理的要求，會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行修訂，
明確本部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)分工，按照年初簽訂的責(zé)任合同，加強(qiáng)落實(shí)到位，同仁之間相互信任，做好全力配合，加強(qiáng)對(duì)分管數(shù)據(jù)的責(zé)任考核，爭(zhēng)創(chuàng)一流，結(jié)論是有明確的獎(jiǎng)懲
二、對(duì)于業(yè)務(wù)理論考核，合理調(diào)整和整合人力資源，并從今年起繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)和倉管檢查監(jiān)督
，人員至今不穩(wěn)定，技術(shù)部門實(shí)力相對(duì)較弱。我們將根據(jù)每位管理人員的特點(diǎn)，一方面對(duì)人員進(jìn)行重組和匹配，進(jìn)行高效有序的組織。另一方面，將繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，使每個(gè)倉庫經(jīng)理都應(yīng)該熟悉每個(gè)倉庫的業(yè)務(wù)，真正熟悉每個(gè)倉庫的業(yè)務(wù)。
文化素質(zhì)和經(jīng)營管理水平要有質(zhì)的提高。唯一的例外是所有人員的計(jì)算機(jī)操作水平需要進(jìn)一步提高。我們將加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉計(jì)算機(jī)，掌握計(jì)算機(jī)操作，扎實(shí)提高每一位管理人員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)后，我們將對(duì)倉庫嚴(yán)格實(shí)施目標(biāo)管理和績(jī)效管理，確定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督，與工資掛鉤，真正做到獎(jiǎng)懲分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)職能部
部門的作用：
作為技術(shù)部門的負(fù)責(zé)人，不僅是技術(shù)人員，也是技術(shù)管理體系的組織者。要有嚴(yán)謹(jǐn)廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,引導(dǎo)一線人員開拓進(jìn)取,以身作則,幫助一線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,學(xué)習(xí)先進(jìn),，趕超先進(jìn)和超先進(jìn)
四、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用控制，充分發(fā)揮科技的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能
今年是精益管理、效益滿意、科技創(chuàng)新之年。繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用控制，發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督、審計(jì)和控制各項(xiàng)費(fèi)用的職能，做好技術(shù)會(huì)計(jì)工作，認(rèn)真處理和審核每一項(xiàng)業(yè)務(wù)
五、做好技術(shù)分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)
我理解合理高效的技術(shù)分析思路和方法是提高企業(yè)管理和決策水平的重要途徑，使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析中總結(jié)老一輩的技術(shù)學(xué)習(xí),從書本上學(xué)習(xí),定量分析具體的.技術(shù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合總體戰(zhàn)略為決策者和管理者提供強(qiáng)有力的技術(shù)信息支持
下一階段我們技術(shù)部門的主要工作是多做工作，“發(fā)現(xiàn)不足，追趕先進(jìn)，立足根本，爭(zhēng)創(chuàng)第一”，這不是空話，號(hào)角一響，我們就要付諸行動(dòng)，用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線上的所有人員都專注于如何創(chuàng)新管理，如何撰寫一篇關(guān)于實(shí)施成本控制的文章！總之，在今后的工作中，我會(huì)不斷總結(jié)和反思，不斷鞭策自己，充實(shí)自己的精力，提高自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與您共同提高，與公司共同成長。
專業(yè)技術(shù)總結(jié)9
時(shí)間匆匆而過，轉(zhuǎn)眼又到了一年的尾聲。在這一年中，我們的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，也有了不少的收獲和成果。
我們?cè)诩夹g(shù)領(lǐng)域取得了許多重要的進(jìn)展。我們的團(tuán)隊(duì)一直致力于不斷優(yōu)化和改進(jìn)技術(shù)方案，從而更好地服務(wù)我們的客戶。我們成功實(shí)施了多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，推出了一系列創(chuàng)新性產(chǎn)品和解決方案，讓我們的客戶在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具有優(yōu)勢(shì)。
我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通方面也取得了不少進(jìn)展。我們的團(tuán)隊(duì)成員之間建立了良好的合作關(guān)系和溝通渠道，大大提高了我們的'協(xié)作效率和工作質(zhì)量。我們也注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的技能和能力，讓他們?cè)诠ぷ髦懈玫匕l(fā)揮自己的才能。
此外，我們還積極參與各種行業(yè)活動(dòng)和交流，不斷增強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我們的團(tuán)隊(duì)成員參加了多個(gè)技術(shù)研討會(huì)和培訓(xùn)課程，與同行業(yè)的專業(yè)人員進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，不斷拓寬自己的視野和技能。
最后，我們也要感謝我們的客戶和合作伙伴的支持和信任。正是因?yàn)樗麄兊闹С趾托湃危覀儾拍軌虿粩鄤?chuàng)新和進(jìn)步，取得今天的成績(jī)。
展望未來，我們的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)保持創(chuàng)新、協(xié)作和進(jìn)取的精神，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為客戶提供更加優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)更加輝煌的業(yè)績(jī)！
專業(yè)技術(shù)總結(jié)10
生產(chǎn)技術(shù)部培訓(xùn)工作緊緊圍繞廠部安全生產(chǎn)、節(jié)能增效以及運(yùn)行轉(zhuǎn)型目標(biāo)，在廠部領(lǐng)導(dǎo)、部門主任的關(guān)心和幫助下，在全職工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，現(xiàn)將一以來的工作總結(jié)如下：
一、年度培訓(xùn)工作開展情況：
截止11月20日，生產(chǎn)技術(shù)部組織部門職工以及生產(chǎn)部門培訓(xùn)共43期，共計(jì)73課時(shí)，共516人次參加，培訓(xùn)效果良好，基本達(dá)到了目標(biāo)要求；生產(chǎn)技術(shù)部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，為切實(shí)提升各生產(chǎn)部門技術(shù)監(jiān)督管理水平，組織全廠生產(chǎn)部門專業(yè)人員開展了技術(shù)監(jiān)督專項(xiàng)講課活動(dòng)，共計(jì)10期；結(jié)合寧夏電網(wǎng)開展的并網(wǎng)發(fā)電機(jī)組兩個(gè)細(xì)則管理辦法，組織全廠生產(chǎn)部門人員參與專項(xiàng)宣講學(xué)習(xí)五次，并且邀請(qǐng)寧夏電力公司調(diào)度計(jì)劃處專家到場(chǎng)宣講電網(wǎng)溝通平臺(tái)技術(shù)應(yīng)用，為廠網(wǎng)協(xié)調(diào)工作有序開展打下結(jié)實(shí)基礎(chǔ)。
培訓(xùn)工作比起有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。一是：針對(duì)技術(shù)管理部門及人員工作性質(zhì)，著重結(jié)合崗位特點(diǎn)，本著提升工作能力為目的，有針對(duì)性的開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn)，能夠提高管理人員工作效率；二是：全員培訓(xùn)，對(duì)所有職工進(jìn)行培訓(xùn)，人員輪流講課，結(jié)合本人專業(yè)特長，進(jìn)行授課，提高人員綜合能力，另外還安排了安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn)；三是：充分利用資源，組織專業(yè)人員到同型機(jī)組的發(fā)電廠調(diào)研先進(jìn)生產(chǎn)管理技術(shù)、節(jié)能降耗手段，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。
另外，生產(chǎn)技術(shù)部在的培訓(xùn)工作中，制定了完整的培訓(xùn)計(jì)劃，建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，職工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：度的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的現(xiàn)場(chǎng)講解方式來提高培訓(xùn)工作，讓職工更加全面的掌握相關(guān)知識(shí)。
二、培訓(xùn)工作存在的問題與不足：
1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。
2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起職工的興趣，導(dǎo)致職工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。
3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的.不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。
4、實(shí)施培訓(xùn)的針對(duì)性不好，后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段，培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施，相對(duì)缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的支持，針對(duì)性不強(qiáng)。
5、講課職工因工作繁多，對(duì)授課課程的準(zhǔn)備不充分，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范授課職工管理，提升授課職工的水平，建議推行內(nèi)部講師認(rèn)證。
6、授課費(fèi)用較少，不能充分調(diào)動(dòng)授課人員積極性
三、度培訓(xùn)計(jì)劃與目標(biāo)：
在培訓(xùn)工作中取得的良好成績(jī)，生產(chǎn)技術(shù)部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和發(fā)揮，結(jié)合部門各崗位專責(zé)工作實(shí)際，總體規(guī)劃培訓(xùn)工作分為三個(gè)方面：
1、扎實(shí)開展技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)工作，將理論與實(shí)際相結(jié)合，切實(shí)提升管理水平。
2、加緊落實(shí)人員取證、復(fù)證工作，做到專業(yè)管理崗位持證上崗。
3、繼續(xù)結(jié)合生產(chǎn)需要，增設(shè)外聘技術(shù)專家講課頻次，搭建技術(shù)交流平臺(tái)，特別針對(duì)目前同行業(yè)內(nèi)先進(jìn)改造技術(shù)、優(yōu)秀指標(biāo)調(diào)控及先進(jìn)生產(chǎn)管理辦法等內(nèi)容。
以上是我部門對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié)和培訓(xùn)工作總體規(guī)劃，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過程，只有在實(shí)際工作的過程中不斷總結(jié)，通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。
專業(yè)技術(shù)總結(jié)11
在任職期間服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷更新和提高，大膽管理、堅(jiān)持原則、堅(jiān)持以人為本，以理服人，以制度管人;善于學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，大膽創(chuàng)新、針對(duì)公司的項(xiàng)目管理工作提出創(chuàng)新的項(xiàng)目管理辦法，現(xiàn)就這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)從事本專業(yè)技術(shù)工作8年來我一向從事建筑安全管理，我從一名實(shí)習(xí)生成為一名優(yōu)秀的安全技術(shù)骨干人員，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培、前輩的諄諄教導(dǎo)以及自我長期的努力工作積極進(jìn)取分不開的。在工作中要求提高、遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己;熱愛團(tuán)體、關(guān)心他人、善與他人合作;穩(wěn)重豁達(dá)，誠實(shí)守信，能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，時(shí)刻牢記安全目標(biāo)管理"安全第一、預(yù)防為主"的方針和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，確保工程項(xiàng)目至今無一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，主要就建筑施工項(xiàng)目安全控制淺談以下幾點(diǎn)：
確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提是樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的思想，支持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)職責(zé)制。專職安全員應(yīng)持證上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)。
事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過程看，要想不發(fā)生事故，僅有針對(duì)事故構(gòu)成的4m要素，采取有效控制措施，消除潛在的危險(xiǎn)因素，并使人不發(fā)生誤確定、誤操作，要制訂各項(xiàng)制度，進(jìn)行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計(jì)劃等，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。所以安全事故的控制要從以下幾點(diǎn)著手
一、人的不安全行為的控制
(1)安全心理調(diào)適法。安全生產(chǎn)管理中應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)控制自我的情緒，做到勝不驕，敗不餒，遇到順心的事，要樂而自持，不能忘乎所以;遇到不順心的事，要不為逆境所困，丟得開、放得下，及時(shí)解脫。僅有堅(jiān)持良好的心理狀態(tài)，才能具有充沛的精力，旺盛的斗志，才能減少工作中的失誤，保證安全生產(chǎn)。
(2)獎(jiǎng)懲控制法。強(qiáng)化勞動(dòng)安全政策和規(guī)定，及對(duì)違規(guī)者進(jìn)行紀(jì)律懲處，是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具，施工機(jī)械設(shè)備等。作業(yè)人員不服從管理，違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)造成嚴(yán)重后果的，按照相關(guān)法規(guī)追究職責(zé)。對(duì)安全生產(chǎn)的好人好事進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)可采取評(píng)先進(jìn)、發(fā)獎(jiǎng)金、樹立榜樣等。對(duì)違紀(jì)者的懲罰，可采取罰款、通報(bào)批評(píng)、警告等，獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰應(yīng)按公平、公正、公開、從嚴(yán)的原則進(jìn)行處理。
(3)管理控制法。在施工活動(dòng)過程中，項(xiàng)目部必須依法加強(qiáng)對(duì)建筑安全的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)制，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生政策與法規(guī)是實(shí)施控制的重要方式，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育，使得人人知法規(guī)，就能夠限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導(dǎo)致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為，就必須貫徹落實(shí)國家和各級(jí)政府有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。
二、物的`不安全狀態(tài)控制
(1)設(shè)備的本質(zhì)安全化。針對(duì)生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的構(gòu)成與發(fā)展，在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)、工藝安排。施工組織與具體操作，新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時(shí)，采取有效的控制措施，正確確定物的具體不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，堅(jiān)持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能，對(duì)預(yù)防和消除事故，保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實(shí)意義。
(2)裝設(shè)安全防護(hù)裝置。安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機(jī)系統(tǒng)安全，而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置，是保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)正保護(hù)人身安全的安全技術(shù)措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機(jī)械設(shè)備在正常工作期間或故障狀態(tài)下，甚至在誤操作情景下發(fā)生人身傷害及設(shè)備毀壞事故，能直接對(duì)操作者和設(shè)備進(jìn)行安全保護(hù)。
(3)加強(qiáng)施工設(shè)備的安全管理。項(xiàng)目部采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，必須具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。在使用過程中，必須由專人管理，定期檢查、維修和保養(yǎng)，建立資料檔案，按國家規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。
施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之月起30d內(nèi)，身建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記，登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著該設(shè)備的顯著位置。
三、改善作業(yè)環(huán)境
(1)施工平面布置。在施工實(shí)施階段，根據(jù)要求設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時(shí)設(shè)施、堆放材料和設(shè)置機(jī)械設(shè)備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確，合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊，充分利用場(chǎng)地;場(chǎng)內(nèi)道路暢通，運(yùn)輸方便，減少一次搬運(yùn);在保證施工順利的條件下，盡可能減少臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)，盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時(shí)設(shè)施;應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活，辦公用房、福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應(yīng)貼合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)和建設(shè)無公害的要求。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項(xiàng)目的要求，劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設(shè)置，并堅(jiān)持安全距離。辦公生活區(qū)應(yīng)設(shè)置于在建筑物墜落半徑之外，應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施，劃分隔離，以免人員誤入危險(xiǎn)區(qū)域。對(duì)功能區(qū)的劃分還應(yīng)研究交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。
(3)安全警示標(biāo)志。根據(jù)工程特點(diǎn)及施工的不一樣階段，在危險(xiǎn)部位有針對(duì)性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標(biāo)志。危險(xiǎn)部位主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)人口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺(tái)口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等。安全警示標(biāo)志的類型、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險(xiǎn)部位的性質(zhì)不一樣，設(shè)置不一樣的安全警示標(biāo)志。
(4)封閉管理。施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋應(yīng)沿工地四周設(shè)置，不得留有缺口;圍擋的材料應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或安，要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高變應(yīng)高于1.8m。工地進(jìn)出大門應(yīng)牢固美觀，大門上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)識(shí)，設(shè)置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應(yīng)設(shè)置洗車槽，保證汽車干凈上路。項(xiàng)目部工程技術(shù)管理人員、施工員、作業(yè)人員等，應(yīng)當(dāng)佩戴工作卡。施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”：工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、禮貌施工牌、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。
四、安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。
保障安全生產(chǎn)除要有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)外，還必須具有先進(jìn)的管理方法、嚴(yán)格的管理制度以及勞動(dòng)者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)單位內(nèi)部的管理，針對(duì)不一樣情景，采取科學(xué)的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律，總結(jié)管理的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新形勢(shì)下的管理工作。要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，將安全管理職責(zé)制落到實(shí)處。要清除新的危險(xiǎn)因素，使安全管理上升到新的高度，使安全生產(chǎn)水平上一個(gè)臺(tái)階。
幾年來，經(jīng)過實(shí)際的實(shí)踐，了解熟悉了許多項(xiàng)目安全方面的管理方法，并在實(shí)踐工作中得到了應(yīng)用，豐富了自我的知識(shí)，積累了經(jīng)驗(yàn)。以后，在工程的安全施工中扎扎實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作，認(rèn)真處理好施工過程中的每一個(gè)安全隱患問題，把理論與實(shí)踐相結(jié)合，爭(zhēng)取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高，為建設(shè)施工的發(fā)展供給更可靠的安全保證。
專業(yè)技術(shù)總結(jié)12
1引言
水電站建設(shè)一般來講具有投資大、施工條件復(fù)雜、交通運(yùn)輸困難、建成后投資回報(bào)快、對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)突出等特點(diǎn)。不管新建多大容量規(guī)模的電站，總是包含引水系統(tǒng)、廠房土建、機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試、電氣設(shè)備安裝調(diào)試等幾大工程，其中電氣工程管理和工程質(zhì)量又是非常重要的部分，直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工期和電站運(yùn)行的安全可靠性，最終影響電站建成后的經(jīng)濟(jì)效益。因此必須加強(qiáng)水電站電氣工程項(xiàng)目管理，切實(shí)采取有效的控制措施，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)。
2水電站電氣工程管理存在的主要問題
水電站電氣工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。從范圍上分它包括電氣一次系統(tǒng)、電氣二次系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、輔助設(shè)備控制系統(tǒng)等。電氣一次系統(tǒng)還可以細(xì)分為主設(shè)備部分、廠用電部分、照明部分等；電氣二次系統(tǒng)包括的內(nèi)容更多，如計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、繼電保護(hù)裝置、勵(lì)磁裝置、調(diào)速器控制裝置、直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等等。從過程上分它包括設(shè)計(jì)、訂貨、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、投運(yùn)試驗(yàn)等各個(gè)階段。要管好一個(gè)水電站電氣工程并不容易，總是存在這樣那樣的問題，根據(jù)筆者的了解，目前水電站電氣工程管理上存在的主要問題有以下幾方面：
2.1人員配備不足
無論做什么工程，人始終是第一位的。如前所述，一個(gè)水電站的電氣工程涉及到多個(gè)系統(tǒng)，又跨越多個(gè)階段，要管理好必須配備足夠的管理人員和技術(shù)人員。按常規(guī)需要配置一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理、一個(gè)項(xiàng)目總工、多個(gè)不同專業(yè)的工作負(fù)責(zé)人；配備安全員、質(zhì)檢員、材料員等；最重要的是還要有一支綜合素質(zhì)高的施工隊(duì)伍。電氣工程項(xiàng)目經(jīng)理需要具備一定的電氣知識(shí)，關(guān)鍵是要有很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)；項(xiàng)目總工作為技術(shù)總負(fù)責(zé)人，必須熟悉電氣專業(yè)技術(shù)知識(shí)，熟悉現(xiàn)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，熟悉工藝流程；專業(yè)工作負(fù)責(zé)人就是各個(gè)具體工作面的工作負(fù)責(zé)人，必須精通相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，對(duì)所安裝設(shè)備的安全和質(zhì)量負(fù)責(zé)；熟練的技術(shù)工人也是必不可少的，所有具體工作要靠他們?nèi)ネ瓿伞Ｔ趯?shí)際工程中存在著人員不足和分工不明確的現(xiàn)象，往往就一個(gè)工作負(fù)責(zé)人帶著一群民工干活，很可能出現(xiàn)不按工藝流程施工、損壞設(shè)備、返工、顧此失彼等問題，工程質(zhì)量也就可想而知。
2.2施工計(jì)劃不細(xì)致不嚴(yán)密
一個(gè)復(fù)雜的電氣安裝工程必須科學(xué)地制定一套細(xì)致嚴(yán)密的施工計(jì)劃。在實(shí)際工程中往往存在施工計(jì)劃不全面、不細(xì)致、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}。例如土建施工已把設(shè)備安裝基礎(chǔ)澆筑完成，但設(shè)備尚在制造廠；或者設(shè)備已到現(xiàn)場(chǎng)，但土建廠房還未修好，行車未安裝調(diào)試正常根本不具備吊裝條件；再如要準(zhǔn)備敷設(shè)電纜了，但電纜清冊(cè)還未理出來等等，這些都必然造成施工脫節(jié)、混亂，最后不得不拼命趕工期，極有可能發(fā)生安全事故和質(zhì)量事故。
2.3各專業(yè)分工協(xié)作不夠
水電站建設(shè)工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，各專業(yè)之間既要明確分工，又要通力合作。電氣專業(yè)和土建專業(yè)之間、電氣專業(yè)和機(jī)械專業(yè)之間、電氣一次專業(yè)和電氣二次專業(yè)之間都存在相互配合的地方。例如土建施工時(shí)就必須考慮電氣上需要預(yù)埋的所有管線、接地體等，一次完成，避免返工和重復(fù)施工；機(jī)械設(shè)備和管路安裝時(shí)也要兼顧電氣自動(dòng)化元件的安裝位置和電纜走向。在實(shí)際工程中往往發(fā)生各專業(yè)各自為戰(zhàn)，互不通氣，結(jié)果是延誤工期、浪費(fèi)資源。
3加強(qiáng)水電站電氣工程管理的`重點(diǎn)工作
根據(jù)上述存在的問題，結(jié)合筆者的工作實(shí)踐，我認(rèn)為加強(qiáng)水電站電氣工程管理需要做好以下幾方面的工作。
3.1切實(shí)做好前期準(zhǔn)備工作
俗話說萬事開頭難，做任何事情開頭都很重要，水電站電氣工程建設(shè)也是一樣，其前期準(zhǔn)備工作包括以下幾點(diǎn)：
3.1.1做好施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。一套完整的電氣施工圖應(yīng)該包含總平面布置圖、電氣主接線圖、高壓開關(guān)柜訂貨圖、電氣二次原理圖和端子圖、電纜走向布置圖、主要設(shè)備明細(xì)表等，并配以必要的文字說明。參加安裝施工的電氣專業(yè)技術(shù)人員要認(rèn)真看圖審圖，充分了解設(shè)計(jì)者的思路和意圖；了解工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)；發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯(cuò)誤和不足，在設(shè)計(jì)交底會(huì)上提出疑問，由設(shè)計(jì)方答疑，并最終共同確定各種技術(shù)問題的解決方案，做到心中有數(shù)。
3.1.2編制施工組織設(shè)計(jì)方案。該方案中至少應(yīng)包括具體的施工方案，說明擬采用的技術(shù)工藝方法、施工手段和施工流程；還應(yīng)擬定詳細(xì)的安全、技術(shù)措施；根據(jù)業(yè)主的總工期要求倒排出切合實(shí)際的施工進(jìn)度計(jì)劃表等。
3.1.3人員和機(jī)具準(zhǔn)備。選擇落實(shí)施工隊(duì)伍，確定各專業(yè)各工作面的技術(shù)負(fù)責(zé)人，并制成圖表上墻；列出安裝施工過程中需要的機(jī)械設(shè)備、專用工器具等，并逐一檢查落實(shí)。
3.2制定管理制度落實(shí)責(zé)任制
電氣工程項(xiàng)目部成立后，要針對(duì)本項(xiàng)目制定一套符合實(shí)際的、具有可操作性的管理制度，明確各級(jí)人員的安全質(zhì)量責(zé)任和考核辦法。上至項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工，下至安全員、質(zhì)檢員、材料員、班組工人等都應(yīng)有具體的任務(wù)和責(zé)任，確保全員、全過程參與工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督。
3.3定期召開工地例會(huì)，及時(shí)解決施工中發(fā)現(xiàn)的問題
3.3.1班前會(huì)和班后會(huì)。專業(yè)班組或一個(gè)具體工作面的小組堅(jiān)持每天召開班前會(huì)和班后會(huì)，班前會(huì)就是在當(dāng)天開工前召集班組所有成員，對(duì)當(dāng)天的工作任務(wù)進(jìn)行布置，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，明確關(guān)鍵工序、工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，交代注意事項(xiàng)；班后會(huì)就是在當(dāng)天工作結(jié)束后對(duì)所完成的工作進(jìn)行檢查和點(diǎn)評(píng)，做得好的和做得不好的都要當(dāng)面提出來，并做好記錄。
3.3.2周例會(huì)。
每周例會(huì)一般由項(xiàng)目經(jīng)理或總工主持，各專業(yè)、各工種的工作負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加。簡(jiǎn)要總結(jié)上周布置的工作的完成情況，重點(diǎn)是對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題、施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)、不同專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)配合進(jìn)行討論，然后提出具體的解決辦法和要求，在本周貫徹執(zhí)行。
實(shí)踐證明，在具體的工程項(xiàng)目管理中，堅(jiān)持召開班前班后會(huì)及周例會(huì)，可以把一些影響安全質(zhì)量的因素消滅在萌芽狀態(tài)，避免相互推諉扯皮，是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行、提高工程質(zhì)量行之有效的方法，往往能取得事半功倍的效果。
4提高水電站電氣工程質(zhì)量的措施研究
提高水電站電氣工程質(zhì)量的措施有很多，根據(jù)工作實(shí)踐筆者認(rèn)為要做好以下幾點(diǎn)：
4.1強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
好的工程質(zhì)量是由高素質(zhì)高水平的施工隊(duì)伍完成的。在確定施工隊(duì)伍時(shí)要對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，特別是要對(duì)其管理人員、技術(shù)人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真審查，通過比選優(yōu)選確定施工隊(duì)伍。隊(duì)伍確定后在正式開工前，還要對(duì)參加該工程項(xiàng)目的所有人員，包括管理人員和普通工人進(jìn)行專門的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓大家熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度，了解工程概況，明確各自的分工和職責(zé)，對(duì)工程安全、質(zhì)量和工期進(jìn)度要求做到心中有數(shù)。提高施工隊(duì)伍整體安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，是提高工程質(zhì)量的根本保證。
4.2編寫詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書
作業(yè)指導(dǎo)書是指為保證過程的質(zhì)量而制訂的程序。對(duì)某一項(xiàng)具體工作，比如發(fā)電機(jī)組安裝、主變壓器安裝、高壓開關(guān)柜安裝調(diào)試、二次盤柜安裝調(diào)試、高壓電纜敷設(shè)等，為確保工程質(zhì)量，必須事先編寫作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)審批后作為具體作業(yè)的技術(shù)性指導(dǎo)文件。作業(yè)指導(dǎo)書的主要內(nèi)容至少應(yīng)包括：工作任務(wù)（內(nèi)容）、需要使用的主要材料和專用工器具、施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)（危險(xiǎn)點(diǎn)分析）、工藝工序流程、采用的國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等。
4.3嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和反措的要求
對(duì)水電站新安裝的主要設(shè)備，如發(fā)電機(jī)、變壓器、高壓開關(guān)柜等，必須按國家標(biāo)準(zhǔn)和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交接驗(yàn)收試驗(yàn)，不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)，試驗(yàn)結(jié)果要和制造廠提供的出廠試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，如有異常應(yīng)查明原因，消除隱患。同時(shí)要有專人檢查落實(shí)國家能源局印發(fā)的《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》，防止發(fā)生安全質(zhì)量事故。
4.4規(guī)范質(zhì)檢、驗(yàn)收程序
每一道工序完成后，都要及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，特別是隱蔽工程，未經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方的共同檢查驗(yàn)收并簽字確認(rèn)，不得進(jìn)行下一道工序作業(yè)。驗(yàn)收資料應(yīng)及時(shí)收集整理并妥善保存。總體工程完成后要進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收，首先由施工隊(duì)（班組）進(jìn)行自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題自行處理；然后由施工單位（項(xiàng)目部）組織全面檢查，對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求、不滿足工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)整改；最后由建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方共同組成驗(yàn)收組，分專業(yè)、分工種進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題按重要程度進(jìn)行分類，落實(shí)責(zé)任人，限期整改。
4.5啟動(dòng)投運(yùn)試驗(yàn)
水電站電氣一、二次設(shè)備安裝調(diào)試完成后，雖然驗(yàn)收合格了，但是還不能直接投入運(yùn)行，還必須要做一系列的啟動(dòng)投運(yùn)試驗(yàn)。試驗(yàn)前還必須編寫詳細(xì)的啟動(dòng)投運(yùn)試驗(yàn)程序，經(jīng)審批后才能進(jìn)行。只有經(jīng)過投運(yùn)試驗(yàn)，證明所有電氣設(shè)備工作正常、機(jī)組開停機(jī)程序正確、保護(hù)裝置和其它自動(dòng)裝置接線無誤、在正常工況下能夠達(dá)到額定出力、發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷已全部處理，才能投入試運(yùn)行，水電站電氣工程項(xiàng)目建設(shè)才算結(jié)束。
5結(jié)語
細(xì)節(jié)決定成敗，只有重視每一個(gè)細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)處發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，加強(qiáng)電氣工程管理事前、事中、事后的控制，才能從根本上提高電氣設(shè)備的管理水平，提高工程質(zhì)量，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。
總而言之，水電站電氣工程在整個(gè)水電站建設(shè)當(dāng)中是非常重要的一部分，電氣系統(tǒng)的安裝調(diào)試質(zhì)量直接關(guān)系到水電站建成后能否安全穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，能否創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。因此我們?cè)趯?shí)際工作中，一定要進(jìn)一步完善工程管理，全員全過程參與質(zhì)量控制，最終圓滿地交出一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程。
專業(yè)技術(shù)總結(jié)13
本人X年七月畢業(yè)于X市職業(yè)中學(xué)，于同年10月份參加工作，至今已有12余年，一直從事電氣安裝工作。20xx年10月經(jīng)人介紹進(jìn)入X市電氣安裝工程處(供電局下屬單位，后為X市電氣設(shè)備安裝有限公司)，從事現(xiàn)場(chǎng)電氣安裝工作。20xx年9月由于公司需加強(qiáng)技術(shù)科技術(shù)力量及工程概預(yù)算人員，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，讓我進(jìn)入公司技術(shù)科從事工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)管理及工程概預(yù)算工作。
在工作中，我工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，勞動(dòng)積極，并堅(jiān)持黨的基本原則]方針、政策，遵紀(jì)守法，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣專業(yè)知識(shí)，熟悉國家設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范，結(jié)合實(shí)踐，所以由我負(fù)責(zé)的工程均能以一次性合格，通過驗(yàn)收部分工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，并于20xx年9月份取得電氣專業(yè)技術(shù)員任職資格。
20xx年6月，X市電氣安裝有限公司成立，當(dāng)時(shí)需要大量的電氣安裝工程專業(yè)技術(shù)人員及概預(yù)算人員，我調(diào)入該公司工作并擔(dān)任技術(shù)科科長，從事工程技術(shù)負(fù)責(zé)及工程預(yù)決算工作。于20xx年12月份通過職稱評(píng)審，取得電氣專業(yè)助理工程師資格。在職期間我認(rèn)真工作，同時(shí)參加有關(guān)專業(yè)知識(shí)及大專學(xué)歷學(xué)習(xí)，于20xx年7月份取得XX大學(xué)大專學(xué)歷。現(xiàn)取得助理工程師至今已有4年，在這4年中，通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐使自己的專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。
以下使本人自被公司聘任為電氣專業(yè)助理工程師以來的工作總結(jié)：自從本人被公司聘任為電氣專業(yè)助理工程師以來，承擔(dān)過多個(gè)工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程預(yù)決算工作，同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理及技術(shù)把關(guān)。如菜市場(chǎng)1—7#樓，新村4#樓，XX廠A、B、C幢，XX小區(qū)A1、A2、A3、A4幢、改建工程花苑等工程。在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好各工種的配合工作。使工程按質(zhì)、按量、按期完成，我的工作能力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
20xx年2月，X市菜市場(chǎng)開工，由我擔(dān)任該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程預(yù)算員。該工程一層為菜市場(chǎng)，二至七層為商住樓。建筑面積較大，工藝較復(fù)雜，且時(shí)間較緊。針對(duì)該工程的實(shí)際情況，我認(rèn)真、仔細(xì)的查閱施工圖，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)在施工圖會(huì)審時(shí)提出，同時(shí)提出建議方案，得到設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可，并以最快的速度編制好工程預(yù)算，按該工程的具體情況結(jié)合國家規(guī)范編制了施工組織設(shè)計(jì)。
在施工過程中嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、施工圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范組織施工，把握好每一道工序，做好上一道工序合格后再進(jìn)入下一道工序施工的原則，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的技術(shù)交底及安全教育工作，與總包單位及其他各施工單位配合工作，使該工程能按質(zhì)、按量、按期完成。竣工驗(yàn)收一次通過，得到業(yè)主及主管部門的好評(píng)。該工程產(chǎn)值175.6萬元，上繳稅收14.3萬元，創(chuàng)利潤21萬元。
20xx年11月，我擔(dān)任團(tuán)組7號(hào)樓電氣施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，從事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)及施工管理工作。該工程設(shè)計(jì)單位為外省設(shè)計(jì)，可能由于該設(shè)計(jì)院不了解X地區(qū)的實(shí)際情況，所以施工圖紙的平面電氣布置不合理，并且進(jìn)戶干線的電線截面偏小，針對(duì)該工程設(shè)計(jì)問題及結(jié)合實(shí)際情況，在施工圖紙會(huì)審會(huì)議上，我提出調(diào)整電氣平面布置及電線截面面積增大一級(jí)的設(shè)計(jì)方案，經(jīng)過專家及設(shè)計(jì)人員核算，一致認(rèn)為我提出的方案比較合理。進(jìn)場(chǎng)施工之前，認(rèn)真做好該工程的施工方案編制工作及施工人員安排，做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員技術(shù)交底工作，督促施工人員嚴(yán)格按圖施工，施工規(guī)范及優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)施工。
在施工中遇到技術(shù)難題及時(shí)解決，做道勤檢查，不錯(cuò)過任何一處不符合要求的地方，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。該工程在竣工驗(yàn)收時(shí)一次性 通過，被評(píng)為安裝優(yōu)良工程，得到業(yè)主、監(jiān)理單位及主管部門的好評(píng)。該工程造價(jià)66.5萬元，上繳稅收5.93萬元，創(chuàng)利潤13萬元。
20xx年由我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人的工程由：花苑EH—2，ES—1及花苑B標(biāo)段等多個(gè)工程的'技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程預(yù)算工作。
自從我擔(dān)任電氣安裝工程技術(shù)負(fù)責(zé)技術(shù)工作以來，堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范及專業(yè)知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，由較強(qiáng)的專業(yè)基礎(chǔ)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立完成各種復(fù)雜的電氣安裝工作。解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。工作期間，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同行們的幫助下，取得了一定的成績(jī)。今后我將保持勤學(xué)苦練、再接再厲、積極進(jìn)取，為我市的城市建設(shè)盡自己的一份力量。
以上是我的專業(yè)職稱工作總結(jié)，特此申請(qǐng)工程師任職資格，望評(píng)審專家們給予通過，為感!
專業(yè)技術(shù)總結(jié)14
本人XX，男，20xx年7月畢業(yè)于XX專業(yè)，20xx年7月進(jìn)入XX公司工作，現(xiàn)就職于XX項(xiàng)目部XX部，從事XX工作。
剛參加工作時(shí)首先接觸到的是物資管理工作，雖然這項(xiàng)工作與我的專業(yè)聯(lián)系不大，但經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我慢慢地熟悉了物資管理的工作，并喜歡上了這份工作。
目前從事的工作主要有：
1、按照工程管理部提供的物資需用量計(jì)劃結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際編制本月主要物資、輔材等的采購計(jì)劃，并與供應(yīng)商溝通，確定發(fā)貨時(shí)間；
2、對(duì)新到各類原材料、輔材進(jìn)行驗(yàn)收，并委托試驗(yàn)室及時(shí)取樣檢測(cè)；
3、對(duì)物資的進(jìn)出庫進(jìn)行登記；
4、對(duì)各類物資進(jìn)行月底盤存、統(tǒng)計(jì)、核銷；
5、收發(fā)、整理、起草文件；
6、物資設(shè)備采購及租賃合同的起草或會(huì)簽；
7、部門周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)的編制、上報(bào)等。
本人經(jīng)過一年的工作、學(xué)習(xí)，已基本掌握了物資管理工作，并總結(jié)出物資管理工作的工作流程，它大致可分為計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、入庫、領(lǐng)用、核銷、結(jié)算等，在明確了工作流程后，我便在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的`開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。
現(xiàn)將物資管理流程整理如下:
一、物資計(jì)劃：物資計(jì)劃是整個(gè)物資采購的基礎(chǔ)，它分為需用量計(jì)劃和采購計(jì)劃，需用量計(jì)劃由項(xiàng)目部工程管理部根據(jù)項(xiàng)目承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度和需完成的實(shí)物工程量大小，結(jié)合消耗定額按月編制上報(bào)機(jī)電物資部，機(jī)電物資部則按照需用量計(jì)劃結(jié)合實(shí)際庫存量、在途物資及現(xiàn)場(chǎng)使用情況，參照相應(yīng)定額和實(shí)際消耗量編制當(dāng)月采購計(jì)劃，采購計(jì)劃在確保滿足工程施工的前提下，制訂采購的經(jīng)濟(jì)批量和最小庫存，應(yīng)避免庫存物資積壓和占用資金。
二、物資采購：物資采購應(yīng)根據(jù)物資品種、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、預(yù)估價(jià)格、大致到貨時(shí)間等來選擇采購方式，目前最常用的采購方式是招標(biāo)采購。采購前，需通過市場(chǎng)調(diào)查、實(shí)地考察、間接詢問等方式來對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查，選定兩家以上的供應(yīng)商，建立成冊(cè)，并及時(shí)更新。采購時(shí)在選定了供應(yīng)商以后，應(yīng)與供應(yīng)商簽訂書面合同，合同文本條款齊全、權(quán)利、義務(wù)明確。
三、物資驗(yàn)收：物資的驗(yàn)收一般分為資料驗(yàn)收（通過檢查生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書、發(fā)貨單、裝箱單、使用說明書、圖紙、發(fā)票等）、數(shù)量驗(yàn)收（計(jì)數(shù)、丈量、檢遲、過磅和理論值計(jì)量等）、質(zhì)量安全環(huán)保驗(yàn)收（包裝、外觀、銘牌、表面性能等），在上述程序驗(yàn)收后，還需對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，具體程序是：原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)委托單→原材料取樣見證單→見證取樣→檢驗(yàn)、試驗(yàn)或送檢→合格→試驗(yàn)報(bào)告→辦理驗(yàn)收手續(xù)，若合格，則驗(yàn)收入庫，若不合格，則要求廠家立即退（換）貨。
四、物資入庫：物資驗(yàn)收合格后除直接領(lǐng)用外，均需立即入庫，入庫后應(yīng)根據(jù)物資的不同特性，分門別類堆碼整齊，同時(shí)做好規(guī)范清晰的標(biāo)識(shí)，并加強(qiáng)物資保管、保養(yǎng)，降低物資倉儲(chǔ)損耗，入庫物資需有標(biāo)識(shí)，做到可追溯性。
五、物資領(lǐng)用：領(lǐng)用時(shí)，各單位應(yīng)確定固定人員領(lǐng)用物資，并將物資領(lǐng)用委托書報(bào)送機(jī)電物資部，物資出庫同時(shí)，需向領(lǐng)料員開具《物資領(lǐng)用單》，領(lǐng)用人簽字確認(rèn)后，相關(guān)資料隨貨同行。同時(shí)領(lǐng)料應(yīng)實(shí)行限額領(lǐng)料制度，控制物資發(fā)放，降低物資消耗（不含偷減料），減少物資損耗，以達(dá)到降低工程成本的目的。物資發(fā)放遵照“先進(jìn)先發(fā)、易損先發(fā)、有效期短先發(fā)”等原則。
六、物資核銷：物資核銷是工程項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵，此項(xiàng)工作開展的好壞將直接影響整個(gè)工程的成本總量。因此需加強(qiáng)物資核銷力度，首先應(yīng)建立以物資管理軟件為操作平臺(tái)的物資收、支、存賬目，認(rèn)真做好物資核算工作，其次是經(jīng)常性的盤存，按時(shí)進(jìn)行例行清查，并認(rèn)真分析相關(guān)數(shù)據(jù)，了解物資使用情況。物資的發(fā)放、使用應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行限額領(lǐng)料制度，并建立分部分項(xiàng)物資領(lǐng)用臺(tái)賬，結(jié)合施工實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行消耗統(tǒng)計(jì)，對(duì)比實(shí)際消耗與計(jì)劃量關(guān)系，監(jiān)控物資用量是否超耗，并根據(jù)對(duì)比結(jié)果，調(diào)整限額領(lǐng)料指標(biāo)，使之趨于合理水平。
七、物資結(jié)算：物資貨款的結(jié)算辦理需根據(jù)合同執(zhí)行，不得擅自改動(dòng)。辦理結(jié)算時(shí),應(yīng)根據(jù)材料員驗(yàn)收合格簽字后的送貨清單上數(shù)據(jù)為準(zhǔn),在雙方確認(rèn)數(shù)量、單價(jià)無誤后，供應(yīng)商提供與之金額相同的發(fā)票，項(xiàng)目部應(yīng)按合同條款約定對(duì)單據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行核實(shí)，確認(rèn)無誤后，作為支付的依據(jù)，在支付時(shí)，項(xiàng)目部需查清是否有違約金發(fā)生或是否收取質(zhì)保金，待相關(guān)事宜完成后，項(xiàng)目部按合同約定支付供應(yīng)商貨款。
以上流程只是物資管理的基本流程，在實(shí)際工作中，還有很多因素影響著整個(gè)物資管理工作，因此平時(shí)的工作需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新，才能真正做好相關(guān)工作。
專業(yè)技術(shù)總結(jié)15
本人xxx自2021年8月參加工作至今,已經(jīng)兩年了,通過自己的不斷努力工作和刻苦學(xué)習(xí)我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進(jìn)步.在這2年的鍛煉中，我從同行工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工、工程管理經(jīng)驗(yàn)，特別是工人師傅們的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)絕活及他們對(duì)工作的敬業(yè)精神鼓勵(lì)和感染著我。同時(shí)自己加強(qiáng)了自身的不斷學(xué)習(xí)，2021年12月取得了全國統(tǒng)一的造價(jià)員資格，2021年通過了北京市土建工長的考試，豐富了自己的土建知識(shí)，并取得了證書。對(duì)我今后的發(fā)展終身受益，使自己在業(yè)務(wù)水平方面每年都有較大的提高。
一、2021年8月我到北京xxx公司參加工作,曾經(jīng)參與了xxxx園屋頂及庭院綠化、xxxx小區(qū)d1-d8樓云式屋頂?shù)木G化工程、xxxxx小區(qū)屋頂庭院及下沉小院
1.屋頂花園工程
1.1施工計(jì)劃，我參與了屋頂綠化和庭前小院工程.的施工，山水文園一期工程共九棟六層建筑，室外大墻已經(jīng)裝修完畢，并且大部分為玻璃裝飾或者落地窗，所以無法用卷揚(yáng)機(jī)工作，否則會(huì)造成不必要的麻煩，所以全部用人工將材料運(yùn)送到屋頂。增加了成本，所以在今后的工作中結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和工期進(jìn)度，做好合理的施工安排是非常必要的。
1.2 施工工藝，屋頂?shù)默F(xiàn)場(chǎng)情況是與室內(nèi)地坪相差60公分，當(dāng)然防水的上卷高度也符合做屋頂花園的要求。但是屋頂花園的草坪、花卉的面積多些，如果全部鋪輕介質(zhì)沒有必要，并且會(huì)提高
造價(jià)成本，所以我們通過研究，制定了一個(gè)符合實(shí)際情況和降低造價(jià)成本的施工方案。首先在整個(gè)屋頂平面和立面鋪設(shè)隔根層，立面上卷高度要超過種植輕基質(zhì)平面5公分，然后在隔根層上鋪設(shè)30公分高的輕質(zhì)陶粒磚，其中種植灌木和小喬木的位置下方不鋪設(shè)保證足夠的土壤厚度，另外有需要修筑園路或汀步的地方要砌到相應(yīng)高度，保證面層比種植面稍高。然后再在陶粒磚基礎(chǔ)上鋪設(shè)硬質(zhì)塑料排水板，再在排水板上粘貼無紡布作為過濾層，防止輕基質(zhì)流失。最后再鋪設(shè)輕基質(zhì)，鋪設(shè)完成后澆水讓輕基質(zhì)下沉，整平再種植。
1.3輕基質(zhì)，輕基質(zhì)是我公司自行研制的xxxxx基質(zhì)，它的.特點(diǎn)質(zhì)量輕、蓄水能力強(qiáng)、土質(zhì)肥沃等優(yōu)點(diǎn)，主要配制有蛭石、壤土、松樹有機(jī)質(zhì)、膨化雞糞等按照1:1:2.5:0.5比例進(jìn)行配制。
1.4在酈城小區(qū)的屋頂綠化工程，d1-d8的樓層是由日本著名設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，屋頂為云式波浪式屋頂，遠(yuǎn)看就像飄在
空中的云彩，可是屋頂?shù)钠旅孢_(dá)70度，對(duì)屋頂綠化施工造成了不小的難度，為此我們向甲方建議，在屋頂施工時(shí)坡度較大處預(yù)留與地面平行的多排鋼筋，高300，行距1000，間距800.。然后用排水板攔擋基質(zhì)，其余做法基本相同。
2.下沉小院工程
2.1基礎(chǔ)墻的拆除、破碎、粘鋼加固
在xxxxx工程中，有一項(xiàng)是下沉小院?jiǎn)雾?xiàng)工程，小區(qū)為回遷房改造工程，要在a戶型和d戶型做下沉小院，須用水鉆拆除地下室的部分基礎(chǔ)墻，然后用液壓鉗對(duì)鋼筋混凝土進(jìn)行破碎，為確保結(jié)構(gòu)的承重問題必須要對(duì)拆除的基礎(chǔ)墻進(jìn)行粘鋼加固，首先將水鉆拆除面剔鑿、打磨平整，在打孔、植化學(xué)錨栓，然后用丙酮擦出粉末，待干后用石英砂環(huán)氧樹脂砂漿填補(bǔ)有較大缺口的平面，接下來將裁好的鋼板粘接面打磨去銹，再用jn建筑結(jié)構(gòu)膠粘接，涂抹均勻，切忌空鼓現(xiàn)象。
2.2抗?jié)B鋼筋混凝土工程及排水工程
為保證下沉小院干燥，此工程采用c25、p6抗?jié)B混凝土，擋土墻與主體的相接處開細(xì)槽加遇水膨脹膠帶。在下沉小院的一角最好是在樓梯的下做一個(gè)積水坑，安裝自動(dòng)提升泵排水到小區(qū)的雨水井中，參照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范圖集。
二、2021年7月至今在xxxxxx集團(tuán)參加工作,門頭溝區(qū)潭柘寺xxxxx采石場(chǎng)生態(tài)恢復(fù)工程.
1.新工藝——格賓工程在山體綠化中的應(yīng)用
在xxxxxx采石場(chǎng)的山體恢復(fù)工程中，我用到了格賓工藝。它主要用于水土保持、增加植被、水利建設(shè)、防治泥石流、治理山體滑坡等建設(shè)任務(wù)。具有以下特點(diǎn)：強(qiáng)度高、柔性結(jié)構(gòu)、耐久性好透水性好，提供植被綠化美化。
在這兩年里我還參加了東山塾、碧海方舟等別墅庭院的設(shè)計(jì)施工，海淀區(qū)四季青東冉村古樹名木的移植等工作，
在今后的工作中我會(huì)不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)，提高自己的能力。做一名合格的園林工作者，為北京綠色奧運(yùn)盡一份微薄之力。
景觀設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)與景觀設(shè)計(jì)單位及相關(guān)公司的日常聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作；
2、負(fù)責(zé)對(duì)景觀設(shè)計(jì)單位各階段的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評(píng)判、優(yōu)化及修改；
3、負(fù)責(zé)在園林施工期間對(duì)硬景及軟景施工進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤及指導(dǎo)工作，以確保所有工程按圖施工；
4、參與工程質(zhì)量事故的處理，做好技術(shù)復(fù)核工作；
5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙變更和修改工作；
6、公司內(nèi)部零星設(shè)計(jì)工作；
7、參與工程竣工驗(yàn)收；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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