《做一個專業(yè)的班主任》學習心得體會
當我們心中積累了不少感想和見解時,心得體會是很好的記錄方式,這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。那么問題來了,應該如何寫心得體會呢?以下是小編為大家整理的《做一個專業(yè)的班主任》學習心得體會,歡迎閱讀與收藏。

《做一個專業(yè)的班主任》學習心得體會1
我有一個淘氣的弟弟。他有時是一個愛哭鬼,有時是一個機靈鬼,有時還是一個讓人哭笑不得的“小鬼頭”。
還記得有一次,他跟媽媽在樓下泡茶。那兒有很多的姨媽,大家一起聊聊天啊、講講心事啊。我的.弟弟在那兒跟另一個小男孩玩玩具車。這時,“媽媽他打我!”從弟弟的口中傳了出來。聽到了這一聲,我并不覺得奇怪,因為弟弟在家里就很愛告狀,大事小事都會喊一聲,所以我們大家都說弟弟像小女孩一樣?墒牵蠹颐髅鞫伎辞宄耍毫硪粋小男孩連碰都沒碰都沒碰到他,弟弟卻說他打了自己,這不擺明了是污蔑別人嗎?媽媽生氣了,說:“他剛剛明明沒有打到你!”弟弟眼見伎倆被識破,也急了:“你胡說!”旁邊的姨媽看不下去了,說:“阿洪不能亂講話!”聽到那么多人說他,弟弟的嬌氣又發(fā)作了,“嗚嗚嗚”的哭了起來。看到這兒,我心里不禁想:明明沒有打你,為什么還要怪罪于別人呢?唉,只怪平時爸爸媽媽太寵他了。弟弟看到那么多人都在議論他的脾氣,更傷心了,哭得更大聲,說:“我要回家!”沒辦法,只好帶著弟弟回家。經(jīng)過了一番思考,最后爸爸媽媽還是教育了弟弟一頓。
雖然弟弟有很多缺點,但他有的時候也會一鳴驚人,做出一些意想不到的好事來。所以即使他有多少缺點,我們一家也會去幫助他去改正。因為,我們是團結(jié)的一家人!
《做一個專業(yè)的班主任》學習心得體會2
柳綠桃紅隨春去,石榴碧荷與夏來。在多雨的夏季,我有幸閱讀了著名的教育專家王曉春著的《做一個專業(yè)的班主任》一書,讓我感慨萬千,受益匪淺。書中的章章節(jié)節(jié),案例分析,角色互換,影響手段,類型例舉,工作類型,班風建設,日常管理,問題生診療等等,創(chuàng)意無限,讓我嘆為觀止。書中談到的觀點與做法,我十幾年來一直認為是正確的,是做班主任必須要堅守的東西,在王曉春老師的分析點評當中傾刻間便冰消石化了。掩卷沉思書中例析論斷,回顧整合以往的班主任工作中的點點滴滴,我猶如醍醐灌頂,體悟良多。
一、班主任要成為真愛、責任、智慧的結(jié)合體
做了十幾年的班主任工作,曾經(jīng)以為班主任工作只是管管紀律,布置學校安排的工作而已。閱讀《做一個專業(yè)的班主任》此書后,才明了自己的孤陋寡聞,夜郎自大。與做一個專業(yè)的班主任相去甚遠。原來班主任是這樣做的,原來與學生的關(guān)系可以這樣的,原來這些事可以這樣處理的,原來班主任還可以做得更好的……這一系列的“原來 ”都在此書中得到了很好的解答。
原來,班主任要以火一樣的熱情,歌一樣的旋律,詩一樣浪漫去工作;要用母愛關(guān)心呵護低年級的學生,要用理想教育關(guān)愛中年級的學生,要用前途教育關(guān)愛高年級的學生,用鼓勵性的語言關(guān)心激勵后進的學生,用推、拉的方式關(guān)愛中等的學生,用鞭策、鼓勵的方式關(guān)愛優(yōu)等的學生。愛的方式和責任的擔當可以這么多樣。關(guān)鍵是我們?nèi)绾稳ジ冻鰫酆蛽斬熑巍?我們的肩膀上,長著自己的腦袋。只要我們不畏難,盡可能保持自己的獨立性,不盲從,堅守自己的一份清醒。智慧自然靈光眷顧。班主任的境界將決定你和你學生所能達到的高度與水準,發(fā)生在我們身邊的每一件事情都蘊藏著教育的機遇,優(yōu)秀學生不是靠班主任老師教出來,但一定是引導出來的。這一系列的經(jīng)典話語,彰顯了班主任在教育工作中的重要地位。只要我們做班主任工作的,能用多元、真實、公平地去評價自己的每一個學生,能用包容的心態(tài)去理解自己的每一個學生。努力讓自己具有敬業(yè)心,同情心、同理心、真誠心、責任心,學習力和使命感,就一定成為一個智慧型的班主任。
二、班主任要成為寬容、妥協(xié)、堅守的化身
班主任在處理日常班級事務時,《做一個專業(yè)的班主任》一書中提到的對策更多的是寬容與妥協(xié),這恰恰是我們很多班主任所缺失的。我們可能更多的要在學生面前樹立自己的威信。我是班主任,我說了算。一定要學生無條件地服從自己,要讓學生怕自己。甚至在處理學生的問題時,更習慣用近于威脅的辦法逼學生就范,急于告訴學生對事件的處理結(jié)果。這樣的處理方式和結(jié)果,往往適得其反。人非圣賢,孰能無過,沒有缺點的人我們可以往他身上扔石頭,那是一種近乎完美的一廂情愿。
身為班主任,我們需具備潤物細無聲的說話技巧,一絲不茍的敬業(yè)精神,要用詩一般的情懷,讓自己的學生感覺自己是最幸福的人。要相信孩子們有一顆向善的心靈,教育工作的意義正是在此。
我們有時候要做的,就是幫助他們拂去心靈上的塵埃。要善于運用《做一個專業(yè)的班主任》一書中所提到的表揚式批評,要善于用詩一般的語言記錄班級每一天每一個學生的成長,善于發(fā)現(xiàn)每一個學生身上的閃光點。沒有愛就沒有教育,我們不但要讓自己的學生成為最幸福的人,也要讓自己成為最快樂的班主任。本來,教育就是一個等待與堅守的過程。我從教多年來,一直都是急功近利,總想著一天就教育好不良學生,一天就能教學生成才。所以,體罰學生,辱罵學生便成了家常便飯。一看到學生不遵守紀律,一看到學生的成績不理想,自己便哀聲嘆氣,恨學生不爭氣,怪自個太無能。有些學生因為學習主動性強,自律性高,學習超自覺,而且天賦好,學習成績一直都很好,最終能考上示范性重點高中,為自己、家長、學校、老師爭得了榮譽。這樣的結(jié)果,出成績快,大家都喜歡。但畢竟這樣的結(jié)果,是非常少的,其中大多數(shù)只能上普通高中及中職一類的學校。如果我們因為這類占絕大多數(shù)的學生,因?qū)W習目的不強,自律性差,天賦不高而早早放棄對他們的教育,其結(jié)果只能讓他們早早的在讀書路上夭折,這是對學生的極不負責任。
其實,出到社會上有所作為,最能感恩老師的,還是這一群學生。他們處世精明,社交廣泛,熱情好客,工作能力強,特別懂得讀書的重要性,所以對老師的感激之情也特強,往往后悔過去不好好讀書。
而目前的學校,從上到下,功利性極強,校校都喊出了上重點線是學校的生命線。為了這條生命線,校校都把學生分出了三六九。什么實驗班,重點班,特尖班就應運而生了。為了這幾十個學生,學校為他們配備了最好的'教師,最優(yōu)的資源。殊不知,恰恰忽略了絕大多數(shù)在等一等中就能懂事成才的孩子,這是極為讓人痛心的。因為我們不能等,他們很快就會淪為差生,直至早早輟學走上了社會,其結(jié)果可想而知。
我很無奈。因為從上到下,從社會到學校,特別是義務教育階段的學校,這是一個不得不面對的現(xiàn)實。所以,我們身為班主任,一定要在教育學會等,只要你等一等,就會有好些學生因為你的等而走上了成功的人生,何樂而不為呢?
三、班主任要成為溝通、管理的行家里手
做為班主任,同時也是一個教學能手,很多方面可能更注重于對知識的傳授,而輕德育方面的培養(yǎng)。班主任往往更喜歡在學生面前樹立自己的權(quán)威,但樹權(quán)威不是從博學教學去樹,而是以罰帶嚇去要學生“怕”自己。學生什么都不懂,學生做什么都不對。正是在這種思想的指導下,我們的管理和教學工作便難以開展,或者說效果低下。其實這正是由于我們班主任只想到“我”而沒有想到“他”,不擅于或缺乏與學生溝通的結(jié)果。其實,沒有一個學生不渴望得到班主任關(guān)注的。
學生普遍認為“老師只關(guān)心成績好的同學”“老師不公平對待每一個學生”。這也是我們班主任老師在工作中的一個漏洞。有一個叫“泰迪的故事”,看后讓人非常震撼。假如沒有班主任老師對泰迪的關(guān)心與溝通,泰迪的結(jié)果將是如何呢?我們可想而知。
我們通常對“差生”的慣性思維是“不能轉(zhuǎn)變”或“差生就是差生”。很少有人會去降低身份,蹲下身子與學生面對面真誠溝通。或者,更愿相信他們的“辯解”是在欺騙自己。所以,正是由于我們班主任的“權(quán)威”讓學生對我們“敬而遠之”,對班主任在他們犯錯之后的“關(guān)心”而“受寵不驚”。還好,一個月來的閱讀沒有白廢,《做一個專業(yè)的班主任》一書中的例舉分析讓我看到了榜樣的力量,讓我更接近于相信“世界上沒有教不好的學生,只有不會教的老師”。
其實,溝通是為了更好的管理,這是相輔相成,相得益彰的。為什么有的老師做班主任工作可以做得這么輕松,有的人為什么做得這么累,秘密全在“管理”上。做一個班主任,既可事事親躬,也可事事懈怠,但關(guān)鍵還是 “管理”。正如書中所言:班主任工作要想輕松,管理工作就一定要細致條理。心中常懷 “把日常鎖事做得精致,把平凡工作做得偉大”的理念,從細處入手,大處著眼。舉個例吧,海爾集團董事主席兼首席執(zhí)行官張瑞敏說“把每一件簡單的事情做好就是不簡單;把每一件平凡的事情做好就是不平凡”。
做班主任工作十幾年來,每一批新生入學,我首先關(guān)心的是學生的一日三餐,學生的一言一行,教學生學會做人開始的。同時,還制定了一系列班級管理制度,目的是讓學生學會從“他律”變?yōu)椤白月伞。我們班主任要樹立長遠的管理目標,引導學生發(fā)揚民主意識,制定具有“互動性、廣泛性、可行性、互制性、權(quán)威性”的分段目標。條例一經(jīng)制定,就要嚴格執(zhí)行,做到“有法必依,執(zhí)法必嚴”,逐步讓班主任的監(jiān)督管理變?yōu)榘嘁?guī)管理。在此基礎(chǔ)上去拓展和培養(yǎng)學生的“自育”能力,通過“目標激勵、環(huán)境引導、榜樣引領(lǐng)”,來引導學生樹立正確的目標意識,從而完成自己制定的人生規(guī)劃。
我想,管理的作用就在于讓“事倍功半”變成“事半功倍”。“教育,就是一個不完美的人帶領(lǐng)另一群不完美的人一起去追求完美的過程!薄敖逃且豁椔氖聵I(yè),班主任要學會等待!薄敖逃肋h是在理想和現(xiàn)實之間尋找那個令人著迷的結(jié)合點。一個智慧型的班主任不是靠教育生存,而是為教育而生存!薄肮芾怼蹦茏尳逃哪繕烁旄昝赖貙崿F(xiàn)。這就是溝通和管理相互作用的結(jié)果吧。
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