創業者的素質
創業者的素質1
敏銳的的商業嗅覺，即商業敏感性
創業者的敏感，是對外界變化的敏感，尤其是對商業機會的快速反應。
潘石屹現在是商場的紅人，潘石屹成為紅人有他成為紅人的理由。有誰能夠從別人的一句話里聽出8億元的商機，而且是隔著桌子的一句話，是幾個不相干之人的`一句話?
1992年，潘石屹還在海南萬通集團任財務部經理。萬通集團由馮侖、王功權等人于1991年在海南創立。馮侖、王功權都曾在南德集團做過事，當年都是“中國首富”牟其中的手下謀士。萬通成立的頭兩年，通過在海南炒樓賺了不少錢。1992年，隨著海南樓市泡沫的破滅，馮侖等人決定將萬通移師北京，派潘石屹打前鋒。
潘石屹奉馮侖的將令，帶著5萬元差旅費來到了北京。“這天，他(指潘石屹)在懷柔縣政府食堂吃飯，聽旁邊吃飯的人說北京市給了懷柔四個定向募集資金的股份制公司指標，但沒人愿意做。在深圳待過的潘石屹知道指標就是錢，他不動聲色地跟懷柔縣體改辦主任邊吃邊聊：”我們來做一個行不行?‘體改辦主任說：“好哇，可是現在來不及了，要準備6份材料，下星期就報上去。’
“潘石屹立即將這個信息告訴了馮侖，馮侖馬上讓他找北京市體改委的一位負責人。這位領導說：”這是件好事，你們愿意做就是積極支持改革，可以給你們寬限幾天�！龆ㄏ蚰技Y金的股份制公司，按要求需要找兩個’中‘字頭的發起單位。通過各種關系，潘石屹最后找到中國工程學會聯合會和中國煤炭科學研究院作為發起單位。萬事俱備，潘石屹用剛剛買的4萬元一部的手機打電話問馮侖：“準備做多大?’馮侖說：”要和王功權商量一下�！豕嗾f：“咱們現在做事情，肯定要上億�！�
“潘石屹在電話那邊催促馮侖快做決定，‘這邊還等著上報材料呢�！T侖就在電話那頭告訴潘石屹：”8最吉利，就注冊8個億吧�！本┤f通就這樣，在什么都沒做的情況下，拿到了8個億的現金融資。“
這就是潘石屹那個“一言8億”的傳奇故事。后來萬通在海南做賠了本，多虧了潘石屹這一耳朵“聽”來的8個億，才有了萬通的今天。后來兄弟幾個又鬧分家，于是誕生了潘石屹現在的紅石和北京大北窯旁邊的現代城。
潘石屹能賺到這筆錢不是出自偶然，而是源于他的商業敏感。
有些人的商業感覺是天生的，如胡雪巖，更多人的商業感覺則依靠后天培養。如果你有心做一個商人，你就應該像訓練獵犬一樣訓練自己的商業感覺。良好的商業感覺，是創業者成功的最好保證。
創業者的素質2
1、高度的自制能力
自制力就是自我控制的能力，一個人的成功最大的敵人是他自己，把控住 自己的情緒就是成功的一半，如果連自己的情緒都控制不了，高興的時候忘乎所以，困難的時候一蹶不振，自報自棄。自制是一種最艱難的美德，有自制力才能抓住成功的機會。成功的最大敵人是自己，缺乏對自己情緒的控制，會把許多稍縱即逝的機會白白浪費掉。如憤怒時不能遏制怒火，使周圍的合作者望而卻步；消沉時，放縱自己的萎靡。
2、培養自己的領導才能。創業者不可能事必躬親，如果你的公司只有你一個人，也許還看不出領導能力來，而在有其他人的地方，領導才能就顯得尤為重要了，衡量一個領導人物成就的大小，要看他信念的深度、雄心的高度、理想的廣度和他對下屬關愛的程度。一個人的領導能力唯有靠同事和下屬的支持和合作才能成功。領導要練習贊美的藝術，對人要公正，管理要合乎人性。每一件事情都要精益求精，每一件事都要研究如何改善，每一件事都要訂出更高的.標準。認真工作并不斷改進的人才會成為一個卓越的領導。領導能力是在不斷的實踐中培養出來的，其他的事情能做好，這個領導的才能也一樣可以鍛煉培養出來。
3、建立自信心。一個人能否做成、做好一件事，首先看他是否有一個好的心態，以及是否能認真、持續地堅持下去。信心大、心態好，辦法才多。所以，信心多一分，成功多十分；投入才能收獲，付出才能杰出。永遠不要被缺點所迷惑。當然，成功卓越的人只有少數，失敗平庸的人卻很多。成功的人在遭受挫折和危機的時候，仍然是頑強、樂觀和充滿自信，而失敗者往往是退卻，甚至是甘于退卻。我們應該學會自信，成功的程度取決于信念的程度。
創業者培訓課堂也不是免費的，你要用一生的經歷去學習，你每學到一件事情都是需要付出代價的。
創業者的素質3
1.信心、勇氣和毅力
首先，你必須有創業的勇氣和自信，有創業的理念和沖動，有堅持不懈、努力拼搏的毅力。尤其是薪水日益升高的今天，如果你滿足于當前的生活，擔心收入無保障，怕冒風險，那你連創業的最基本的要素都不具備。“我真的不甘心，我就不信我不能干出點兒事來”。――這就對，只要你有信心、有熱情、不甘心于現實的生活，這就是你的動力，你只要按照你的想法去做，你就有機會，你就會成功!
2.基礎素質
具備創業者的基本素質，比如：豐富的工作經驗、技術和管理方面的優勢、發現和解決問題的能力、領導才能、交際溝通能力、團隊合作精神……如果你是剛走出校門，除非你已經擁有具相當價值和發展潛力的創意，最好還是去打工磨練一下再創業。
3.好的創意
創業者的基本素質都有了，可你總不能什么行業都去做，或者看人家做什么好就去跟潮流，你需要給自己的創業找一個適合自己的題材――創意。一個好的創意須考慮以下的因素：
(1)確定目標市場
好的創意應該立足于市場，遵循以市場為導向的原則。你的技術、產品或商業模式是否符合目標市場的需求，是否能夠形成市場的有效需求?在確定目標市場之后，你得分析一下市場進入是否有難度，市場容量有多大，發展潛力如何，前景怎么樣等等。
(2)優勢和競爭
你的技術、產品或者你創新的商業模式都有哪些優勢，市場競爭如何，和你競爭的對手是誰，你在競爭中可能處在什么樣的地位。
(3)生命力
你的技術、產品或商業模式的發展前景怎樣，是否具有持久的生命力，是否可能出現某些變革或轉稱。有些項目在某個時間段內可能會有很好的前景，但不能持久，這時你就得考慮一下你的運作方式，以最大限度的歸避風險。
(4)盈利點
創意的盈利模式是怎樣的，盈利點在哪兒?沒有盈利點的創意是沒有人愿意投資的，投資者注重的就是利潤和回報。
(5)資金需求
要實現你的創意需要多大的資金投入，投資的回收時間要多長，投資回報率怎樣?
4.樹立目標
每一個項目，每一個企業都有一個為之努力奮斗的.目標，沒有目標就會失去方向，沒有目標也就沒有動力。
5、創業團隊
人都不是萬能的，當然，如果你的知識面相當廣，綜合素質很強，而且有相當豐富的經歷和經驗，那對你創業來說當然最好不過了，可創業的過程終究不是一個人能完成的，所以需要組建你自己的創業團隊。
創業團隊的成員在精不在多，可以根據你自己的情況選擇。一般應包括以下幾方面的人員：項目創意策劃人(你自己);項目相關專業人員;經營管理人員;專家顧問、投資顧問、法律顧問
6、價值評估
選定了一個好的項目，組建好創業團隊之后，你需要對自己的項目的價值進行一個大概的評估。也就是你的項目究竟值多少錢的問題，這樣你在和投資者談判的時候心里才有底。你在自己對整個項目的大概評估的基礎上，可以找會計師事務所或其它相關的機構予以評估。但由于風險項目本身的無形資產占有絕對的比例，比如新技術、新產品或新的商業模式，一切都是虛的，具有很多的不確定因素。因此，在項目的價值問題上，一般都由創業者和投資者采用合同約定的方式，所以創業者自己對項目的認識和評估就顯得相當重要了。
創業者的素質4
創業項目排行榜：特色小吃店
來自于四面八方的小吃產品，口味多元化，價格很實惠，所以能吸引到顧客的目光，會是輕而易舉能做到的事情。特色小吃從名稱上便能看出，是具備能吸引到顧客，且其它小吃不具備的優點。作為年輕人，平時也愛吃吃喝喝，再加上小吃店開設，不需要太多的成本，有時候一個攤位也能解決，通常不會造成經濟上的壓力，可以順利地展開項目，從小生意做起，慢慢積累到財富。
創業項目排行榜：寵物護理店
許多人家里都養著寵物，尤其是一些孝順的兒女，擔心自己離家工作，父母會很寂寞，會買寵物回來讓家里多些熱鬧。在這種情況下，寵物護理店起到了積極的作用，可以給寵物美容、銷售寵物服裝，或者是看護主人暫時不在家的寵物等等。而年輕人現在寵物的較多，開一家門店既可以讓自己與可愛的寵物接觸，還能掙到錢，可謂是一舉兩得。
創業項目排行榜：綠色食品店
擁有健康的身心，是許多人在追求的事情，但亞健康的情況頻繁發生，令人們對飲食更加在乎。綠色食品包括了各種有機蔬菜、無添加食物等等，有越來越多的顧客購買，做這方面的生意會有前途。綠色食品的采購渠道，正在逐漸增多，給創業者帶來了商機。這種門店可以開在學校、社區附近，通常都是很受歡迎的，客流量大，利潤空間自然會擴大。
創業者該具備的幾個方面的素質
1、心理素質
所謂心理素質是指創業者的心理條件，包括自我意識、性格、氣質、情感等心理構成要素。作為創業者，他的自我意識特征應為自信和自主；他的性格應剛強、堅持、果斷和開朗；他的情感應更富有理性色彩。成功的創業者大多是不以物喜，不以己悲的'，面對成功和勝利不沾沾自喜，得意忘形；在碰到困難、挫折和失敗時不灰心喪氣，消極悲觀。
2、身體素質
所謂身體素質是指身體健康、體力充沛、精力旺盛、思路敏捷�，F代小企業的創業與經營是艱苦而復雜的，創業者工作繁忙、時間長、壓力大，如果身體不好，必然力不從心、難以承受創業重任。
3、知識素質
創業者的知識素質對創業起著舉足輕重的作用。在知識大爆炸、競爭日益激烈的今天，單憑熱情、勇氣、經驗或只有單一專業知識，要想成功創業是很困難的。創業者要進行創造性思維，要作出正確決策，必須掌握廣博知識，具有一專多能的知識結構。具體來說，創業者應該具有以下幾方面的知識，做到用足、用活政策，依法行事，用法律維護自己的合法權益；了解科學的經營管理知識和方法，提高管理水平；掌握與本行業本企業相關的科學技術知識，依靠科技進步增強競爭能力；具備市場經濟方面的知識，如財務會計、市場營銷、國際貿易、國際金融等等；具備一些有關世界歷史、世界地理、社會生活、文學、藝術等方面的知識。
4、能力素質
創業者至少應具有如下能力：
①創新能力
②分析決策能力
③預見能力
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⑤用人能力
�、藿M織協調能力
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創業者的素質5
選擇的智慧
文學家路遙曾經說過一句話，不管是對人生，還是對創業，都是非常實用的，他說：人的一生要做許多選擇，但緊要處，就那么幾步。
選擇你要什么，一開始不必把事情想得太大，你只需要一個很小的想法，一個樸素但是能做下去的想法，就可以開始去做這個事情。但是需要強調的一點是，你的想法要與你的興趣相關，就是說除了一個相對低的心理起點外，你還得有持續做這件事情的動力。如果這兩樣你都有了，另外你還要有點某種行業或者產業優勢，那么你已經具備了一個相當可觀的創業條件。
大膽說不的勇氣
有人說，一個CEO最重要的素質是要懂得說不，沒錯，創業也是一樣的。你們一幫人沿著一條路走了很久，發現雖然還能走下去但沒前途了，但是大家已經投入大量的心血，放棄實在太痛苦了。怎么辦?作為一個帶頭人，你要做的就是果斷的決定，放棄掉這個CASE，然后重頭開始。否則你們只會在錯誤的路上越走越遠。
選擇放棄還是堅持，這要看你們創業的初衷。跟隨著你的心走，傾聽你內心的想法，它想要干什么就去干什么好了。也許你今天可以賺二十萬三十萬，但這不是你的目標，你沒法做想做的事，那就趕緊決斷。不要浪費時間，因為你浪費的不止是時間和精力，還有機會成本，你可能會錯過你真的想要做的事。
堅持，永不放棄
創業是一件非常艱難的事情，如果你真的想要成就一番事業的話。創業之初的前三個月到六個月通常是最興奮的時候，因為你當了老板，完全為自己干活，而且你會感覺這份事業前程遠大。創業最難熬的兩個時期是第一年和第三年，六個月之后，你會發現遇到挫折，栽跟頭，迷茫。第三年，你也許會碰到資金危機，這個時候你的項目還沒有起色的`話，會有相當多的威脅，而且在經歷過這么多之后，你很累，親戚朋友也會勸你，放棄吧，這太難了。能不能堅持下來，就看你的判斷和理解了。
如果你覺得自己的選擇沒錯，就要厚著臉皮撐下去，沒有一個企業家未曾經歷過厚臉皮的時期。你不能太敏感，要鈍一點粗一點，別人覺得很大打擊你不覺得，堅定地走下去。
與伙伴志同道合但保持距離
很多人在創業之初都是拉到創業伙伴一起開始的，經常有人問，該如何挑選自己的創業伙伴。郭廣昌在一次接受采訪時也被問到，當初是如何選擇創業伙伴的，他回答說，當初哪里輪得到我們去選擇，誰能拿得出來錢，還愿意給你，那就是你的創業伙伴，一開始這些人都是誰呢?無非就是親戚、朋友。
這是個很現實的問題，有時候你根本沒權利選擇你的合作伙伴。不過當有得選的時候，創業者需要記住，你的創業伙伴最好不要是那種從小一起長大的發小，可以跟你徹夜長談的朋友、非常鐵的哥們，他們的確是難得的好友沒錯，但是一個創業伙伴是要這樣的人：他和你有共同的目標，足夠的能力，能夠與你形成互補，并且專注于目標的實現。至于那個與你無話不談的朋友，還是把他留做你的精神支柱吧。
創業者的素質6
開闊的眼界
對于創業者來說，只有真正見多識廣。廣博的見識，開闊的眼界，才能有效地拉近自己與成功的距離，使創業活動少走彎路。
眾多成功創業者創業思路的幾個共同來源。
第一，職業。俗話說，不熟不做，由原來所從事的職業下海，對行業的運作規律、技術、管理都非常熟悉，人頭、市場也熟悉，這樣的創業活動成功的幾率很大。這是最常見的'一種創業思路的來源。
第二，閱讀，包括書、報紙、雜志等等。比亞迪老總王傳福的創業靈感來自一份國際電池行業動態，一份簡報似的東西。1993年的一天，王傳福在一份國際電池行業動態上讀到，日本宣布本土將不再生產鎳鎘電池，王傳福立刻意識這將引發鎳鎘電池生產基地的國際大轉移，意識自己創業的機會來了。果然，隨后的幾年，王傳福利用日本企業撤出留下的市場空隙，很多人將讀書與休閑等同，對創業者來說，閱讀就是工作，是工作的一部分，一定要有這樣的意識。
第三，行路。俗話說，“讀萬卷書，行千里路”。行路，各處走走看看，是開闊眼界的好方法。
眼界意味著什么?如果你是一個創業者，開闊的眼界意味著你不但在創業伊始可以有一個比別人更好的起步，有時候它甚至可以挽救你和你企業的命運。
眼界的作用，不僅表現在創業者的創業之初，它會一直貫穿于創業者的整個創業歷程。“一個創業者的眼界有多寬，他的事業也就會有多大。”
第四，交友。很多創業者最初的創業IDEA(主意)是在朋友啟發下產生，或干脆就是由朋友直接提出的。所以，這些人在創業成功后，都會更加積極地保持與從前的朋友聯系，并且廣交天下友，不斷地開拓自己的社交圈子。與朋友們進行頭腦風暴，就能夠不斷地有新思路、新點子。
四大創業IDEA的來源，也就是四大開闊眼界的有效方法。有空一定要到處多走一走，多和朋友談一談天，多閱讀，多觀察，多思考�！皺C遇只垂青有準備的頭腦”，讓自己“眼界大開”就是最好的準備。
創業者的素質7
膽量
創業本身就是一項冒險活動。要有膽量，敢下注，想贏也敢輸，創業是最需要強大心理承受能力的一項活動。
很多創業者在創業的道路上，都有過“驚險一跳”的經歷。這一跳成功了，功成名就，白日飛升;要是跳不成，就只好鳳凰涅了。當年周楓帶人做婷美，一個500萬元的項目，做了2年多，花了440萬元還是沒有做成。眼看錢就沒了，合作伙伴都失去了信心，要周楓把這個項目賣了。周楓說，這樣好的項目不能賣，要賣也要賣個好價錢。合作伙伴說，這樣的項目怎么能賣到那么多錢，要不然你自己把這個項目買下來算了。周楓就花5萬元錢把這個項目買了下來。原來大家一起還有個合伙公司，作為代價，周楓把在這個合伙公司的利益也全部放棄了，據說損失有幾千萬元。單干的周楓帶著23名員工，把自己的房子抵押，跟幾個朋友一共湊了300萬元。他把其中5萬元存在帳上，另外的錢，他算過，一共可以在北京打2個月的廣告。從當年的11月到12月底，他告訴員工，這回做成了咱們就成了，不成，你們把那5萬塊錢分了，算是你們的遣散費，我不欠你們的工資。咱們就這樣了!這些話把他的員工感動得要哭，當時人人奮勇爭先，個個無比賣力，結果婷美就成功了。周楓成了億萬富翁，他的許多員工成了千萬富翁、百萬富翁。現在很多的大學教授、市場專家分析周楓和婷美成功有諸多原因，其實事情沒有這么復雜。說白了，不過是一個合適的產品，加上一個天性敢賭的領導，加上一些合適的營銷手段，才有了這樣一樁成功的`案例。
創業需要膽量，需要冒險。冒險精神是創業家精神的一個重要組成部分，但創業畢竟不是賭博。創業家的冒險，迥異于冒進。什么叫冒險，什么叫冒進?冒險是這樣一種東西，你經過努力，有可能得到，而且那東西值得你得到。否則，你只是冒進，死了都不值得。創業者一定要分清冒險與冒進的關系，要區分清楚什么是勇敢，什么是無知。無知的冒進只會使事情變得更糟，你的行為將變得毫無意義。
創業者的素質8
強烈的欲望
“欲”，實際就是一種生活目標，一種人生理想。創業者的欲望與普通人欲望的不同之處在于，他們的.欲望往往超出他們的現實，往往需要打破他們現在的立足點，打破眼前的樊籠，才能夠實現。
所以，創業者的欲望往往伴隨著行動力和犧牲精神。這不是普通人能夠做得到的。
因為想得到，而憑自己現在的身份、地位、財富得不到，所以要去創業，要靠創業改變身份，提高地位，積累財富，這構成了許多創業者的人生“三部曲”。
因為欲望，而不甘心，而創業，而行動，而成功，這是大多數白手起家的創業者走過的共同道路。
或許我們可以套用一句偉人的話：“欲望是創業的最大推動力�！�
創業者的素質9
摘 要：
大學生創業者應該具備思想道德素質、知識素質、能力素質和身心素質四方面創業素質。大學生創業者在創業之前，需要采用科學的方法對創業者素質進行正確評估。同時，大學生創業者還應重視創業素質的自我培養，積極參加實踐活動，廣泛獲取創業經驗，才能將自身的弱點，轉變為優勢，提高創業的成功幾率。
關鍵詞：
創業者素質論文
一、創業者素質研究綜述
對于創業者的定義，國內外學者有多種觀點。Frank Knight(1921)則賦予了創業者不確定性決策者的角色，認為創業者要承擔創業的不確定性帶來的風險。熊彼特(1934)認為創業者是“創新者”，創業是實現創新的過程。國內學者林強、姜彥福、張健等(20xx)認為創業者有兩個基本含義：一是指企業家，即在現有企業中負責經營和決策的領導人;二是指創辦人，指即將創辦新企業或剛剛創辦新企業的領導人。企業家是在現有的企業中有著創業心態和創業行為的領袖型人物，因此從本質上來說也是創業者。通過對國內外優秀創業者的研究，研究者們發現創業者具有一些獨特特征，包括：敏銳捕捉市場機會、組織整合資源、承擔風險、感染創業團隊成員的獨特魅力、預測市場發展趨勢的能力等。由于研究的視角和情境不同，學者們對創業者的內涵并未達成一致的觀點。
創業者素質是指創業者實現成功創業所表現出來的獨特品質和能力。國外學者分別從經濟學、管理學、心理學角度對創業者素質進行了深入的研究。經濟學對創業的研究主要通過典型案例和實證調查方法，對創業者的成功因素進行分析，如Nobuyuki Harada以5911家日本企業為研究樣本，分析了創業者的成功與人力資本、年齡、公司規模之間的關系，研究結果表明創業者過去的相關工作經歷、企業最初的規模對創業成功影響很大，而創業者的年齡、性別與創業成功沒有必然聯系。管理學主要從職能角度分析創業者的素質，Adam和pChell(1993)認為創業者應具備在商業戰略、營消戰略、財務戰略以及人力資源等職能領域的管理能力，且每個領域內由個人特質、知識和技能所構成的能力各不相同。心理學則主要從創業者的個性特征和心理特征來研究創業現象。McClelKirzner(1973)提出創業者具有一般人所不具有的，能夠敏銳發現市場獲得機會的“敏感”。
國內學者也從不同角度又對創業者素質進行了研究。房國忠、王曉鈞(20xx)將創新型人才素質分為人格特質、思維特征和學習素質，其中人格特質處于內核位置對其他素質起支持、強化的作用。姜軍、誼朔生強、陳德棉等人(20xx)提出了創業者素質的獨立性和完全性指標并進一步說明了這些指標的隱性特征和評價方法。
二、大學生自主創業的概況
1.大學生自主創業的現狀
大學生自主創業就是大學生通過個人及組織的努力，利用所學到的知識、才能、技術和所形成的'各種能力，以自籌資金、技術入股、尋求合作等方式，在有限的環境中努力創新、尋求機會，不斷成長創造價值的過程。
根據創業網上調查表明“約占一半的大學生創業者對創業的認識還不是特別理性，不能很好的處理學業與創業、運營管理之間的關系”導致創業失敗。許多大學生創業者受報道或媒體的影響，崇拜、模仿成功人士，急功近利，對創業的本質認識不夠。
大學生自主創業已引起了社會廣泛關注，國家不斷推出針對大學生創業的各種優惠政策，鼓勵和支持大學生自主創業。各地政府部門也推出了針對大學生的創業園、創業教育培訓中心等，以此鼓勵大學生自主創業。許多高校也創立了自己的創業園以及舉辦大學生創業計劃大賽等，為大學生創業提供支持。盡管有國家和學校提供的政策支持，但大學生自主創業的進程卻難以令人樂觀。
調查顯示，大學生創業失敗的主要原因之一就是缺乏創業教育。因此，必須盡快轉變整個社會的傳統教育理念，從就業教育向創新創業教育轉變開始，既要樹立起就業觀又要樹立創業觀，自主創業不僅是大學生就業的重要途徑、更是大學生成才重要模式的新概念。
2.大學生創業者素質存在的問題
(1)創業所需知識不全面
雖然多數學生在大學期間也學了一些各專業的相關理論知識，但對于創業所需的人事管理、財務管理、物資管理、稅務、知識產權法等知識較為缺乏或離實踐有很大距離。
(2)創業所需意志品質有欠缺
創業是條艱辛的路，盡管高校中有大量的學生有著強烈的創業激情，但對于創業所需的能力和素質有所了解的人卻寥寥無幾。大學生的自覺性、堅毅性、協調協作能力、溝通和人際交往能力、創業創造能力等仍有待提高。
(3)沒有團隊的管理經驗
大學生所組成的團隊往往沒有實際管理經驗，學與用結合不到一起，不知
道如何利用團隊提高管理效率、進行市場推廣、提高凝聚力等。
(4)心理素質有待于提高
在剛開始創業時必然會遇到各種問題，部分創業者無法調整好自己的心態在遇到問題時很茫然痛苦甚至一蹶不振。絕大多數的大學生對于創業所需的能力和素質都是一知半解。他們沒有意識到激情不等同于能力，僅靠激情不可能克服創業路上的所有難題。
三、基于勝任力理論的大學生創業者素質構成
勝任力理論為某一特定組織、工作或角色提供了一個成功的模型，反映了某一既定工作崗位中影響個體成功的重要行為、知識和技能。根據勝任力模型，筆者將大學生創業者素質劃分為三個方面，分別為大學生創業者的人格特質、創業能力和創業知識。其中創業知識和創業能力屬于顯性的素質特征，創業者人格特質屬于隱性的素質特征。
1.大學生創業者人格特質 大學生創業者人格特質是創業者個性中體現出來的一種穩定持久的基本單位，是區別成功創業者與非成功者的獨特特征。包括：自信心、敏感性、成就動機、內控性、創造的欲望、堅忍性、冒險心、誠實守信、進取心。其中，自信心是指對自己的優劣勢有正確的認識.積極肯定自己的實力，布目信自己能力實現既定的目標;敏感性是指一般人不具有的能夠捕捉相發觀布場機會的敏銳性;成就動機是指有強烈的成就欲望，對所追求的目標有極大的韌性和毅力，不達目的決不罷休;內控性是指相信自己的能力、努力和行為能影響周圍的世界，并控制好自己的生活;內控性是指在困難的情況下仍能保持意志堅定，執著，抗挫、不動搖;創造的欲望是指期望完成某種創造性活動的欲望，如創造新的概念、新的理論、新的技術、新作品、新產品新的組織等。誠實守信是指講信用，重承諾，忠誠錐行自己承擔的義務。
2.大學生創業者的創業能力
創業能力對個體是否選擇創業具有顯著作用，也對新創企業的績效也有重要影響。國內清華大學唐靖、姜彥福等人(20xx)對創業能力的理論構建迸行了系統概述，提出創業能力包括機會識別能力和運營管理能力的兩階六維度概念。南開大學楊俊(20xx)將企業家能力分為機會相關能力、組織相關能力、戰略相關能力、關系相關能力、概念相關能力、承諾相關能力。綜合學者的觀點，本文將創業能力歸納為7個能力要素，即機會識別能力、持續學習能力、開拓創新能力知識運用和轉化的能力、社交和資源整合利用能力、團隊合作能力等。
3.大學生創業者的創業知識
創業知識是創業主體在創業活動中所必備的專業知識和理論知識。劉鳳紅(20xx)以上海創業者為研究對象，提出創業活動對知識結構有三點要求：第一，基礎知識要寬，包含了企業管理知識、市場知識、財務知識、營銷知識、法律法規、政策常識等多門類知識;第二，專業知識要精。所謂專業知識，就是與創業直接有關的業務知識。第三，前沿知識要新，創業者要熟悉與本行業相關的最新理論知識。毛翠云、梅強(20xx)將創業基礎知識分為企業運作和市場開發知識、商業基礎知識、創業行業背景知識、專業技術基礎知識、法律基礎知識、經濟形勢和國家產業政策知識。本文將創業知識歸納為9個要素，企業運營知識、市場開發和營銷知識、產品或服務知識、商業基礎知識、財務知識、法律基礎知識、經濟形勢和產業政策知識。創業行業背景知識。
四、提高大學生創業者素質的開發策略
1.完善大學生創業的課程設置體系
學校應將傳統的課程設置分為正式的課程體系和輔助課程體系兩部分，正式的課程體系主要是安排加強相關創業理論知識學習，主要是以課堂教學為主，輔助性的課程體系包括：創業計劃大賽、科研競賽、參觀和考察成功企業等為學生提供接觸和實際應用課堂所學知識的業務平臺，鼓勵更多學生關注大學生創業以及通過競賽的形式發現更多的創業人才。同時積極開展多種形式的普及型的課外創業實踐活動，讓學生在實際的操作中鍛煉自己的自主創業能力，能夠將所學實際運用、增加學生們的靈活性。
2.增加學生的創業體驗
從實踐來看，通過親身體驗獲得的知識與經驗最容易和記憶最深。大學生通過自身行動獲得創業體驗越豐富，越會激發他們對創業的興趣，創業成功的可行性也就越大。因此，學校應該依托實習基地，定期引導、支持大學生主持或參與經營管理，樹立他們的創業意識。其次，將鼓勵和幫助學生參加勞務服務納入學生手冊，按學年組織學生去相關單位或組織進行勞務服務，加強大學生創業者的創業體驗。最后，學校應當適當減少成立社團或協會的審批手續程序，并通過校媒體將其宣傳，鼓勵同學們參加，使每個同學從步入我校的第一天起，就對創業體驗產生親切之感。
3.加大創業的投資力度
更新教學實驗設備、創建創業實驗基地等都需要學校加大創業經費的投入，給創業者提供實踐平臺和實踐項目。同時，每一學年開展創業計劃大賽和科研大賽以便盡早的挖掘創業人才，并對優秀創業者的創業項目給予一定的資金支持作為研發啟動資金或學校協助參與等形式鼓勵學生創業。當然，對于在校大學生，學�？梢赃m當的放寬校園內閑置地方的管制，實行問責制批準學生組織創意活動或者開展豐富課余生活的創業活動，鼓勵學生們從小處開始獲取創業經驗、激發創業熱情。一旦環境條件和物質條件都具備時，大學生的創業信心和信念會更加堅定，創業才能得到充分發揮。
4.壯大創業師資隊伍
創業師資力量的強大與否直接影響了教育活動中人才開發的質量和效率，學校應該一方面加強對專門從事創業教育課程的教師進行培訓，例如除了對有關教育課程的教育方法學習之外，還可以定期的組織教師參加創業組織或協會活動并與企業家交流創業經驗的活動，或者可以邀請我們學校各系有企業工作經驗的老師給學生們講授，增加大家的積極性。一方面，吸納創業成功人士作為兼職教師，尤其是本學校的校友更具有代表性，以他們的成功經驗面對面與我們分享，更有利于學生們的理解，激發他們的創業熱情。
5.創業者自身的提升與努力
除外在的因素之外，創業者自身素質的提升也是至關重要的。許多大學生創業失敗并不僅僅因為沒有好的機遇或者條件，而是他們沒有足夠的勇氣和耐心去克服困難，遇到問題就放棄了。因此提升創業者自身的素質、加強能力培養是創業成功的前提。好的創業能力和素質是大學生自主創業成功的關鍵所在，這就要求創業者做好準備工作：首先要加強專業知識學習，平時大量翻閱書籍、成功案例建立經營管理思維，在校期間積極參加社團、協會等組織的集體活動鍛煉自己的交際能力和溝通能力，要善于發現并記錄身邊的每一個細節或者改變，挖掘自身的個性特征不斷培養創新能力等。
創業者的素質10
欲望
將“欲望”列在創業者必備素質的第一位，你可能多少感到意外。佛經上有一句話，叫做“無欲則剛”，意思是說，一個人如果沒有什么欲望的話，他就什么都不怕，什么都不必怕了。然而和尚在寺院里修煉一輩子，末了沒有一個不想上西天的;道士整日閉關打坐，末了沒有一個不想白日飛升的，可見雖然“無欲則剛”，但要真正做到“無欲”是一件多么困難的事。
“欲”，實際就是一種生活目標，一種人生理想。創業者的欲望與普通人的欲望的不同之處在于，他們的欲望往往超出他們的現實，需要突破他們現在的立足點，打破眼前的樊籠，才能夠實現。所以，創業者的欲望往往伴隨著行動力和犧牲精神。這不是普通人能夠做得到的。因為欲望，而不甘心，而創業，而行動，而成功，這是大多數白手起家的創業者走過的共同道路。
一個真正的創業者一定是有強烈的欲望者。他們想擁有財富，想出人頭地，想獲得社會地位，想得到別人的尊重。有人一談起這些東西就覺得很庸俗，甚至一些成功者亦不愿提起這樣的話題，特別是一涉及錢，便變得很敏感、很禁忌，其實大可不必。禁“欲”的時代早已結束，你完全可以轟轟烈烈、堂堂正正地去追求自己的所欲所愿。
忍耐
“艱難困苦，玉汝于成”這句成語能很貼切地說明創業的不易。不易在哪里呢?要忍受肉體上和精神上的折磨。肉體上的折磨還好辦一些，挺一挺就過去了，但要忍耐精神上的折磨，卻不是一件容易的事情。
老話說“吃得菜根，百事可做”。對創業來說，肉體上的折磨算不得什么，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己創業，一定要先在心里問一問自己，面對從肉體到精神上的全面折磨，你有沒有那種寵辱不驚的“定力”與“精神”。如果沒有，那么一定要謹慎行事。對有些人來說，給別人打工是一個更合適的選擇。
對一般人來說，忍耐是一種美德，對創業者來說，忍耐是必須具備的品格。
眼界
廣博的見識，開闊的眼界，可以很有效地拉近自己與成功的距離，使創業活動少走彎路。
如果你是一個創業者，那么開闊的眼界意味著你不但在創業伊始可以有比別人更好的起步，有時候它甚至可以挽救你和你的企業的命運。眼界的作用，不僅表現在創業者的創業之初，它會貫穿于創業者的整個創業歷程始終。“一個人的心胸有多廣，他的世界就會有多大”，我們也可以說：“一個創業者的眼界有多寬，他的事業就會有多大。”
見錢眼開，莫如說眼開見錢，眼界開闊才能看見更多的錢，從而賺到更多的錢。
明勢
明勢的意思分兩層，作為一個創業者，一要明“勢”，二要明“事”。
我們先來說明勢。勢，就是趨向。做過期貨的人都知道，要想贏利，關鍵在于做對方向，這個方向就是勢。比方說，大勢向空，你偏做多;或者大勢利多，你偏做空，這樣的話，你不賠錢誰賠錢!反過來的話，你就是想不賺錢都難。
勢分大勢、中勢、小勢。創業的人，一定要跟對形勢，要研究政策。這是大勢。中勢指的就是市場機會。市場上現在時興什么，流行什么，人們現在喜歡什么，不喜歡什么，可能就標明了你創業的方向。小勢就是個人的能力、性格、特長。
明勢的另一層含義，就是明事。“世事洞明皆學問，人情練達即文章”，創業者一定要懂得人情事理。
敏感
創業者的敏感，是對外界變化的敏感，尤其是對商業機會的快速反應。
一些人的商業敏感來自耳朵，一些人的商業敏感來自眼睛，還有一些人的商業敏感來自自己的兩條腿。
有些人的商業感覺是天生的，更多人的商業感覺則依靠后天培養。如果你有心做一個商人，就應該像訓練獵犬一樣訓練自己的商業感覺。良好的商業感覺，是創業者成功的最好保證。
人脈
創業不是引“無源之水”，栽“無本之木”。每一個人創業，都必然有其憑依的條件，也就是有其擁有的資源。一個創業者的素質如何，看一看其建立和拓展資源的能力就可以了解。
創業者資源，可分為外部資源和內部資源兩種。內部資源主要是創業者個人的能力，其所占有的生產資料及知識技能，等等。
創業者外部資源中，最重要的一點是人脈資源。一個創業者如果不能在最短時間之內建立最廣泛的人際網絡，即使其初期能夠依靠領先技術或者自身素質，比如吃苦耐勞或精打細算，獲得某種程度上的成功，他的創業過程也會非常艱難。創業者人際資源，按其重要性來看，第一是同學資源，第二是職業資源，第三是朋友資源。
謀略
商場如戰場，一個有勇無謀的人，早晚會成為別人的盤中餐。
創業是一個斗體力的活動，更是一個斗心智的活動。創業者的'智謀，將在很大程度上決定其創業成敗。尤其是在目前產品日益同質化、市場有限、競爭激烈的情況下，創業者不但要能夠守正，更要有能力出奇。
對于創業者來說，智慧是不分等級的，它沒有好壞、高明不高明之分，只有好用不好用、適用不適用的區別。當年謝圣明帶著一幫人，在農村的豬圈、廁所上大刷紅桃K廣告時，遭到了多少人的嘲笑。但是，如今在豬圈上刷廣告的謝圣明已經成為了億萬富翁，而當年那些訕笑他的很多人，當年怎樣貧窮，如今依然怎樣貧窮。我們總結創業者智慧，那就是不拘一格，出奇制勝。作為創業者，你的思維是否至今依然因循守舊?
膽量
什么樣的人最適合創業?答案是：賭徒。
道理很簡單，創業本身就是一項冒險活動。賭徒最有膽量，敢下注，想贏也敢輸，所以，他們最適合創業。科學研究發現，賭徒的心理承受能力遠遠強過普通人，而創業正是非常需要強大的心理承受能力的一項活動。
很多創業者在創業的道路上，都有過“驚險一跳”的經歷。跳得好，可能功成名就，白日飛升;跳不好，就只好“鳳凰涅P”了。說白了，不過是一個合適的產品，加上一個天性敢賭的領導，加上一些合適的營銷手段，才有了一樁成功的案例。
創業需要膽量，需要冒險。冒險精神是創業家精神的一個重要組成部分，但創業畢竟不是賭博。創業家的冒險，迥異于冒進。
有這樣一個故事：一個人問一個哲學家，什么叫冒險，什么叫冒進。哲學家說，比如有一個山洞，山洞里有一桶金子，你進去把金子拿了出來。假如那山洞是一個狼洞，你這就是冒險;假如那山洞是一個老虎洞，你這就是冒進。這個人表示懂了。哲學家又說，假如那山洞里的只是一捆劈柴，那么，即使那是一個狗洞，你也是冒進。這個故事有什么寓意?它說明了冒險是這樣一種東西：你經過努力有可能得到，而且值得你得到。否則，就只是冒進，失去生命都不值得。
創業者一定要分清冒險與冒進的關系，要分清什么是勇敢，什么是無知。無知的冒進只會使事情變得更糟，使你的行為變得毫無意義，并且惹人恥笑。
與他人分享的愿望
作為創業者，一定要懂得與他人分享。一個不懂得與他人分享的創業者，不可能將事業做大。
美國心理學家馬斯洛的需要層次理論說，人按不同層次共有5種需要，第一是生存需要，第二是安全需要，第三是社交需要，第四是尊重需要，第五是自我實現需要。這5種需要具體到企業環境里，具體到公司員工身上，就是需要老板與員工共同分享。當老板舍得付出，舍得與員工分享時，員工的生存需要、安全需要、尊重需要就從老板這里得到了滿足。員工出于感激，同時也因為害怕失去眼前所獲得的一切，就會產生“自我實現的需要”，通過自我實現，為老板做更多的事，賺更多的錢，做更大的貢獻，回報老板。這樣就構成了一個企業的正向循環、良性循環。這應該是馬斯洛理論在企業層面的恰當解釋。
分享不是慷慨，對創業者來說，分享是明智。
自我反省的能力
反省其實是一種學習能力。創業既然是一個不斷摸索的過程，創業者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省，正是認識錯誤、改正錯誤的前提。對創業者來說，反省的過程，就是學習的過程。有沒有自我反省的能力，具不具備自我反省的精神，決定了創業者是否能認識到自己所犯的錯誤，是否能改正所犯的錯誤，是否能夠不斷地學到新東西。
作為一個創業者，遭遇挫折和低谷是常有的事，在這種時候，反省能力和自我反省精神能夠很好地幫助你度過難關。
創業者的素質11
拓展人脈
創業不是引“無源之水”，栽“無本之木”。每一個人創業，都必然有其憑依的條件，也就是其擁有的資源。一個創業者的素質如何，看一看其建立和拓展資源的能力就可以知道。
創業者資源，可分為外部資源和內部資源兩種。內部資源主要是創業者個人的能力，其所占有的生產資料及知識技能，家族資源等。擁有一份良好的內部資源，對創業者個人來說無疑是重要的。
但外部資源的創立。同樣不可或缺。其中最重要的一點是人脈資源的創業，即創業者構建其人際網絡或社會網絡的`能力。
一個創業者如果不能在最短時間之內建立自己最廣泛的人際網絡，那他的創業一定會非常艱難，即使其初期能夠依靠領先技術或者自身素質，比如吃苦耐勞或精打細算，獲得某種程度上的成功，我們也可以斷言他的事業一定做不大。
創業者人際資源，按其重要性來看，第一是同學資源。
在許多成功者的身后都可以看到同學的身影，有少年時代的同學，有大學時代的同學，更有各種成人班級如進修班、研修班上的同學。赫赫有名的《福布斯》中國富豪南存輝和胡成中就是小學和中學時的同學，一個是班長，一個是體育委員，后來兩人合伙創業，在企業做大以后才分了家，騰訊馬化騰也是與大學同學一起創業。
實際上，同學之間本來就有守望相助的義務，在現今這個時代，帶著商業或功利的目的走進學堂，也并沒有什么不妥當。
同學之間因為接觸比較密切，彼此比較了解，同時因為少年人不存在利害沖突，成年人則大多數從五湖四海走到一起，彼此也甚少存在利害沖突，所以友誼一般都較可靠，純潔度更高。對于創業者來說，是值得珍惜的最重要的外部資源之一。
與同學相似的，是戰友;可以與同學和戰友相提并論的是同鄉。共同的人文地理背景，使老鄉有一種天然的親近感。曾國藩用兵只喜歡用湖南人，中國歷史上最成功兩大商幫，徽商和晉商不管走到哪里，都是老鄉拉幫結派，成群結伙的。正是同鄉之間互為犄角，互為支援，才成就了晉商和徽商歷史上的輝煌。同學資源和同鄉資源，可并稱為創業者最重要的兩大外部資源。
第二是職業資源。對創業者來說，效用最明顯首推職業資源。所謂職業資源，即創業者在創業之前，為他人工作時所建立的各種資源，主要包括項目資源和人際資源。充分利用職業資源，從職業資源入手創業，符合創業活動“不熟不做”的教條。尤其是在國內目前還沒有像美國或歐洲國家一樣，普遍認同和執行“競業避止”法則的情況下，選擇從職業資源入手進行創業，已經成為了許多人創業成功的捷徑和法寶。前中學數學教師、“好孩子”創始人宋鄭還是通過一位學生的家長，得到了第一批童車訂貨，這才知道世界上原來還有童車這樣一個賺錢玩意兒的。同時，宋鄭還做童車的第一筆資金也是通過一位在銀行做主任的學生家長獲得的。如果沒有學生家長的幫助，宋鄭還可能會一事無成。而萬通的馮侖和王功權原來則是同事，兩人曾一起在南德工作過，后來兩人離開南德，攜手海南打天下，才有了現在的興旺發達。
第三是朋友資源。朋友應該是一個總稱。同學是朋友，戰友也是朋友。老鄉是朋友，同事一樣是朋友。一個創業者，三教九流的朋友都要交，談得來，交得上，就好像十八般兵刃，到時候不定就用上了哪般。朋友尤如資本金，對創業者來說是多多益善�！霸诩铱扛改福鲩T靠朋友”、“多一個朋友多一條路”是至理名言。一個創業者如果不能交朋友，沒有幾個朋友，肯定只有死路一條。人際交往能力應列在創業者素質的第一位。
創業者的素質12
(1)誠信品格
實踐證明，真正成功的企業家都把誠信看得非常重要。做事先做人，做人需誠信。“人無信而不立”，沒有誠信很難在商場立足。
(2)創新意識
創新是市場競爭的不敗法則，創新是持續經營的永恒內核。創新意識，可以使創業者激發潛能，突破陳規，實現“柳暗花明又一村”的新局面。
(3)冒險精神
創業與風險、困難始終相伴，沒有風險就沒有創業，只有敢于冒險并發現機遇者，創業才有可能成功。
(4)堅毅性格
創業中的艱難險阻、挫折失敗是家常便飯，堅毅的性格和永不言棄的精神，是創業者面對挫折失敗能夠堅持下去的精神源泉，是創業成功的必要支撐。
(5)決斷能力
市場瞬息萬變，機遇總是稍縱即逝，創業者瞻前顧后，猶豫不決，將導致機會白白錯過，創業成功的關鍵在于能夠迅速地判斷形勢，并做出決斷把握機遇。
(6)務實態度
創業是一項需要全身心投入的事業，只有具備務實的態度方能創業成功。務實認真地做好自己的產品和服務，取得消費者的認可和信賴，是企業能夠實現持續經營、長盛不衰的根本保證。
(7)學習能力
知識經濟時代，對于創業者來說關鍵不是已經具備了多少知識和能力，而是創業者的學習能力和速度。學習的價值在于培養適應社會變化的能力和習慣，使得創業者能永遠跟上市場的變化。
(8)團隊意識
個人英雄主義的時代已經過去，依靠創業者的個人影響力和魅力，擴大凝聚創業團隊，是實現創業成功的前提和基礎，團隊意識是企業持續發展的核心價值觀。
風險投資者希望你確實能為既定目標而艱苦奮斗、同時也希望你能努力賺錢、因為它是衡量你個人成就的尺度。應該說、發明電腦是世界的偉大成就、但是、風險投資者對此卻感到無足輕重、因為、電腦技術起步階段、還不能賺錢。你必須讓對方感覺到賺錢的數額是衡量你實現目標的尺度、你必須向對方證明、你的理想是賺錢。這但不是由于貪心不足、而是因為賺錢數額多少是檢測你個人成就的標準。如果風險投資者無法認定你是一個成就型的人才、則不會支持你的風險事業。
創業者需要的職業素養 活力充沛
活力充沛包括多方面含義。首先、你必須有健康的體魄和勇往直前的奮斗精神、要能夠為實現既定目標努力不懈、必須具有完成投資計劃規定任務的堅定信念、你必須向風險投資者證明、你有能力應付艱苦工作、證明你有驅動力和奮斗熱情、首創精神。
其次、風險投資者必須確實了解你是愿意為實現既定目標而努力不懈的人、并且確有能力實現既定目標。風險投資者并不喜歡那些不知天高地厚的空想家、而喜歡那些腳踏實地的奮斗者、只有雄心壯志而無實際本事的人。風險投資者是不會支持的。作為一個企業家要耗用大量的.自身能量、如果沒有強健的體魄和旺盛的斗志、則計劃的目標也難于實現。
天資過人
風險投資者希望知道你是否天資過人。天資過人有多方面的含義。在認可大學取得學位固然可證明這一點、然而、很多天資過人者都沒有機會讀大學。關于天資過人、風險投資者認為是人之天性。有人善于邏輯推理、也有人善于認識復雜的局面、通過綜合分析、認識事務的本質。他很想知道、你能否在充分分析的基礎上、做出正確的判斷、進而進行最優決策、同時敢于承擔必要的風險。只有全面觀察分析你的行為、風險投資者或其他人才才能評價你的聰穎程度。因此、考核你的聰穎程度、是通過聽你的回答和讀你的計劃書而來的、對企業家的能力之考核、是通過自己的經驗及與其他企業家的對比實現的。
學識淵博
學識也表現在多方面。接受一定的良好高等教育能標志其基本學識、而風險投資者更感興趣的還是你的經驗。從以往的失敗中吸取了哪些教訓?在你從事的行業中積累了哪些經驗?在你頭腦中積累哪些為保證你事業成功而必不可少的信息?你是否已分析了你的行業、并已確認你公司成功之關鍵環節?你能否接受批評并獲益匪淺?總之、風險投資者希望能確切了解你究竟具有哪些學識、能保證在特定狀態下賺錢。
領導素質
領導素質的研究幾乎擴展到經營管理學說的各個領域、但很少從企業家領導素質角度進行研究。風險投資者必須了解、你是否具有在發展中的小公司里集結多種力量的能力、是否有勇氣承擔整個公司的責任、必須了解在你走前人未走過的路且身處逆境時、是否有勇氣承擔并沖破阻礙。人們通常認為、領導素質包括自信、自強和一定程度的以我為核心的能力、是否善于處理日常問題、是否敢于攀登前人未攀登的高峰、他還要了解、如果為獲取最大利潤、你是否敢于修改計劃、還要了解、你是否拒絕公仆式的工作、是否只熱心于解決僅有利于自己的問題�？偠灾�、領導能力既表現為獨立處理問題的能力、更表現為組織他人共同解決問題的能力。
創新能力
雖然、企業家具有創新能力很重要、但在大多數情況下、所謂創新能力已不局限于原有含義、而賦予更廣泛的含義。風險投資者將努力了解你是否機敏、是否位處理問題的專家。他希望看到、如果你遇到一個意外事件、能創造性地解決問題。
創業者的素質13
1992年9月3日，萬通成立一周年紀念日，馮侖將這一天確立為萬通“反省日”。“一直到現在，每年一到公司紀念日，我們都要檢討自己�！�
反省其實是一種學習能力。創業既然是一>個不斷摸索的過程，創業者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省，正是認識錯誤、改正錯誤的前提。對創業者來說，反省的過程，就是學習的過程。有沒有自我反省的能力，具不具備自我反省的精神，決定了創業者能不能認識到自己所犯的錯誤，能不能改正所犯的錯誤，是否能夠不斷地學到新東西。
方杰做奧普浴霸，大家覺得那么容易，好像是一蹴而就似的。其實早在澳大利亞留學的時候，方杰就有意識地到澳大利亞最大的燈具公司“LIGHTUP”公司打工。當時他還不懂商業談判。他知道自己的缺陷，很希望學會談判的本領。他知道他當時的老板是一個談判的高手，所以，每當有機會與老板一起進行商業談判的時候，他總是在口袋里偷偷揣上一個微型錄音機。他將老板與對方的談判內容一句句地錄了下來，然后再回家偷偷地聽，揣摩、學習，看看老板是怎樣分析問題的，對方是怎樣提問，老板又是怎樣回答的。他就這樣學習，幾年以后也成為了一個商業談判的高手。最后老板退休了，把位子讓給了他。到了1996年，方杰差不多已經成了澳洲身價第一的職業經理人。然后他不想當打工仔了，想自己回國創業。方杰的奧普浴霸是在這樣的基礎上做成的，方杰并不是一個天生的生意人。
在《科學投資》研究的上千個創業案例中，除有限的幾個“新經濟”的鋒線人物，如上海易趣的邵逸波、深圳網大的黃沁據說是神童外，其他大多也就是如曾國藩所說的“中人之質”而已，并沒有哪個成功者在智力上有什么出類拔萃之處，比如智商高到180、200之類的。相反，這些成功者有一個共通之處，就是都非常善于學習，非常勇于進行自我反省。高德康做波司登，經�！巴砩纤恢�，想心事。常常半夜里醒過來一身冷汗�！备叩驴岛卧S人也？江蘇常熟白茆鎮山涇村的一個農民。高德康曾經這樣描述他的創業經歷，那時候高德康做裁縫，組織了一個縫紉組，靠給上海一家服裝廠加工服裝賺錢，每天要從村里往返上海購買原料，遞送成品�！皬拇謇锏缴虾Ｄ鲜袇^的蓬萊公園，有100公里路。我騎自行車每天要跑個來回，騎了幾次車就不行了。于是我就擠公共汽車，背著重重的貨包擠上去，再擠下來，累得滿頭大汗。因為我擠車也是在上班時間，車擠得不得了。我背著貨包好不容易擠上去，車上的人聞到我一身臭汗，就把我推下來，有一次把我的腰都扭傷了。有時候他們還要罵一句，你這個鄉下人，鄉巴佬。神氣得不得了……可是包重呀，你把我推下來，我怎么辦？那個時候我是哭也哭不得，我想那些人一點都不理解我。有時甚至考慮還要不要和上海人做生意？但是不去上海，家里就沒有活干，吃不上飯。只能上，乖乖地上。做生意龍門要跳，狗洞要鉆，沒辦法的，只能受點委屈�！痹谶@種情況下，高德康睡不著覺，后來他的事業做大了，波司登已經成為了中國羽絨服第一品牌，自己也變成了千萬、億萬富翁了，卻仍然常常睡不著覺。高德康總是在反省自己，為了一些想不明白的問題，他還特意跑到北大、清華上了一年學。他說：“我經�？偸窃诼犎思抑v，聽了以后抓住要害，再在實踐中去檢驗，到最后看結果，看到底是不是真的。”高德康只有小學文化，而他現在最大的愛好竟然是看書�！皶r間再緊張，學習也不能馬虎。平時很少有時間去看書，有的時候在飛機上看看。在這種學習時間很少的情況下，每個月一定要集中3天時間。集中3天學了之后，把自己的思路理順。作為一個領導來說，不一定整天忙得不得了的領導就是好領導，你必須把思路理順，有一種思維的狀態來考慮這個企業的發展。”
高德康作為一個山溝里的農民，上海人嘴巴里的'鄉巴佬，最后卻能讓上海人搶著購買自己的羽絨服，把上海人的鈔票大把大把地揣進自己的兜里，原因何在？現在你明白了吧。
作為一個創業者，遭遇挫折，碰上低潮都是常有的事，在這種時候，反省能力和自我反省精神能夠很好地幫助你度過難關。曾子說：“吾日三省吾身”。對創業者來說，問題不是一日三省吾身、四省吾身，而是應該時時刻刻警醒、反省自己，惟有如此，才能時刻保持清醒�！犊茖W投資》將自我反省的能力放在創業者10大素質的最后一項，并不意味著我們認為它是最不重要的一項。相反，我們認為創業者需要的是綜合素質，每一項素質都很重要，不可偏廢。缺少哪一項素質，將來都必然影響事業的發展。有些素質是天生的，但大多數可以通過后天的努力改善。如果你能夠從現在做起，時時惕礪，培養自己的素質，你的創業成功一定指日可待。
創業者的素質14
超乎想象的忍耐力
在創業的路上，付出怎樣的代價，付出怎樣的努力，忍受了多少別人不能夠忍受的憋悶、痛苦、甚至是屈辱、這種心情只有創業過的人最清楚!有多少人愿意付出與他們一樣的`代價。
對一般人來說，忍耐是一種美德，對創業者來說，忍耐卻是必須具備的品格。
老話說“吃得菜根，百事可做”。對創業來說，肉體上的折磨算不得什么，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己創業，一定要先在心里問一問自己，面對從肉體到精神上的全面折磨，你有沒有那樣一種寵辱不驚的“定力”與“精神力”。如果沒有，那么一定要小心。對有些人來說，一輩子給別人打工，做一個打工仔，是一個更合適的選擇。
創業者的素質15
沒有誰愿意一輩子替人打工，所以越來越多的人選擇開始自己創業，但是創業的成功并不是那么簡單的事情，除了需要專業的能力之外心理素質也要過關，創業者要具備哪些心理素質呢？我們一起來看看。
1、選擇的智慧
文學家路遙曾經說過一句話，不管是對人生，還是對創業，都是非常實用的，他說：人的一生要做許多選擇，但緊要處，就那么幾步。
選擇你要什么，一開始不必把事情想得太大，你只需要一個很小的想法，一個樸素但是能做下去的想法，就可以開始去做這個事情。但是需要強調的一點是，你的想法要與你的興趣相關，就是說除了一個相對低的心理起點外，你還得有持續做這件事情的動力。如果這兩樣你都有了，另外你還要有點某種行業或者產業優勢，那么你已經具備了一個相當可觀的創業條件。
2、大膽說不的勇氣
有人說，一個CEO最重要的素質是要懂得說不，沒錯，創業也是一樣的。你們一幫人沿著一條路走了很久，發現雖然還能走下去但沒前途了，但是大家已經投入大量的心血，放棄實在太痛苦了。怎么辦?作為一個帶頭人，你要做的就是果斷的決定，放棄掉這個CASE，然后重頭開始。否則你們只會在錯誤的路上越走越遠。
選擇放棄還是堅持，這要看你們創業的初衷。跟隨著你的心走，傾聽你內心的想法，它想要干什么就去干什么好了。也許你今天可以賺二十萬三十萬，但這不是你的目標，你沒法做想做的事，那就趕緊決斷。不要浪費時間，因為你浪費的不止是時間和精力，還有機會成本，你可能會錯過你真的想要做的事。
3、堅持，永不放棄
創業是一件非常艱難的事情，如果你真的想要成就一番事業的話。創業之初的前三個月到六個月通常是最興奮的時候，因為你當了老板，完全為自己干活，而且你會感覺這份事業前程遠大。創業最難熬的'兩個時期是第一年和第三年，六個月之后，你會發現遇到挫折，栽跟頭，迷茫。第三年，你也許會碰到資金危機，這個時候你的項目還沒有起色的話，會有相當多的威脅，而且在經歷過這么多之后，你很累，親戚朋友也會勸你，放棄吧，這太難了。能不能堅持下來，就看你的判斷和理解了。
如果想讓你創業成功，那么一定要注重自己的心理健康，而且在創業過程當中很容易遇到各種各樣的挫折問題，必須有堅持不懈的精神，因為動不動就放棄的人，其實只會讓成功離你越來越遠。
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