機械加工崗位職責【精品】

　　在不斷進步的時代，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的機械加工崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

機械加工崗位職責1

　　質(zhì)量管理崗位職責

　　1、項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責

　　（1）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行公司的各項制度。項目經(jīng)理作為承包人的委托授權(quán)人，全面負責項目經(jīng)理部管理工作。

　　（2）按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程各參建單位的施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)單位、設(shè)計單位和地方的溝通、協(xié)調(diào)工作。

　　（3）組織編制合同段的指導(dǎo)性（實施性）施工組織、設(shè)計、重要工程的施工組織計劃，掌握施工的動態(tài)和工程進度。

　　（4）主持質(zhì)量工作會、質(zhì)量問題分析會和質(zhì)量大檢查活動。指揮、協(xié)調(diào)各施工單位有序、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解，掌握質(zhì)量狀況，及時解決、處理質(zhì)量問題。

　　（5）組織制定項目工程的年度、季度施工生產(chǎn)和成本計劃，檢查計劃的實施情況和驗工計價、統(tǒng)計監(jiān)察工作。審定管段施工組織、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、技術(shù)方案、質(zhì)量標準和工藝要求。

　　（6）貫徹實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系的方針和目標，落實公司制定的目標、指標，對分管工程項目質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康和安全負責。

　　（7）定期檢查項目一體化管理體系運行情況和運行效果，組織對分管工程項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的檢查，及時組織評審，對發(fā)出的不合格膽是采取整改措施。

　　（8）積極配合公司一體化管理體系的內(nèi)外部審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項，認真制定糾正和預(yù)防措施，并在限期內(nèi)落實整改。

　　（9）負責按照管理體系中的職責和要求落實各項工作。

　　2、項目總工程師質(zhì)量管理職責

　　（1）貫徹國家法律、法規(guī)、政策及規(guī)范、標準，主持項目技術(shù)創(chuàng)新，施工方法應(yīng)用，總工程師是施工項目的技術(shù)負責人。

　　（2）組織編制工程項目及重、難點工程的指導(dǎo)性（實施性）施工組織設(shè)計，負責設(shè)計圖紙審核和技術(shù)交底。

　　（3）組織審批各施工單位的實施性施工組織設(shè)計和較大的施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，幫助解決施工單位重大技術(shù)難題。

　　（4）根據(jù)一體化管理體系和合同要求，主持管理段的安全、質(zhì)量、環(huán)保工作策劃。組織編制項目安全、質(zhì)量、環(huán)保技術(shù)措施并督導(dǎo)實施。

　　（5）組織推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝，主持關(guān)鍵工序技術(shù)攻關(guān)。

　　（6）參加質(zhì)量、安全、環(huán)境污染事故的調(diào)查處理，審核相關(guān)技術(shù)處置方案，檢查落實處理措施執(zhí)行情況。

　　（7）負責管段竣工交驗和技術(shù)總結(jié)。

　　（8）負責按照管理體系中相關(guān)職責對其要求實施和督導(dǎo)。

　　3、項目副經(jīng)理質(zhì)量管理職責

　　（1）負責經(jīng)理部的生產(chǎn)管理及所屬各單位的施工生產(chǎn)和協(xié)調(diào)工作，向項目經(jīng)理負責。協(xié)助項目經(jīng)理做好工程質(zhì)量管理工作。

　　（2）組織落實項目實施性質(zhì)量計劃和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，按合同要求確保工程質(zhì)量、工期目標的實現(xiàn)；并履行工程質(zhì)量的策劃，組織質(zhì)量審核，落實糾正措施，及時推廣保證工程質(zhì)量的先進方法。

　　（3）貫徹實施工程質(zhì)量、環(huán)境、健康安全一體化管理體系的方針和目標，履行工程承包合同，實施項目一體化管理體系，對施工生產(chǎn)和分管的工作負責。

　　（4）督促、檢查項目經(jīng)理部各部門、所屬各單位的各項工作，確保項目經(jīng)理部生產(chǎn)、管理、發(fā)展計劃的實施和完成。

　　（5）定期檢查項目一體化管理體系運行情況和運行效果，發(fā)現(xiàn)問題及時組織評審。

　　（6）配合公司一體化管理體系內(nèi)、外部審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的不合各項，認真制定糾正和預(yù)防措施，在限期內(nèi)落實整改。負責對本項目部的質(zhì)量職責的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。

　　4、項目工程技術(shù)部質(zhì)量管理職責

　　（1）在項目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對設(shè)計圖、施工圖和技術(shù)資料的審核，參加其技術(shù)交底。

　　（2）協(xié)助項目總工程師編制施工組織設(shè)計、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、技術(shù)方案和質(zhì)量標準，在編制職工計劃時同時制定安全、質(zhì)量、環(huán)境保護技術(shù)措施。

　　（3）負責督促施工單位相關(guān)部門編制本單位的質(zhì)量文件。

　　（4）負責編制高中度職業(yè)健康安全風險的控制措施和重要環(huán)境因素控制措施。

　　（5）經(jīng)常深入工地檢查，指導(dǎo)各施工工點按規(guī)范和施工技術(shù)方案施工，為其提供技術(shù)服務(wù)。

　　（6）負責對測量室、試驗室的管理工作進行督促指導(dǎo)。

　　（7）參與一般質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量不合格品的評審、處置和實施。

　　（8）參與施工調(diào)查，編制施工調(diào)查報告與實施性施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書。

　　（9）負責按照管理體系相關(guān)職責和工程部相關(guān)要求實施和督導(dǎo)，嚴格按照體系文件要求建立健全各類施工技術(shù)資料。

　　5、項目安全質(zhì)量部質(zhì)量管理職責

　　（1）開工前檢查“人、機、料、法、環(huán)”情況是否滿足施工需要。

　　（2）施工中檢查施工方法和操作工藝，質(zhì)量保證措施執(zhí)行情況等。

　　（3）隱蔽工程檢查。一方面做好陪檢工作，另一方面在接受現(xiàn)場監(jiān)理委托下，做好委檢記錄，搞好工程隱蔽前的工序質(zhì)量檢查。

　　（4）在項目經(jīng)理主持下，參加定期質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題形成書面材料，并督促整改。

　　（5）經(jīng)常深入工地，檢查、指導(dǎo)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量，嚴格按照“規(guī)范”、“驗標”和工藝施工，制止違規(guī)違章行為，對重大質(zhì)量問題立即報告。

　　6、項目質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理職責

　　（1）負責產(chǎn)品質(zhì)量的驗證。

　　（2）調(diào)查輕微不合格產(chǎn)品產(chǎn)生的原因，并記錄、提出糾正措施。

　　（3）驗證糾正或預(yù)防措施的.效果并作出報告。

　　（4）負責檢驗和試驗狀態(tài)的標識。

　　（5）參與最終檢驗和試驗以及交付工作。

　　（6）督促員工按安全質(zhì)量操作細則施工。

　　（7）監(jiān)督員工按規(guī)范、技術(shù)交底施工，有權(quán)制止違章作業(yè)。

　　（8）有權(quán)對造成輕微不合格品（指沒按標準、要求施作）的個人或部門給予一定的懲處，給質(zhì)量較好的部門（個人）給予一定的獎勵。

　　（9）負責日常質(zhì)量管理工作。

　　7、項目測量室質(zhì)量管理職責

　　（1）參加項目管轄范圍內(nèi)線路及涵洞及隧道樁點的交接工作，并進行開工前的復(fù)測，埋設(shè)施工樁位。

　　（2）負責項目管轄范圍內(nèi)各項工程細部結(jié)構(gòu)放樣。

　　（3）及時交中線、水平到工作面，滿足施工要求。

　　（4）測量必須準確，在現(xiàn)場和施工負責人以書面形式交接（交接不清時，不得施工）。

　　（5）負責保證相應(yīng)的質(zhì)量記錄。

　　8、項目試驗室質(zhì)量管理職責

　　（1）對施工段工作全面負責，執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定；嚴格執(zhí)行公司試驗室質(zhì)量手冊的各項規(guī)章制度；組織和參與完成施工所要求的各項檢測和管理工作。

　　（2）組織人員深入施工現(xiàn)場，加強現(xiàn)場檢驗、試驗管理，使實驗結(jié)果真實地反映施工水平。

　　（3）參加施工下屬各施工單位的工程質(zhì)量檢查及事故分析會議。

　　（4）提出施工段下屬各施工單位節(jié)約原材料及提高工程質(zhì)量的意見。組織進行集團公司安排的技術(shù)開發(fā)項目的有關(guān)試驗工作。

　　（5）提出施工段試驗儀器設(shè)備的購置、更新、改造及修理、封存及報廢計劃；按規(guī)定組織試驗儀器設(shè)備送檢和校驗，建立檢驗、試驗設(shè)備及相關(guān)設(shè)備檔案臺帳。

　　（6）熟悉有關(guān)標準、規(guī)范和試驗規(guī)程，考核試驗段人員的檢測工作質(zhì)量。

　　（7）參加檢測工作，負責施工段試驗原始記錄及檢驗報告的審核、簽認、整理、保管。

　　（8）組織人員定期對混凝土、砂漿檢查試件、路基填土質(zhì)量、水泥使用情況等進行統(tǒng)計分析，向集團公司中心試驗室報送統(tǒng)計分析結(jié)果、報表及各種檢驗、試驗資料、質(zhì)量管理手冊檢查執(zhí)行情況、工作總結(jié)與工作計劃等資料。

　　（9）負責按照管理體系中相關(guān)職責和要求實施和督導(dǎo)。

　　9、項目綜合辦公室質(zhì)量管理職責

　　（1）認真執(zhí)行黨和國家的方針、政策和上級文件規(guī)定，并結(jié)合辦公室實際，督促落實。

　　（2）認真辦好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，并及時匯報有關(guān)情況。

　　（3）負責辦公室的全面管理工作，正確及時傳達領(lǐng)導(dǎo)的指示，并督促執(zhí)行。

　　（4）負責項目部人員上崗培訓等管理工作，確認重要崗位，建立重要崗位人員花名冊，組織崗位適應(yīng)性培訓。

　　（5）了解情況，掌握信息，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供各項決策依據(jù)和資料。

　　（6）抓好辦公室的各項管理工作。幫助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通項目部各部室之間的關(guān)系，督促本室人員嚴守崗位，按時完成各項工作任務(wù)。

　　（7）將本單位受控文件及時進行整理、分類、歸檔，按規(guī)定 辦理文件歸檔、借閱、報廢、處理手續(xù)。負責按照管理體系中相關(guān)職責和要求實施和督促指導(dǎo)。

　　10、項目物資設(shè)備部質(zhì)量管理職責

　　（1）編制并組織實施設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修計劃，堅持制度保養(yǎng)，保證設(shè)備完好與安全運轉(zhuǎn)，貫徹執(zhí)行國家的物資政策，嚴格遵守物資采購紀律。

　　（2）負責項目部物資管理細則的制定、修改、并對項目部的實施進行檢查指導(dǎo)。

　　（3）落實項目部下達的設(shè)備購置計劃，對采購機電設(shè)備的質(zhì)量負責。定期開展機械設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，確保運轉(zhuǎn)質(zhì)量。

　　（4）掌握機電設(shè)備的技術(shù)狀況，指導(dǎo)操作人員按規(guī)程操作，對由于機電設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負主要責任。

　　（5）建立健全機電設(shè)備管理臺帳、技術(shù)檔案，做好原始數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，按時上報有關(guān)報表。

　　（6）負責項目部物資質(zhì)量目標的制定和實施；按規(guī)定識別、獲取法律、法規(guī)和其他要求及其傳遞。

　　（7）配合做好內(nèi)部質(zhì)量審核，對審核中出現(xiàn)的不合格項及時制定糾正和預(yù)防措施，確保公司質(zhì)量體系運行有效。負責按照管理體系中相關(guān)職責和要求實施和督導(dǎo)。

　　11、工程技術(shù)人員質(zhì)量管理職責

　　（1）認真執(zhí)行國家和上級頒布的技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)程，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量管理體系文件。

　　（2）負責做好本崗位質(zhì)量記錄的收集、整理填報和歸檔工作，確保技術(shù)文件管理，對技術(shù)文件和資料的有效性、真實性負責。

　　（3）搞好施工過程中關(guān)鍵技術(shù)工序的控制管理，參加工程質(zhì)量事故分析，提出處理建議。

　　（4）編制工程竣工驗收資料，參與工程竣工交付，做好竣工資料中有關(guān)質(zhì)量簽證的歸檔和保管工作。

　　（5）帶頭學習全面質(zhì)量管理知識，積極參與QC小組。

　　12、工班長、班組質(zhì)量管理職責

　　（1）組織學習規(guī)范，熟悉圖紙（交底圖）、標準工藝，以身作則，不違章指揮，堅持管施工的必須管質(zhì)量。

　　（2）處處起帶頭作用，督促引導(dǎo)班組人員進行標準化作業(yè)，文明施工。

　　（3）正確，做好記錄。

　　（4）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時立即理解圖紙、標準，分析達到要求的可能性和存在問題，嚴格“三按”（按圖紙、工藝、標準）做好自檢自查，參加調(diào)查、分析、處理、糾正。

　　（5）工人應(yīng)知應(yīng)會的，自己應(yīng)先知先會，負責向本班工人講解技術(shù)交底，使全體人員掌握標準及應(yīng)注意的質(zhì)量事項。

　　（6）堅持均衡生產(chǎn)，正確處理質(zhì)量和進度的關(guān)系，不得為趕任務(wù)而不顧質(zhì)量。

　　13、崗位工人質(zhì)量管理職責

　　（1）嚴格按照操作規(guī)程的要求進行操作，嚴格執(zhí)行“三檢制”，對由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格工程負責。

　　（2）出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時向班組質(zhì)檢員、技術(shù)人員反映，并參與原因分析，對不及時自檢和不及時反映問題造成的不合格工程負責。

　　（3）保證個人質(zhì)量指標的完成。

　　（4）嚴格控制多余物和混批現(xiàn)象的發(fā)生，對由此造成的不合格工程負責。

　　（5）努力學習質(zhì)量管理知識，積極參與QC小組活動。

機械加工崗位職責2

　　隨著現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展與更新，傳統(tǒng)的手工作業(yè)逐漸向機械化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，尤其在制造行業(yè)。近些年，我國在機械加工領(lǐng)域獲得了一定的發(fā)展，但是由于我國對于機械加工技術(shù)的發(fā)展時間短，與西方國家相比還存在一定的差異，并且在實際生產(chǎn)過程中存在許多問題。只有做好機械加工中的質(zhì)量管理，才能保障機械加工產(chǎn)品的質(zhì)量，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　一、機械加工質(zhì)量的影響因素

　　（一）切削加工表面粗糙度。在機械加工的過程中，切削加工表面粗糙度這一問題主要來源于幾何因素與物理學因素等，在機械加工的過程中，使用韌性材料的工件極易發(fā)生金屬塑性變形的現(xiàn)象，同時導(dǎo)致機械加工表面會更加粗糙。因此，在韌性較好的工件材料切割時，為有效降低切削加工表面的粗糙度，提升加工質(zhì)量，需要在機械加工之間對工件進行預(yù)處理措施。在進行塑形材料工件的加工時，切削速度直接影響到機械加工表面的粗糙度。當切削速度達到符合工件材料切削標準時，工件金屬塑性出現(xiàn)變形的發(fā)生率就能夠得到有效控制，從而減小切削加工表面粗糙度。在控制切削盡量的時候，通過降低進給量能夠有效控制切削加工表面粗糙度。但是，要注意進給量的控制，若進給量過少，容易造成切削加工表面粗糙度提升，因此，需要嚴格控制切削加工中的材料進給量，才能夠有效控制切削加工過程中對機械工件表面粗糙度的影響。

　　（二）磨削加工表面粗糙度。通常情況下，磨盤上的磨粒越多，工件上的刻痕也就越多，而工件刻痕的等高性對磨削加工表面粗糙度有一定的影響。工件刻痕的等高性越高，磨削加工表面粗糙度呈反向變動。在機械加工的過程中，砂輪轉(zhuǎn)速會影響磨削加工表面粗糙度，而工件轉(zhuǎn)速與磨削加工表面粗糙度的相關(guān)性與砂輪轉(zhuǎn)速呈相反變化。砂輪轉(zhuǎn)速增快會導(dǎo)致單位時間內(nèi)工件表面通過的磨粒數(shù)量變多，而磨削加工表面粗糙度則減小。與之相反的是工件轉(zhuǎn)速增加則導(dǎo)致單位時間內(nèi)通過工件表面磨粒數(shù)量減少，而磨削加工表面粗糙度則增加。

　　二、機械加工質(zhì)量管理措施

　　（一）降低加工表面粗糙度。為了有效提高機械加工質(zhì)量，在切削加工的過程中，優(yōu)先采用主偏角與副偏角均較小的刀具，同時要注意潤滑液的適當應(yīng)用。同時，采用科學的方法控制進給量，能夠有效降低機械加工表面粗糙度。機械加工表面質(zhì)量由材料塑性及金相組織等因素決定，因此，在進行塑形較高材料制成工件的機械加工中，首先需要對工件進行正火處理，從而削弱材料的塑性，確保工件能夠符合加工的標準，降低機械加工表面粗糙度。在機械加工的過程中，不同的切削方式對工件表面粗糙度造成的.影響不同，不同工件材料需要選擇不同的切削方式以及切削進量，從而保障工件表面粗糙度。此外，為了降低工件表面粗糙度以及殘留面積高度，同時保證切削厚度不與工件出現(xiàn)擠壓，可以采用高速切削的方法對高塑性工件進行機械加工，從而減小工件表面切削加工粗糙度。

　　（二）提高工件表面層的物理學性能。在機械加工的過程中，滾壓是一種常用的加工方式，能夠提高工件表面物理學性能。滾壓是指常溫環(huán)境下通過精細研磨的滾輪對工件表面進行擠壓，從而使工件表面出現(xiàn)塑性變形，并通過將工件表面凹凸不平的地方分別向上火向下擠壓，從而有效減少機械加工工件表面粗糙度。

　　三、現(xiàn)代機械加工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

　　（一）基礎(chǔ)設(shè)施以及管理隊伍水平較低。由于部分加工企業(yè)單位支出緊張、工作經(jīng)費有限以及辦公條件等方面的影響，大部分機械加工質(zhì)量管理單位難以普及使用先進管理技術(shù)進行機械加工質(zhì)量管理，從而導(dǎo)致了機械加工質(zhì)量管理的專業(yè)化、現(xiàn)代化水平較低。此外，大部分機械加工質(zhì)量管理人員均為兼職，除了機械加工質(zhì)量管理工作外，還擔任其他方面的工作，導(dǎo)致花在機械加工質(zhì)量管理工作的精力與時間被分割。

　　（二）現(xiàn)代化管理水平較低。由于傳統(tǒng)觀念的影響，我國大部分機械加工質(zhì)量管理部門仍存在機械加工質(zhì)量管理工作不合理、不規(guī)范的現(xiàn)象，個別機械加工質(zhì)量管理部門未能嚴格按照相關(guān)規(guī)定、程序和步驟收集生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，對于設(shè)備的養(yǎng)護也存在不認真的現(xiàn)象，若不對設(shè)備進行養(yǎng)護容易造成設(shè)備損壞。此外，由于沒有將設(shè)備養(yǎng)護資料歸類錄入計算機中，導(dǎo)致部分設(shè)備養(yǎng)護存在缺漏的現(xiàn)象，機械加工質(zhì)量管理的信息化水平較低。

　　四、提高質(zhì)量管理在現(xiàn)代機械加工質(zhì)量管理應(yīng)用的措施

　　（一）加強管理團隊素質(zhì)建設(shè)。質(zhì)量管理的核心價值在于其提升了生產(chǎn)質(zhì)量與效率，其為機械加工質(zhì)量管理提供了現(xiàn)代化管理功能。機械加工質(zhì)量管理工作人員的專業(yè)水平對于質(zhì)量管理在現(xiàn)代機械加工質(zhì)量管理的應(yīng)用效果具有重要影響。因此，加強機械加工質(zhì)量管理團隊素質(zhì)建設(shè)是質(zhì)量管理在現(xiàn)代機械加工質(zhì)量管理中的必然要求。良好的計算機操作技術(shù)以及管理技能是現(xiàn)代機械加工質(zhì)量管理人員的基本工作要求，同時在工作的過程中，機械加工質(zhì)量管理部門需要注意的是對管理人員進行工作培訓，強化管理人員的基礎(chǔ)知識，同時采取分層輔導(dǎo)與培訓的方式，突破傳統(tǒng)的技能培訓方式，堅持“以人為本”的原則，既重視設(shè)備維修養(yǎng)護基礎(chǔ)理論的學習，同時重視員工的實際操作配需，在不斷的優(yōu)化中提高機械加工質(zhì)量管理團隊的素質(zhì)，從而改善機械加工質(zhì)量管理水平。

　　（二）提高軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。軟、硬件設(shè)施是質(zhì)量管理在現(xiàn)代機械加工質(zhì)量管理中的主要載體，在實際管理活動中，機械加工質(zhì)量管理部門需要加強軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從而提高專業(yè)化設(shè)備養(yǎng)護庫的使用效率，提高機械加工質(zhì)量管理的專業(yè)化水平。此外，在硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，質(zhì)量管理的應(yīng)用需要以專業(yè)設(shè)備為平臺和渠道，需要購入先進養(yǎng)護設(shè)備。先進養(yǎng)護技術(shù)是現(xiàn)代化機械加工質(zhì)量管理建設(shè)的重要內(nèi)容，從問題收集到問題處理，都是應(yīng)用養(yǎng)護技術(shù)解決的；在軟件建設(shè)方面，通過建設(shè)內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)從而實現(xiàn)機械加工質(zhì)量管理以及各硬件管理。此外，通過使用機械加工質(zhì)量管理軟件對于現(xiàn)代化機械加工質(zhì)量管理的建設(shè)也有積極影響，例如使用Foxtable、Excel等軟件也可用于設(shè)備養(yǎng)護記錄與儲存。

　　（三）建立規(guī)范的機械加工質(zhì)量管理機制。在實際機械加工質(zhì)量管理工作中，通過建立規(guī)范的機械加工質(zhì)量管理機制有助于利用現(xiàn)代科學管理制度，通過科學的制度取代傳統(tǒng)管理中的陋習，同時也是質(zhì)量管理在現(xiàn)代化機械加工質(zhì)量管理中應(yīng)用的前提條件。機械加工質(zhì)量管理部門需要通過制定完善的機械加工質(zhì)量管理制度，并嚴格規(guī)范制度運行的各項標準和要求，從而建立現(xiàn)代數(shù)字化機械加工質(zhì)量管理制度，通過質(zhì)量管理的應(yīng)用，提高機械加工質(zhì)量管理工作的質(zhì)量與水平。機械加工質(zhì)量管理部門還需要通過培養(yǎng)機械加工質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理，并學習先進的機械加工質(zhì)量管理理念和思想，從而提高機械加工質(zhì)量管理人員對質(zhì)量管理的學習熱情以及工作積極性。結(jié)束語：加工商通過各種各樣的方式與其他媒體進行合作，提升自身的知名度和競爭力，最大效益發(fā)揮資源，并根據(jù)市場變動迅速調(diào)整生產(chǎn)目標，使得加工技術(shù)具有靈活性，能夠滿足生產(chǎn)產(chǎn)品調(diào)整的要求。因此，研究機械加工質(zhì)量影響因素對提高機械加工質(zhì)量管理具有重要作用。文章通過分析發(fā)現(xiàn)，影響機械加工質(zhì)量的因素主要包括了切削加工表面粗糙度以及磨削加工表面粗糙度，前者主要是由于切削機械因素以及物理學因素的影響；后者主要是由于磨削參數(shù)等方面的影響造成的。而有效解決上述影響因素的方法主要是降低加工表面粗糙度以及提高工件表面層的物理學性能，然后分析現(xiàn)代機械加工質(zhì)量管理現(xiàn)狀，最后提出了相應(yīng)的解決措施，旨在提升我國機械加工的質(zhì)量和效率，從而促進我國經(jīng)濟發(fā)展。

機械加工崗位職責3

　　機械加工生產(chǎn)工藝員來利眼鏡制品(東莞)有限公司來利眼鏡制品(東莞)有限公司

　　1、學歷:高中以上,年齡:23~45,性別:男

　　2、有3年以擔任中型模具廠或模具部的機加工生產(chǎn)工藝編寫工作經(jīng)驗,精通車,銑,磨,慢線割,cnc,火花機的加工藝。

　　3、能根據(jù)圖紙需求合理編寫機加工生產(chǎn)工藝并估計出每個工序所需的生產(chǎn)時間,熟練使用各種辦公軟件

　　4、做事果斷,品德佳,有良好的`團隊精神及服務(wù)意識。

機械加工崗位職責4

　　一、崗位名稱：生產(chǎn)副廠長

　　二、直接上司：廠長

　　三、直接下級：機加班長、包裝班長、鋸料班長、打磨

　　四、崗位性質(zhì)：負責全面主持領(lǐng)導(dǎo)加工車間生產(chǎn)工作，鋸料、打磨、機加工、包裝、交期、成本等生產(chǎn)方面的管理工作。

　　并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)定，工作指令的義務(wù)。

　　六、管理職責：對公司機加車間生產(chǎn)工作全面負責，安全培訓、人員安排、調(diào)動，產(chǎn)品質(zhì)量、交期負責

　　七、工作職責：

　　1、負責按公司生產(chǎn)計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成機加車間的生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、負責本車間質(zhì)量計劃指標的分解和實施。負責本車間產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。負責本車間產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高；

　　3、負責機加車間生產(chǎn)設(shè)備的維護、使用，確保其正常運作；

　　4、負責本車間糾正，預(yù)防措施計劃的編制及實施；

　　5、負責機加車間內(nèi)部各項管理制度制定、完善工作和質(zhì)量體系文件中作業(yè)指導(dǎo)書的編制、修訂完善工作；

　　6、負責機加車間的各項基礎(chǔ)管理工作；如：現(xiàn)場管理、安全文明生產(chǎn)、報表、原始記錄管理等工作。；

　　7、負責機加車間生產(chǎn)成本的控制，達到降低損耗，提高效益的`目的；

　　8、負責本車間的崗位設(shè)置、崗位定員、人員分配及班組長的任用。；

　　9、負責本車間人員的管理工作，作好機加車間人員績效考評及獎罰分配工作；

　　10、負責本車間的安全工作。包括：安全教育、勞保用品穿戴、安全生產(chǎn)和安全操作設(shè)備等。

　　八、工作職權(quán)：

　　1、有權(quán)按生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作；

　　2、有權(quán)制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議；

　　3、在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù)、新工藝以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本；

　　4、在不影響生產(chǎn)計劃完成的情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護和保養(yǎng)；

　　5、有權(quán)對本車間人員進行安排、調(diào)配和任用；

　　6、有權(quán)對本車間人員進行考勤、對工資進行分配、對人員進行獎罰。

　　7、有請假權(quán)。請假的權(quán)限在2日以內(nèi)，超出此權(quán)限請假需報請生產(chǎn)廠長批準。

　　8、對本車間內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等的工人，有調(diào)離本車間的權(quán)利。

　　9、有辭退、開除本車間工人的建議權(quán)。

　　10、有權(quán)糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為，維護正常安全的生產(chǎn)秩序。

　　11、對上一級領(lǐng)導(dǎo)的失職、瀆職行為有申報權(quán)。

　　九、管理權(quán)限：對公司機加車間生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)、組織、指揮、督處、進度、排期管理的權(quán)利；

機械加工崗位職責5

　　職責描述：

　　負責與整體葉盤、機匣等零件機械加工相關(guān)的項目論證、編制工藝方案和工藝規(guī)程等技術(shù)文件、生產(chǎn)過程一般技術(shù)問題處理等工作

　　崗位要求：

　　1.機械制造及相近專業(yè)，具備航空發(fā)動機結(jié)構(gòu)、機械加工方面的專業(yè)知識；

　　2.全日制本科及以上學歷；

　　3.5年以上航空發(fā)動機、燃氣輪機等相關(guān)行業(yè)機械加工工作經(jīng)驗，熟悉航空發(fā)動機零部件機械加工工藝，具有良好的撰寫技術(shù)報告或論文的能力；2年以上機械加工生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗；承擔過航空發(fā)動機型號研制任務(wù)，熟練掌握數(shù)控編程技術(shù)者優(yōu)先；

　　4.職稱：具有中級職稱或有相應(yīng)從業(yè)能力等級；

　　5.具有良好的撰寫技術(shù)報告或論文的能力，良好的'溝通能力；

　　6.英語四級及以上水平，能熟練閱讀本專業(yè)英文資料，能用英語撰寫技術(shù)報告或技術(shù)論文，有一定的英語口語交流能力，能較好地理解英文技術(shù)講座和報告。

機械加工崗位職責6

　　質(zhì)量員崗位職責

　　1、熟悉并認真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)、企業(yè)頒發(fā)的與工程質(zhì)量有關(guān)的各項法律、法規(guī)、強制性條文、規(guī)范、標準化；熟悉施工圖設(shè)計文件、合同文件中有關(guān)對工程質(zhì)量的要求。

　　2、參與制定工程項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告制度、質(zhì)量文件管理制度等，建立健全質(zhì)量管理體系：參與編制質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃；檢查分包單位現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，使整個工程項目保質(zhì)保量完成。

　　3、協(xié)助項目經(jīng)理對進場人員進行操作技術(shù)和質(zhì)量意識培訓，檢查特殊、專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作人員能力范圍；檢查分包單位的資質(zhì)，了解分包單位的質(zhì)量管理水平和管理能力。

　　4、參與施工組織設(shè)計、施工方案的會審、施工圖的會審、設(shè)計交底及技術(shù)交底；掌握施工方法、工藝流程、質(zhì)量標準、檢驗手段和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求；掌握新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊質(zhì)量要求。

　　5、參加進場材料、設(shè)備、半成品的檢驗，仔細核對品種、規(guī)格、型號、性能等。對新材料應(yīng)用必須通過試驗和鑒定，并提供驗收標準；代用材料應(yīng)用通過規(guī)定的審批程序：現(xiàn)場配制材料應(yīng)先試配后使用；甲方供應(yīng)材料、設(shè)備經(jīng)檢查確認合格。掌握材料檢驗、試驗項目及指標，參與見證取樣，嚴禁使用不合格品。

　　6、協(xié)助施工組長檢查施工機械設(shè)備型號、技術(shù)性能是否與施工組織設(shè)計所列機械、設(shè)備一致，是否處于完好狀態(tài)：檢查用與質(zhì)量檢測、試驗、計量儀器、設(shè)備和儀表是否滿足使用需要，是否定期進行校驗，處于良好狀態(tài)。

　　7、檢查項目所處的自然環(huán)境，提出在施工期內(nèi)可能出現(xiàn)的對工程質(zhì)量的不利影響及保證質(zhì)量的有效措施；檢查工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境是否符合相關(guān)規(guī)定；檢查外委檢測、試驗機構(gòu)資質(zhì)是否符合要求：復(fù)核工程原始基準點、基準線、相對高程、施工測量放線網(wǎng)并報監(jiān)理工程師審核確認。

　　8、掌握施工中關(guān)鍵工序，薄弱環(huán)節(jié)及對后續(xù)工程質(zhì)量有影響的工序施工作業(yè)指導(dǎo)書，確定工程質(zhì)量控制點。對列為特殊過程質(zhì)量控制點(停止點)，負責在該點到來之前通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場監(jiān)督檢查，未經(jīng)檢查不準超越該點施工。

　　9、監(jiān)督施工過程中自檢、互檢、交接檢制度的執(zhí)行情況。

　　10、負責工序旁站檢查，參加工序中間交接檢驗、隱蔽驗收、技術(shù)復(fù)核等各項檢驗工作，對不合格工序采取糾正措施，且糾正后再次驗證其符合性。

　　11、按建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范參與對驗收批、分項工程、分部工程、單位工程驗收，辦理驗收手續(xù)，填驗收記錄：協(xié)助內(nèi)業(yè)技術(shù)員整理有關(guān)的工程項目質(zhì)量技術(shù)文件并按規(guī)范編目建檔。

　　12、監(jiān)督檢查施工過程中和竣工交付前的成品保護。

　　13、對施工過程的質(zhì)量進行動態(tài)分析，熟練運用質(zhì)量動態(tài)統(tǒng)計技術(shù)和管理方法，掌握施工質(zhì)量的發(fā)展趨勢，對各方面的`工作質(zhì)量運用pdca循環(huán)進行持續(xù)改造。

　　14、對驗收中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格程序進行處理。對出現(xiàn)的質(zhì)量事故應(yīng)及時報告，并停止該部位及相關(guān)部位和下道工序施工，且實施事故處理程序。

　　15、協(xié)助項目經(jīng)理定期召開質(zhì)量分析會，對潛在的質(zhì)量因素提出相應(yīng)預(yù)防措施，對已出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，不合格的提出整改措施；對各崗位工作質(zhì)量提出獎懲建議。

　　16、協(xié)議項目經(jīng)理分析評價工程項目質(zhì)量管理狀況，識別持續(xù)改進區(qū)域，確定質(zhì)量改進目標，選擇有效方法。

　　17、收集建設(shè)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)方對工程質(zhì)量的意見，及時反饋到公司相關(guān)部門，保證信息通暢。18、協(xié)助做好保修期內(nèi)的維修服務(wù)，接受顧客投訴，并協(xié)調(diào)相關(guān)方及時處理，達到甲方滿意。

機械加工崗位職責7

　　崗位職責管理

　　安質(zhì)部部長崗位職責

　　1、認真執(zhí)行公司質(zhì)量體系、安質(zhì)部門所主責的程序文件及其它程序文件中所相關(guān)的要素。負責貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量法規(guī)和檢驗制度，對生產(chǎn)過程、安全質(zhì)量活動和管理實施監(jiān)督檢查。

　　2、組織相關(guān)人員對橋梁生產(chǎn)過程進行定期或不定期的安全、質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，并及時向領(lǐng)導(dǎo)提出改進建議，制定和實施糾正措施，為防患于未然，對各類事故的苗頭也要分析原因，提出相應(yīng)的預(yù)防措施，并在實際中嚴格進行管理。

　　3、分析原因?qū)�檢查中發(fā)現(xiàn)有不合格或潛在不合格因素或未按操作規(guī)程作業(yè)時，有權(quán)提出改進或暫停施工，并向總工或主管領(lǐng)導(dǎo)報告，確定處置方案，發(fā)現(xiàn)使用不合格或無標識的材料時，有禁止使用權(quán)，對排除事故隱患的有功人員有獎勵的建議權(quán)。

　　4、對檢驗和試驗狀態(tài)標識負責監(jiān)督檢查。

　　5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，制定整改措施。嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量事故上報制度，配合上級做好事故的處理工作。

　　6、程序文件中規(guī)定的所有質(zhì)量記錄要與生產(chǎn)質(zhì)量活動和管理工作同步完成，并認真填寫、編號和保存。

　　7、對識別的環(huán)境因素、重大環(huán)境因素，按照公司管理體系的要求進行工作。

　　質(zhì)檢工程師崗位職責

　　1、在總工領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。

　　2、全面熟悉合同文件，參加圖紙會審，提出設(shè)計圖紙中的明顯錯誤，報總工審核、報批。

　　3、協(xié)助總工主持項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的'日常工作。

　　4、負責施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗收。對各工序施工工藝、操作規(guī)程、施工質(zhì)量、試塊制作和各種原始記錄進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；對隱蔽工程、重要部位及重點工程的施工按驗收規(guī)范進行簽證。

　　5、督促、檢查試驗人員、測量人員整理的有關(guān)施工技術(shù)資料。審查測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全、數(shù)據(jù)是否準確、內(nèi)容是否正確，確定后履行簽證手續(xù)。

　　6、每道工序完成應(yīng)按規(guī)程標準和驗收頻率進行質(zhì)量自檢，質(zhì)量合格后，及時進行工序質(zhì)量報驗，嚴格遵守上道工序不報驗或報驗不合格，不進行下道工序施工的原則。

　　7、施工現(xiàn)場實際情況與設(shè)計圖紙有誤差，應(yīng)及時提出報告。

　　8、參加項目部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會議。對采用的新技術(shù)、新工藝在實施過程中對其關(guān)鍵工序進行檢查。

　　9、組織開展定期的工程質(zhì)量檢查。參加對不合格品的評審、處置。10參加工程竣工驗收。

　　11、按規(guī)定時間向公司質(zhì)量處報送工程質(zhì)量報表、申報優(yōu)質(zhì)工程及建設(shè)單位對工程質(zhì)量評價的有關(guān)資料。

　　12、參與法律法規(guī)及其他要求的識別、評價和環(huán)境因素、危險源的辨識。根據(jù)自己的工作流程，提出意見和建議，并根據(jù)分工對評價出的重要環(huán)境因素、不可接受的風險制定目標、指標、管理方案、應(yīng)急預(yù)案。

　　質(zhì)檢員崗位職責

　　1、負責施工工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗收。對各工序施工工藝、操作規(guī)程、施工質(zhì)量、試塊制作和各種原始記錄進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；對隱蔽工程、重要部位及重點工程的施工按驗收規(guī)范進行簽證。

　　2、督促、檢查試驗人員、測量人員整理的有關(guān)施工技術(shù)資料。審查測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全、數(shù)據(jù)是否準確、內(nèi)容是否正確，確定后履行簽證手續(xù)。

　　3、每道工序完成應(yīng)按規(guī)程標準和驗收頻率進行質(zhì)量自檢，質(zhì)量合格后，及時進行工序質(zhì)量報驗，嚴格遵守上道工序不報驗或報驗不合格，不進行下道工序施工的原則。

　　4、參加項目部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會議。對采用的新技術(shù)、新工藝在實施過程中對其關(guān)鍵工序進行檢查。

　　5、按規(guī)定時間向公司質(zhì)量處報送工程質(zhì)量報表、申報優(yōu)質(zhì)工程及建設(shè)單位對工程質(zhì)量評價的有關(guān)資料。

　　6、參與法律法規(guī)及其他要求的識別、評價和環(huán)境因素、危險源的辨識。根據(jù)自己的工作流程，提出意見和建議，并根據(jù)分工對評價出的重要環(huán)境因素、不可接受的風險制定目標、指標、管理方案、應(yīng)急預(yù)案。

　　資料員崗位職責

　　1、負責收集、保管項目日常形成的全部施工文件資料、電子文檔和影像資料。

　　2、負責對施工圖紙、設(shè)計資料文件、驗收標準、施工規(guī)范、技術(shù)指南等文件的保管、管理工作，并建立跟蹤借閱記錄。

　　3、督促檢查技術(shù)人員及時形成當天應(yīng)當形成的所有工程資料，保證施工文件的形成與工程進度保持同步。

　　4、督促檢查保證全部施工文件資料的真實性和準確性。

　　5、負責對技術(shù)資料、施工記錄管理，及時、規(guī)范的收集、分類、整理、歸檔；并編制管理臺帳。

　　6、參加“竣工資料整理小組”，保證竣工圖的編制、折疊符合規(guī)范要求，保證文字材料的齊全、完成，案卷裝訂達到部優(yōu)標準。

　　7、負責向建設(shè)單位和公司檔案室移交竣工資料，并辦理好資料交接手續(xù)。凡不符合歸檔要求的資料一律按檔案部門的意見整改。

　　8、對所有竣工文件、施工資料的電子文檔，現(xiàn)場收集的影像資料要及時收集、匯編，并建立電子文檔，用硬盤保存，待資料全部匯編完成后，制作成光盤與竣工文件一起交付。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的其它工作內(nèi)容。

機械加工崗位職責8

　　1、在安全生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，從事全礦安全生產(chǎn)的調(diào)度，生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)工作。

　　2、負責全礦各項生產(chǎn)任務(wù)與指標的落實，對完成任務(wù)情況，重要事件，重要問題及時向主管、總管、領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　3、堅持管生產(chǎn)必須管安全的`原則，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)，及時傳達上級有關(guān)安全指示精神。

　　4、檢查各單位安全生產(chǎn)情況，對查處的安全隱患組織人員整改。并對生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況提出考核意見。

　　5、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，掌握生產(chǎn)動態(tài)，掌握設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并匯報領(lǐng)導(dǎo)。作出檢查安排和要求。

　　6、現(xiàn)場檢查中，制止違章指揮，違章作業(yè)，指導(dǎo)員工處理不安全因素，指導(dǎo)員工學習安全制度和崗位操作規(guī)程。

　　7、定期組織安全大檢查，召開安全會議。經(jīng)常進行日常安全檢查。

　　8、協(xié)調(diào)各單位部門之間的關(guān)系，保證生產(chǎn)的順利進行。

　　9、定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會議，通報安全生產(chǎn)情況，指出今后安全生產(chǎn)中的注意事項和工作安排。

　　10、落實安全生產(chǎn)所需生產(chǎn)物料、安全用料的到位情況，保證安全生產(chǎn)的需要。

　　11、完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

機械加工崗位職責9

　　質(zhì)量檢驗員工作職責

　　1、嚴格按照檢驗規(guī)程進行產(chǎn)品檢驗，做好檢驗記錄。對已檢產(chǎn)品的質(zhì)量負責，對產(chǎn)品的漏檢和誤檢負責，對檢驗記錄的正確性負責。

　　2、檢驗員對責任產(chǎn)品應(yīng)逐個認真檢驗，不得疏忽遺漏，檢驗員對漏檢的廢、次品負責。

　　3、檢驗以巡檢為主，以預(yù)防為主，檢驗員對批量廢品的發(fā)生承擔責任。

　　4、發(fā)生次品、廢品，及時隔離并上報處理。

　　5、經(jīng)檢驗的產(chǎn)品，應(yīng)有明確標識與數(shù)字。

　　6、經(jīng)檢驗的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，應(yīng)及時匯總列表，配合統(tǒng)計員做好當日統(tǒng)計，月終做好月度統(tǒng)計。

　　7、正確使用和維護保養(yǎng)所用的.計量器具、儀表和檢測設(shè)備。

　　8、做好產(chǎn)品檢驗或試驗狀態(tài)標識和不合格品標識。

　　9、認真完成所承擔的檢驗任務(wù)。

機械加工崗位職責10

　　管理者代表職責

　　一、建立完善公司的質(zhì)量管理體系，有效地實施公司的質(zhì)量方針和目標。

　　二、負責內(nèi)部質(zhì)量審核的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作，協(xié)調(diào)解決質(zhì)量體系運行中的問題。

　　三、代表公司向外部機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

　　四、按照總經(jīng)理授權(quán)負責審批和修訂質(zhì)量體系文件，處理質(zhì)量爭議問題。

　　五、向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系的運行情況，協(xié)助總經(jīng)理做好管理評審。

　　技術(shù)質(zhì)檢部部長職責

　　一、熟知并嚴格執(zhí)行國家及上級有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的方針、政策、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、驗評標準及公司質(zhì)量管理制度。

　　二、嚴格進行質(zhì)量監(jiān)控把關(guān)，參加公司定期或不定期產(chǎn)品質(zhì)量檢查，負責對生產(chǎn)質(zhì)量進行檢驗，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中違反設(shè)計要求、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范質(zhì)量問題，有權(quán)當即提出意見予以制止和糾正，發(fā)現(xiàn)嚴重問題應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)反映，并限期整改或停工整頓。

　　三、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對原材料、半成品、購配件的質(zhì)量，成品保護工作及雨季生產(chǎn)等進行檢查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出糾正。

　　四、指導(dǎo)并督促各項目部質(zhì)檢員落實自檢互檢及工序交接檢查，做好隱蔽產(chǎn)品驗收，參加基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量核驗，單位產(chǎn)品竣工預(yù)驗及交工驗收，及時提出改進工作建議。

　　五、負責完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　生產(chǎn)部部長職責

　　一、負責組織編制審核各種生產(chǎn)工藝技術(shù)文件生產(chǎn)計劃、材料計劃。

　　二、負責組織管理公司的生產(chǎn)設(shè)施（包括場地、機械設(shè)備和其它配套設(shè)施等），以保障生產(chǎn)的正常運行。

　　三、負責合理調(diào)度安排，協(xié)調(diào)生產(chǎn)進度，組織正常生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　四、狠抓崗位責任，提倡科技創(chuàng)新，不斷降低成本，提高產(chǎn)品效益，以產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量向公司負責。

　　五、參加公司重大決策活動，完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

　　財務(wù)部部長職責

　　一、財務(wù)部科長在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)部門的財經(jīng)政策、法規(guī)，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，負責公司財務(wù)會計核算的全面管理工作。

　　二、財務(wù)是公司內(nèi)部金融活動和成本核算、資金控制等的管理中心。負責公司各部門財務(wù)往來，審核計帳，月末編制匯總財務(wù)報表，處理所有會計科目，提供準確資料。

　　三、以《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務(wù)通則》為依據(jù)，嚴格按照行業(yè)會計制度的要求設(shè)置相關(guān)會計科目，負責填制會計憑證，進行相關(guān)賬務(wù)處理、成本管理以及有關(guān)業(yè)務(wù)往來的經(jīng)濟核算。保證做到“賬賬相符，帳物相符”。

　　四、要重點抓好項目產(chǎn)品的成本核算。做好產(chǎn)品預(yù)算以及各項費用的審核，不斷完善管理制度和核算方法。

　　五、負責公司工資發(fā)放表的匯總、審核。領(lǐng)導(dǎo)批準的款項不得拖辦，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準不得私自支付。賬款及時入賬，加速資金周轉(zhuǎn)。

　　六、負責公司項目部實際成本核算，做好成本管理。了解和掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況，并及時提出合理化改進建議。

　　七、將核算統(tǒng)計的各種數(shù)據(jù)資料及時、準確的匯編成各財務(wù)報表，報總經(jīng)理和相關(guān)人員閱覽。

　　八、會計檔案是反映公司經(jīng)濟活動的重要資料、依據(jù)。其收集、整理、立卷、保管、調(diào)閱等工作。

　　九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它的工作。

　　綜合部部長職責

　　一、正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。

　　二、堅持原則，實事求是，敢于負責，秉公辦事。

　　三、認真貫徹執(zhí)行相關(guān)的'各種法律法規(guī)及黨和國家的有關(guān)方針政策，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供信息和依據(jù)，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

　　四、負責公司的文件控制和質(zhì)量管理體系過程檢查、管理全公司的質(zhì)量記錄。負責組織編制、審核公司的各種文字材料和各種表報，有權(quán)向公司各部門檢查、索取有關(guān)的數(shù)據(jù)或資料。組織實施管理公司的文書檔案，抓好保密工作，管理公司后勤，負責內(nèi)外接待，組織交流溝通。

　　五、按照生產(chǎn)部編制的生產(chǎn)所需用材料計劃，負責材料購銷業(yè)務(wù)的洽談、簽訂購銷合同。并嚴格按照合同要求進行材料采購供應(yīng)。

　　六、廣泛開展市場調(diào)查，建立信息網(wǎng)，隨時關(guān)注市場動態(tài)，分析、預(yù)測市場，做好記錄。

　　七、負責對采購物資的保管，杜絕損壞和變質(zhì)。

　　八、編制生產(chǎn)材料庫存材料報表，做到心中有數(shù)，不盲目購進材料和物資。

　　九、積極配合、協(xié)調(diào)公司其他部門的工作；負責員工招聘及培訓，并考核管理。

機械加工崗位職責11

　　崗位職責：

　　1、必須遵守公司制定的各項規(guī)章制度、服從指揮，堅守崗位，嚴格遵守勞動紀律。

　　2、在室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，完成分管機加工產(chǎn)品檢查工作和室主任交辦的其它工作。 3、工作必須做到：認真、公正、準確、及時。

　　4、嚴格執(zhí)行壓力容器產(chǎn)品制造、檢驗的'國家標準及相關(guān)法規(guī)，樹立“質(zhì)量第一”、“用戶第一”的思想。增強責任心，把好質(zhì)量關(guān)。

　　5、嚴格執(zhí)行壓力容器制造質(zhì)量保證體系的相關(guān)規(guī)定。

　　6、要分工明確，責任清楚，協(xié)調(diào)配合，堅持三檢制度。

　　7、對于主導(dǎo)產(chǎn)品和重點產(chǎn)品的關(guān)鍵零、部件，從第一工序就應(yīng)填寫“工藝過程卡”，卡應(yīng)隨實物流轉(zhuǎn)。無工藝過程卡的零件，下序檢查員拒絕接收。

　　8、應(yīng)對毛坯標記和進料卡進行核對，包括鋼號、檢號、規(guī)格、材質(zhì)、表面質(zhì)量、外形尺寸。

　　9、粗加工零件，加工后應(yīng)進行幾何尺寸檢查，合格后開出探傷委托單，并應(yīng)監(jiān)督和記錄加工過程中的鋼印移植的準確性。

　　10、零件精加工后，進行幾何尺寸、表面粗糙度和標記檢查，并按檢查師的要求，提供加工件質(zhì)量記錄。并對質(zhì)量記錄的準確性、可靠性負責。質(zhì)量記錄字跡應(yīng)工整、清晰、整齊。

　　11、按規(guī)定進行不合格品的識別、報告和處理后的再檢驗、重新標識，防止未經(jīng)處理的不合格品轉(zhuǎn)序。

　　12、應(yīng)注意愛護設(shè)備、檢具。做好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。 13、應(yīng)仔細做好工作記錄。

機械加工崗位職責12

　　職位描述：

　　1、負責數(shù)控加工機床的編程及調(diào)試工作和工裝夾具的調(diào)試工作；

　　2、負責對機加工的切削參數(shù)的合理化、規(guī)范化及優(yōu)化工作；

　　3、負責對生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)人員的`培訓；

　　4、負責項目工序作業(yè)要領(lǐng)書及檢查要領(lǐng)書的編寫及修訂工作，并經(jīng)批準后組織實施；

　　5、負責新產(chǎn)品的樣件試制；

　　6、參與生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量事故的分析、改善工作；

　　7、協(xié)助處理影響生產(chǎn)的技術(shù)問題，并提出合理、有效的解決方案；

　　8、參與項目量產(chǎn)方案的制定；

　　崗位要求：

　　1、大專以上學歷，數(shù)控技術(shù)或機械類專業(yè)畢業(yè)，技術(shù)能力強者學歷可放寬要求；

　　2、具有獨立編制機械加工工藝能力，熟悉各種普通機床數(shù)控機床的性能，有機械零部件加工經(jīng)驗者；

　　3、動手能力比較強，能獨立設(shè)計和動手調(diào)整工裝夾具；

　　4、能熟練使用SolidWorks、AutoCAD、POR-E等工程軟件；

　　5、有中級以上工程師職稱者或中技以上技工職稱者優(yōu)先錄用。

機械加工崗位職責13

　　一、負責制定、完善、落實調(diào)度中心各項管理制度，使生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運行制度化和程序化，保證生產(chǎn)正常、有序運行。

　　二、配合氣源協(xié)調(diào)主管完成年度、月度輸氣計劃的編制工作。按照公司下達的天然氣銷售計劃，編制月、季、年度生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)計劃，并組織實施，對計劃質(zhì)量負直接責任負責。

　　三、負責根據(jù)氣源供需平衡情況，審核生產(chǎn)調(diào)度指令，追蹤執(zhí)行過程和結(jié)果的落實情況，協(xié)調(diào)解決日常調(diào)度工作中出現(xiàn)的各種問題。

　　四、及時了解天然氣氣源計劃情況，并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位進行溝通，了解市場需求變化，向上級領(lǐng)導(dǎo)提出生產(chǎn)調(diào)整建議。

　　五、負責與上游供氣單位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的調(diào)度運行部建立日常調(diào)度協(xié)調(diào)對接機制，及時解決日常供氣過程中存在的問題，保證城市的正常用氣。

　　六、配合生產(chǎn)計劃主管擬定和修訂天然氣供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，落實天然氣供應(yīng)緊急情況的匯報及《應(yīng)急預(yù)案》的.啟動、實施工作，確保城市的安全穩(wěn)定供氣。

　　七、配合生產(chǎn)計劃主管完成各部門上報停氣碰口施工方案的審核。

　　八、負責對生產(chǎn)信息的收集、統(tǒng)計、發(fā)布等工作的審核

　　九、負責調(diào)度人員培訓工作，制定調(diào)度人員培訓計劃，落實培訓效果，不斷提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高生產(chǎn)調(diào)度工作的科學化管理水平。

　　十、負責對調(diào)度人員工作進行監(jiān)督、審核，糾正、考核和總結(jié)。

　　十一、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

機械加工崗位職責14

　　崗位職責：

　　生產(chǎn)廠長對總經(jīng)理負責，在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責車間各項管理工作：

　　一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。

　　二、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　三、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　四、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　五、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的人員和生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　六、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的'使用工具和量具，確保計量器具合格，保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。

　　八、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制之管制工作，經(jīng)常檢查有關(guān)“質(zhì)量控制制程”的實施情況。

　　九、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工之素質(zhì)。

　　十、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題及時上報。

　　十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；

　　十二、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。

　　十三、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　十四、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

　　十五、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確，各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符。

　　十六、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃，并保證計劃按期保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　十七、負責開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)競爭能力做貢獻。

　　十八、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　十九、負責車間內(nèi)的團結(jié)互助和部門間的協(xié)調(diào)配合工作。

　　二十、負責組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

　　二十一、負責建立首檢自檢制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

　　二十二、檢查廠房和維護設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門。

　　二十三、負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

　　二十四、負責組織本車間5S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。

　　二十五、負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

　　二十六、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果了解員工能力。

　　二十七、對違反本車間有關(guān)規(guī)定的員工有自行處理權(quán)，對嚴重違反廠規(guī)廠紀的員工有處理建議權(quán)。

機械加工崗位職責15

　　物機部機械設(shè)備管理職責

　　總則

　　1、貫徹執(zhí)行政府和集團公司有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)定、制度，制定本單位的設(shè)備管理的規(guī)章制度，并組織實施。負責本單位機械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修、算全過程管理的組織工作。

　　2、按照經(jīng)營目標和施工需要，制定本單位的機械技術(shù)裝備規(guī)劃。

　　3、負責建立機械設(shè)備的技術(shù)檔案和臺賬，掌握全公司設(shè)備的數(shù)量、價值、裝備能力及分布使用情況。按期統(tǒng)計、匯總上報有關(guān)報表。

　　4、按照企業(yè)設(shè)備大修、更新改造計劃的安排，參與購置、大修、更新改造計劃的組織實施。

　　5、負責并組織機械設(shè)備的報廢、租賃、和閑置設(shè)備調(diào)劑利用等工作。

　　6、組織機械設(shè)備檢查，對管理、使用、維修工作中的先進個人進行獎勵；對責任心不強，工作不落實的單位和個人進行懲罰。

　　7、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，對設(shè)備管理先進經(jīng)驗和維修新技術(shù)，積極向集團公司機械管理部門推薦。

　　8、負責處理機械設(shè)備事故，并向集團公司上報處理結(jié)果。

　　9、負責本單位大型機械設(shè)備投標過程的監(jiān)管，并參加大型施工設(shè)備的施工調(diào)查和設(shè)備配備方案論證。

　　10、掌握機械設(shè)備安全使用情況，組織并參與機械設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作。

　　11、配合有關(guān)部門做好機械設(shè)備管理人員和操作人員的培訓、考核工作。

　　12、參加本單位組織的工程項目施工調(diào)查，在滿足質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)保要求的前提下指導(dǎo)和審核經(jīng)理部編制的施工機械配置計劃。

　　13、指導(dǎo)項目部機械管理管理人員的工作。

　　物機部機械設(shè)備管理崗位職責 A崗：

　　1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和辦法，制定本單位設(shè)備機械管理及租賃管理細則，監(jiān)督機械租賃公司與項目執(zhí)行落實。

　　2、負責組織、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)設(shè)備租賃工作，經(jīng)常性組織安全教育和技術(shù)培訓工作。

　　3、組織本單位外租供方準入資格的審查、登記、考核及年審工作；定期發(fā)布本單位合格外租供方目錄

　　4、根據(jù)本單位施工區(qū)域的設(shè)備實際租賃價格，結(jié)合集團公司設(shè)備租賃指導(dǎo)價，發(fā)布本單位設(shè)備租賃限價，同一區(qū)域、同一規(guī)格型號的設(shè)備原則上不能高于集團公司指導(dǎo)價

　　5、參加項目施工調(diào)查，了解項目所在地設(shè)備租賃市場狀況； 審批項目部上報的機械設(shè)備配置計劃、機械設(shè)備租賃調(diào)查報告和租賃計劃并提出處理意見；審批項目設(shè)備租賃合同；審批項目部設(shè)備租賃費；并報分公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　6、審核各項目機械費用結(jié)算。嚴格執(zhí)行集團公司限價規(guī)定，需要突破的報分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。注意量價雙控的內(nèi)容，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定。

　　7、外租設(shè)備的租用前，實地檢查設(shè)備情況，外觀及廠家，年限等資料審核，控制機械設(shè)備源頭隱患。

　　8、年度考核外租單位的資質(zhì)情況，確定正式分公司外租單位名錄，并發(fā)布。

　　9、定期考核外租單位的履約情況，形成外租單位履約情況的考核排名，實行末名淘汰制。

　　10、會同使用項目部組織外部租賃的設(shè)備招租，履行全面考評供方情況手續(xù)。

　　11、 審核各項目部的機械設(shè)備租賃合同的簽定，嚴格規(guī)范格式，并報分公司主管領(lǐng)導(dǎo)及存檔。監(jiān)督檢查各項目部是否存在機械設(shè)備先用再批的現(xiàn)象，注意合同內(nèi)容的`詳細性。

　　12、發(fā)布集中采購機械設(shè)備的招標信息并組織集中采購機械設(shè)備的各項手續(xù)，在合格供應(yīng)商名錄里進行采購工作。

　　13、每年12月10日前，根據(jù)分公司總經(jīng)理辦公會議要求，上報機械設(shè)備年度購置計劃，報集團公司相關(guān)部門。

　　14、結(jié)合分公司實際情況，組織調(diào)研、論證購置申請，將論證結(jié)果報分公司購置領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　15、參與機械設(shè)備專項檢查及安全事故調(diào)查、處理，并檢查落實隱患整改工作。

　　16、協(xié)助分公司其他部門，配合集團公司有關(guān)機械的安全生產(chǎn)大檢查。

　　17、監(jiān)督檢查是否有外協(xié)單位使用我單位租用的機械設(shè)備，是否在月結(jié)算中進行扣款，有無項目部幫助外協(xié)隊伍提供設(shè)備租賃擔保。

　　18、監(jiān)督檢查集團規(guī)定的：嚴禁租用各單位內(nèi)部各級領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部員工及親屬小汽車、機械設(shè)備；嚴禁租用、借用本單位在用外部勞務(wù)隊伍小汽車；嚴禁將私人機械設(shè)備租賃給本單位在用外部勞務(wù)隊伍。

　　物機部機械設(shè)備管理崗位職責 B崗：

　　1、定期開展機械設(shè)備使用管理監(jiān)督、檢查，制定整改措施，落實整改責任人。

　　2、審核各項目部、外租單位的大型機械設(shè)備拆裝方案，并檢查方案執(zhí)行情況。

　　3、組織、協(xié)調(diào)機械設(shè)備的購置、調(diào)配、報廢、處理，審核相關(guān)臺帳、報表和文件的建立，監(jiān)督租賃公司及各項目部對機械設(shè)備的維護保養(yǎng)和管理，全面開展機械設(shè)備的動態(tài)管理。

　　4、收集、整理各項目部、外租單位的大型機械設(shè)備拆裝方案，交上級審核后，協(xié)助檢查方案執(zhí)行情況。

　　5、落實設(shè)備購置、調(diào)配、報廢和處理程序，及時建立、編制相關(guān)臺帳、報表和文件，交上級領(lǐng)導(dǎo)審核。

　　6、監(jiān)督各單位的設(shè)備“管、用、養(yǎng)、修”管理情況，負責機械設(shè)備資產(chǎn)損失管理工作。

　　7、檢查監(jiān)督各單位機械設(shè)備使用，及時向地方相關(guān)部門進行申報及備案工作。（產(chǎn)權(quán)、安裝告知、使用登記、拆卸告知等）

　　8、收集已有機械設(shè)備信息，為上級制定機械設(shè)備裝備計劃提供信息。

　　9、收集固定資產(chǎn)損失情況，整理機械設(shè)備管理各類資料并做好資料情況登記，確保機械設(shè)備資料齊全、有序。

　　10、匯總機械設(shè)備外租單位的資料、資產(chǎn)狀況、履約情況信息等。

　　11、定期將本單位合格準入外租單位向集團工程管理部通報。

　　12、根據(jù)項目上報的租賃設(shè)備調(diào)查情況及實際租賃設(shè)備單價，對項目設(shè)備租賃信息進行分析，并于每年5月20日和11月20日將《租賃設(shè)備價格調(diào)查表》（附件1）上報集團公司工程管理部。

　　13、發(fā)布及聯(lián)系集團內(nèi)部設(shè)備選用的工作，（聯(lián)系人、報價、設(shè)備信息、存放地、維修保養(yǎng)能力等）

　　14、審核各項目部新進設(shè)備進場情況，并要求項目部上傳機械設(shè)備的具體信息情況。

　　15、監(jiān)督檢查項目部租用的設(shè)備是否有以大充小的現(xiàn)象。是否與上報審批的資料一致。

　　16、監(jiān)督檢查項目部專人填寫機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄表，是否由總工進行簽認，以便于機械費用結(jié)算審核，同時便于機械費用的成本分析等工作。

　　17、監(jiān)督檢查項目部機械管理人員每三個月是否對外租設(shè)備進行機況驗證，防止設(shè)備出現(xiàn)重大隱患，造成無法挽回的局面。

　　18、監(jiān)督檢查各項目部對機械設(shè)備的退場退租手續(xù)，合同封閉。

　　19、收集匯部各項目部暫無去向的機械設(shè)備，并及時做好資料總結(jié)、向租賃公司做移交工作。

　　20、計劃外審購，通知使用部門寫出書面申請報告，使用《預(yù)算外固定資產(chǎn)購置申請報告》申報，除履行正常的手續(xù)外，還必須經(jīng)財務(wù)部審核，還經(jīng)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審核批準。

　　21、填報購置審批表及可行性報告書，報分公司購置領(lǐng)導(dǎo)小組審批及集團公司。

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