服裝廠崗位崗位職責(zé)經(jīng)典（15篇）
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的服裝廠崗位崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
服裝廠崗位崗位職責(zé)1
1、負責(zé)本車間的使用設(shè)備，閑置設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。
2、做好使用設(shè)備的保養(yǎng)，確保油斗內(nèi)油量充足，清除泵網(wǎng)積垢，協(xié)助生產(chǎn)部監(jiān)督車工的保養(yǎng)情況。
3、對閑置的設(shè)備加蓋防塵罩、并掛閑置牌，檢修后用罩子罩好，并掛上簽有檢修人姓名的`掛牌。
4、保持車間內(nèi)使用設(shè)備排列整齊，每周檢查排列一次。
5、對于需要修理的設(shè)備必須及時修理，對于修理中產(chǎn)生的垃圾，不能隨地亂丟，以防污損產(chǎn)品。
6、機修車間設(shè)備應(yīng)保持整潔，工具配件等不能隨意亂放，應(yīng)排列整齊。
7、機修組長全面負責(zé)機修組的維修，保養(yǎng)及設(shè)備排列工作。
服裝廠崗位崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)：
1、購買、保管和開具發(fā)票，認(rèn)證、保管進項發(fā)票，幫助辦理稅務(wù)事項；
2、審核費用并編制記賬憑證；
3、會計憑證、賬薄等會計資料打印、裝訂，會計檔案的歸檔和保管；
4、完成上級交付的臨時工作及其他任務(wù)。
任職資格：
1、大專以上學(xué)歷，年齡22—30歲；
2、三年以上會計工作閱歷。
3、能嫻熟使用基本的辦公軟件；
4、工作踏實，仔細細心，樂觀主動；
5、具有良好的'職業(yè)操守及團隊合作精神，較強的溝通、理解和分析力量。
服裝廠崗位崗位職責(zé)3
1.了解市場流行趨勢，根據(jù)公司品牌的風(fēng)格與定位，根據(jù)消費者的需要進行設(shè)計。
2.按計劃負責(zé)設(shè)計完成款式效果圖。
3.負責(zé)對自己設(shè)計款式的要求做好打樣前所需的.資料等工作。
4.對初板審定跟蹤，以及確定款式、打板。
5.配合紙樣師對款式的尺寸及工藝要求進行確定。
服裝廠崗位崗位職責(zé)4
1、負責(zé)半成品，成品的品質(zhì)檢驗，能有效溝通處理質(zhì)量問題；熟練掌握產(chǎn)品各部位的工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真查好成品，根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，查好產(chǎn)品的.各部位，尺寸、線跡、疵點、工藝要求，不漏查、少查，做到無油跡、臟跡、線頭、工藝線順直。
2、完成產(chǎn)品相關(guān)檢驗工作；協(xié)助廠長指導(dǎo)好工藝生產(chǎn)，抽查半成品，以免大批返工；出現(xiàn)質(zhì)量問題需返工的，督促員工及時返工。做好返工記錄。
3、做好數(shù)據(jù)記錄真實且有效完整。
4、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識工作，嚴(yán)格控制不良品。
5、負責(zé)工作現(xiàn)場的環(huán)境管理及檢驗工具的維護保管。
6、協(xié)助處理客戶反饋的質(zhì)量問題。
服裝廠崗位崗位職責(zé)5
1、根據(jù)生產(chǎn)需要，調(diào)配各車間生產(chǎn)設(shè)備。做好設(shè)備檔案工作，掌握好設(shè)備的流向。
2、負責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備的維修及零件的'申購工作。技術(shù)要全面，平車、專機都能修理。
3、負責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，提高設(shè)備的有效利用率。協(xié)助技術(shù)、生產(chǎn)部門依據(jù)現(xiàn)有設(shè)備進行縫制工藝改進，并能制作一些小型輔助工具提高生產(chǎn)作業(yè)效率。
4、負責(zé)生產(chǎn)車間的電路檢查、維修，督促員工正確使用電器、工具，確保用電安全維修設(shè)備后，要清掃操作區(qū)域衛(wèi)生，保持操作區(qū)域整潔規(guī)范，杜絕臟污。
5、負責(zé)車間用電和設(shè)備操作安全，防止員工用電、設(shè)備使用等過程中的事故發(fā)生。
6、工作要有條理，分清輕、重、緩、急來做事；判斷能力要強，能手到病除，不能出現(xiàn)故障反彈的現(xiàn)象。維修后及時清潔維修現(xiàn)場。
7、與員工溝通，傳授員工使用機臺安全操作知識，指導(dǎo)督促員工保養(yǎng)車臺，對專機人員必須先培訓(xùn)后上崗。
8、謙虛好學(xué)、精益求精、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)。耐心服務(wù)，維修后及時回訪。
9、必須保證工作區(qū)域的整潔，垃圾入簍，及時清理不用的物品，待用物料必須擺放整齊。必須節(jié)約用電，必須人走燈滅、設(shè)備停。
服裝廠崗位崗位職責(zé)6
一、對服裝廠的日常工作進行全面管理。
二、研究國家方針政策，探討企業(yè)管理模式。
三、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各項工作，并提出發(fā)展計劃與建議。
四、協(xié)調(diào)各職能責(zé)任人之間的工作，使全廠的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。
五、按照生產(chǎn)經(jīng)營的需要和精簡高效的原則建立修改有關(guān)規(guī)章制度。
六、負責(zé)督導(dǎo)服裝廠的生產(chǎn)、經(jīng)營營銷工作。
七、負責(zé)本廠的.安全生產(chǎn)，管理好生產(chǎn)工(制度職責(zé)大全生產(chǎn)工)，做好安全檢查工作，確保無事故發(fā)生。
八、負責(zé)處理廠內(nèi)各種突發(fā)事件，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
九、按時完成公司總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)交辦的其他各項工作任務(wù)。
服裝廠崗位崗位職責(zé)7
1、 服從生產(chǎn)部的安排，保質(zhì)保量地按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、 負責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作。
3、 做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作。
4、 負責(zé)班組新產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。
5、 科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程，會同組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、 負責(zé)班組的計件產(chǎn)量上報工作。
7、 搞好班組的.團結(jié)，激勵組員努力工作，公平、公正對待每一位員工。
8、 協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現(xiàn)場管理工作，做到整潔、標(biāo)識清楚。
9、關(guān)注生產(chǎn)進度，堅持做到均衡生產(chǎn)。
10、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，努力提高自身技術(shù)水平。
11、協(xié)同技術(shù)人員工作，促進班組流水順暢，提高產(chǎn)量、效益。
12、配合廠長，做好班組生產(chǎn)訂單的計劃進度表。并付諸實踐，有異常情況及時向上級反饋，以免影響貨期。
13、負責(zé)班組的早會召開，提出今天的目標(biāo)任務(wù)，找出昨天的不足和解決辦法，大聲表揚好的，婉轉(zhuǎn)批評差的，并盡可能找出員工的優(yōu)點表揚，激勵員工，創(chuàng)造積極向上的風(fēng)氣。
服裝廠崗位崗位職責(zé)8
地點主要在車間，主要管理生產(chǎn)流水線、或成件生產(chǎn)。具體說來，服裝生產(chǎn)就是從設(shè)計開始，到打樣，確定生產(chǎn)，排料裁剪，組織流水生產(chǎn)，質(zhì)檢，包裝，入庫。
一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序
⒈根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。 ⒉負責(zé)實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實致班組。
⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進行，保證進度和質(zhì)量。 ⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
⒈生產(chǎn)廠長接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。
⒉對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。
⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求組長、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
⒋嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進行縫制,并及時向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。
⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織本班組員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。
⒍生產(chǎn)廠長必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、定員定額、先進合理
⒈生產(chǎn)廠長可根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，歸類所下單中各款式的性質(zhì)，根據(jù)客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求水平，結(jié)合自身對車間各班的了解情況，進行合理的分配到位，并固定人員生產(chǎn)，督促日產(chǎn)進度及現(xiàn)場收尾工作。
⒉因公司分類為不同檔次的產(chǎn)品，并且各個客戶對品質(zhì)要求水準(zhǔn)不同，針對此類情況，結(jié)合廠部目前的生產(chǎn)實力，為促進生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量：①現(xiàn)將車間縫制員工分為A、B兩類，A類為縫制素質(zhì)優(yōu)等，B類為縫制素質(zhì)差等，隔開進行有效的安排生產(chǎn)。②分別在每年的3、10兩月份開展質(zhì)量創(chuàng)新活動,充分發(fā)揮員工的動手.動腦的能力,著重從人性化管理上做文章。
四、原輔材料，供應(yīng)及時
⒈生產(chǎn)廠長必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。
⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。
⒊配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
五、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格
⒈嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。
⒉督促每位員工準(zhǔn)時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。
⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。
⒋車間管理人員薪資實行底薪加抽成和“4+4+2”考核辦法相結(jié)合的薪資體系。
六、設(shè)備完好，運轉(zhuǎn)正常
⒈督促各組員工負責(zé)保養(yǎng)好各自的機臺設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。
⒉督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。
⒊督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。
七、安全第一，消除隱患
⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
⒊嚴(yán)禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。
⒋生產(chǎn)廠長每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。
⒌下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。
⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
八、堆放整齊，文明生產(chǎn)
做到：裁片不落地，衣框不亂放； 衣角不掉地，成品不亂堆；
散線不亂拋，斷針不亂丟； 補片一換一，輔料次換優(yōu)；
食物不進車間，雜物不放衣框；機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。
⒈平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動或調(diào)換。
⒉與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車間。
⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。
⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。 ⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。
九、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明
⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)組別等做好詳細的記錄，并妥善保管。
⒉現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總各組上交的《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。
⒊落實有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實際和在看板上公示。
⒋每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。
⒌負責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。
十、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致
⒈帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務(wù)。
⒉調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進行合理的工作分配。 ⒋督促各組長完成當(dāng)日的`生產(chǎn)計劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運作。
⒌督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。
十一、服務(wù)現(xiàn)場，以理服人
⒈負責(zé)及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。
⒉在操作過程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞郑箚T工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。
⒊操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負面影響。
⒋負責(zé)維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。
篇四：服裝企業(yè)生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)
廠長崗位職責(zé)
廠長主要負責(zé)工廠的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計劃管理、成本管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓(xùn)、以及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時工作。
工作程序：
1、提前15分鐘進入生產(chǎn)車間，檢查夜班車間的生產(chǎn)情況，機臺
運轉(zhuǎn)、車間環(huán)境、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、員工思想狀況。
2、接受部門組長的工作匯報，并根據(jù)檢查、匯報情況，產(chǎn)量、
質(zhì)量完成的指標(biāo)，做出指導(dǎo)、安排。
3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設(shè)備運轉(zhuǎn)、員工的思想等情況決定
是否召 車間及班組的臨時會議。
4、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃，檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況，平衡
或調(diào)度各組的生產(chǎn)。
5、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原材料消耗情況，降低損耗率和降等率.
6、監(jiān)督監(jiān)控工藝的生產(chǎn)情況、對工藝、色號、批號等做好監(jiān)控、
檢查、落實工作。
7、不斷地完善生產(chǎn)工藝技術(shù)管理，引進和吸收新工藝、新技術(shù)，
不斷的完善生產(chǎn)過程。
8、審核車間上報的每月產(chǎn)量報表，并及時上交財務(wù)。
9、加強5S現(xiàn)場管理，做好工廠的安全防范工作，杜絕火災(zāi)、失
竊和重大傷亡事故的發(fā)生。
10、負責(zé)貨物出運。
11、有效地進行設(shè)備管理，制定設(shè)備維修修及保養(yǎng)計劃，堅持對
設(shè)備完好率檢查，加強機配件消耗考核工作的執(zhí)行落實。
12、制定工廠的績效考核目標(biāo)，完善員工的考核制度，降低員工
的流動，確保管理人員一線員工的穩(wěn)定。
13、堅守工作崗位、服從上級安排，維護工廠形象，協(xié)調(diào)部門關(guān)
系，遵守公司制度，維護公司利益，保護員工權(quán)利。
篇五：服裝廠廠長職責(zé)
各個不同的生產(chǎn)工廠或加工工廠，對于高層管理人員廠長都有哪些崗位職責(zé)的制定呢？以下服裝廠廠長職責(zé)：
1、全面負責(zé)服裝廠的日常生產(chǎn)、管理、運營等工作；
2、建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；
3、負責(zé)工廠生產(chǎn)運營整體規(guī)劃，根據(jù)計劃目標(biāo)編制月、季、年度生產(chǎn)計劃；
4、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成；
5、負責(zé)訂單工價、工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單。
服裝廠崗位崗位職責(zé)9
1、對梭織貨品的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量進行跟蹤和控制，精通皮衣、夾克和休閑褲類貨品的質(zhì)量控制。
2、梭織類貨品工藝單的制作及樣衣的批板工作，包括對各類貨品版型的控制工作。
3、大貨貨品的'質(zhì)量驗收工作(包括中期和尾期)。
4、次品及返修品的鑒定及質(zhì)驗工作。
5、面輔料損耗、成本控制和質(zhì)量反饋工作。
服裝廠崗位崗位職責(zé)10
一、工作內(nèi)容
1、對賬：與銷售有關(guān)的支出核對，并通知開票。
2、 整理店鋪和唯品會的銷售收入要做到發(fā)貨與收入相符。
3、核算與銷售有關(guān)人員的`績效和做工資表。
4、制作與銷售有關(guān)的憑證。
5、熟悉出納有關(guān)的工作，以備財務(wù)人員有事臨時代崗。
6、完成財務(wù)主管交代的其他臨時性工作。
二、崗位要求
1、財務(wù)相關(guān)專業(yè)，中專以上學(xué)歷。
2、出納及電商行業(yè)賬務(wù)1—2年經(jīng)驗，處理公司全盤賬務(wù)1年以上經(jīng)驗。
3、對數(shù)據(jù)反應(yīng)敏感、熟練使用辦公軟件、做事細心，具備較強的防范意識。
4、良好的溝通能力，有一定的管理能力。
服裝廠崗位崗位職責(zé)11
廠長主要負責(zé)工廠的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計劃管理、成本管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓(xùn)、以及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時工作。
工作程序：
1、提前15分鐘進入生產(chǎn)車間，檢查夜班車間的生產(chǎn)情況，機臺運轉(zhuǎn)、車間環(huán)境、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、員工思想狀況。
2、接受部門組長的工作匯報，并根據(jù)檢查、匯報情況，產(chǎn)量、質(zhì)量完成的指標(biāo)，做出指導(dǎo)、安排。
3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設(shè)備運轉(zhuǎn)、員工的思想等情況決定是否召車間及班組的臨時會議。
4、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃，檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況，平衡或調(diào)度各組的生產(chǎn)。
5、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原材料消耗情況，降低損耗率和降等率.
6、監(jiān)督監(jiān)控工藝的生產(chǎn)情況、對工藝、色號、批號等做好監(jiān)控、檢查、落實工作。
7、不斷地完善生產(chǎn)工藝技術(shù)管理，引進和吸收新工藝、新技術(shù)，不斷的完善生產(chǎn)過程。
8、審核車間上報的每月產(chǎn)量報表，并及時上交財務(wù)。
9、加強5S現(xiàn)場管理，做好工廠的.安全防范工作，杜絕火災(zāi)、失竊和重大傷亡事故的發(fā)生。
10、負責(zé)貨物出運。
11、有效地進行設(shè)備管理，制定設(shè)備維修修及保養(yǎng)計劃，堅持對設(shè)備完好率檢查，加強機配件消耗考核工作的執(zhí)行落實。
12、制定工廠的績效考核目標(biāo)，完善員工的考核制度，降低員工的流動，確保管理人員一線員工的穩(wěn)定。
13、堅守工作崗位、服從上級安排，維護工廠形象，協(xié)調(diào)部門關(guān)系，遵守公司制度，維護公司利益，保護員工權(quán)利。
服裝廠崗位崗位職責(zé)12
崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強設(shè)備維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常、安全運行，保證車間及外排粉塵達標(biāo)。
2、崗前對除塵設(shè)施進行檢查，按規(guī)定開停設(shè)備。
3、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4、遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，履行崗位職責(zé)。
5、認(rèn)真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，做到清晰、真實、完整。
6、搞好車間文明生產(chǎn)，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
7、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，服從運營管理部門的安排，做好布袋除塵器的日常運行于維護保養(yǎng)工作。
8、在運營管理部門的.指導(dǎo)下，進行布袋除塵器的中修及大修工作。
服裝廠崗位崗位職責(zé)13
1、根據(jù)公司年度、月度計劃，制訂本部門的年度、月度工作計劃和目標(biāo)；負責(zé)后整車間的生產(chǎn)組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、勞動組合，負責(zé)車間日常生產(chǎn)計劃的安排、落實，生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)；
2、負責(zé)內(nèi)部管理制度、規(guī)定、細則的制定和考核。公司各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務(wù)的管理與協(xié)調(diào)工作；
3、在生產(chǎn)安排中，根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃去合理的編排各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)任務(wù)、工作進度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)；
4、負責(zé)手工、大燙、終檢、包裝共四個組的日常事務(wù)管理，各小組生產(chǎn)安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、員工崗位技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。負責(zé)對后整車間各種機器設(shè)備的維護與管理，落實與執(zhí)行廠部各種規(guī)章制度，協(xié)調(diào)及配合尾部與各部門間的工作事務(wù)；
5、要熟悉和掌握公司各款的生產(chǎn)工藝要求，查貨期與各款的實際出貨日期，然后根據(jù)公司生產(chǎn)編排及車間縫制車間每天下貨各款的先后順序，及各款日流量的大小，來合理的安排尾部各小組進行生產(chǎn)；
6、對于已開始在縫制車間上線的各款，要根據(jù)縫制車間生產(chǎn)的實際情況提前做好準(zhǔn)備，檢查各種物料、輔料是否到齊，提前做好預(yù)算及安排。當(dāng)新款下線移交到后整車間時，后整車間主任要召集各小組組長及有關(guān)人員開產(chǎn)前工藝會議，就各款在后整生產(chǎn)的工藝流程、要領(lǐng)、注意事項等問題一一講解清楚。此時才能安排各有關(guān)組長做好生產(chǎn)板，交有關(guān)部門或人員核準(zhǔn)，在得到認(rèn)可無誤后尚可由各組著手開始大貨生產(chǎn)；
7、對于正在后整生產(chǎn)的各款，后整主任要不斷檢查，查核各小組每天生產(chǎn)編排是否合理，各種工藝做工要求是否合乎標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題時就要及時解決；
8、后整主管需安排人員對每天的生產(chǎn)進度進行必要的交接與統(tǒng)計，并按時上報審核，做好各款成品的存放與交接保管工作，對已查好而來不及立刻包裝的成品要注意進行必要的防塵措施；
9、加強對后整各小組物料與輔料的領(lǐng)用和使用的監(jiān)管工作，合理地使用人力、物力。當(dāng)天出貨，要及時地安排人員作清點核準(zhǔn)，做好出貨準(zhǔn)備工作。同時強調(diào)在出貨時一定要加強管理，積極主動地組織人員進行檢查、抽查復(fù)核，一定要親自在現(xiàn)場指揮核準(zhǔn)，在確認(rèn)出貨數(shù)字、款號、質(zhì)量抽查合格無誤后才能簽字放行。當(dāng)出完貨后需及時把出貨資料上報給生產(chǎn)部。
10、每天要勤于檢查，掌握每組、每款的實際生產(chǎn)進度、生產(chǎn)質(zhì)量、物料與輔料的欠缺問題，及時的去調(diào)整或糾正各款在生產(chǎn)中存在和發(fā)生的.問題。合理的安排生產(chǎn)、編排各組工作；上班時間內(nèi)不得做與工作無關(guān)的事情。
11、協(xié)調(diào)和處理車間與縫制車間、技術(shù)工藝部的工作，配合各部部作必要的生產(chǎn)進度安排與產(chǎn)品質(zhì)量控制；不定時對后道出來的成品品質(zhì)進行抽查，一次不合格扣除檢驗20元，主管30元。
12、協(xié)助公司對員工進行相關(guān)技術(shù)、技能及廠紀(jì)廠規(guī)的教育培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查各種制度的落實與執(zhí)行工作；
13、嚴(yán)格執(zhí)行公司程序、流程、規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件。
14、做好員工的思想工作，保持員工相對穩(wěn)定；
15、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對車間員工的安全和健康負直接責(zé)任；
16、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。加強程序、流程、規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)理解，提高自身的管理和執(zhí)行能力。
17、負責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作；每月對所屬員工進行一次考核，并將考核結(jié)果報經(jīng)理辦；
18、所有工作做到日清日結(jié)，今天能做的事不留到明天，做好工作日志；
20、負責(zé)本部門6S現(xiàn)場管理、考核工作；
21、每月定期進行質(zhì)量、定額資料匯總、整理、統(tǒng)計，分析質(zhì)量計劃執(zhí)行情況，考核指標(biāo)效果，揭示企業(yè)運作存在的問題，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的質(zhì)量、定額方面的信息和合理化建議；
22、完成領(lǐng)導(dǎo)分派的臨時任務(wù)；
23、嚴(yán)格遵守公司員工守則和公司各項規(guī)章制度。
服裝廠崗位崗位職責(zé)14
1、 根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。
2、 按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)。
3、 按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅持均衡生產(chǎn)，保持流水線暢通。
4、 對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應(yīng)及時反映。
5、 加強生產(chǎn)管理，依據(jù)技術(shù)部門提供的制作工時根據(jù)車間實際生產(chǎn)情況制定合理計件單價。
6、 協(xié)助支持質(zhì)檢人員抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作
7、 協(xié)同各部門采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動生產(chǎn)率。
8、 協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設(shè)備的.配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，負責(zé)日常機物料申購。
9、 堅持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作。
10、 不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負責(zé)人的管理能力，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。
11、 公正、公平對待各崗位員工，搞好團結(jié)安定工作，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。
12、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫存額度表，以免影響生產(chǎn)。
13、 隨時與銷售部門保持聯(lián)系，提供大貨出貨情況。
14、 要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產(chǎn)，安全
生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔，標(biāo)識清楚。
15、 做好工廠的消防安全工作。
服裝廠崗位崗位職責(zé)15
1.負責(zé)制訂設(shè)計作業(yè)計劃并組織實施。
2.負責(zé)設(shè)計人員的培訓(xùn)、考核。
3.負責(zé)設(shè)計部門的日常工作調(diào)配、安排，協(xié)調(diào)本部門各人員以及同板房的工作配合。
4.負責(zé)組織解決設(shè)計存在的薄弱環(huán)節(jié)。
5.負責(zé)把握公司品牌服裝的'風(fēng)格與定位，并著重提前開發(fā)每季度的服裝款式。
6.負責(zé)組織本部門人員對市場的調(diào)查及提前掌握每年的流行趨勢，以確定本品牌服裝的設(shè)計方向。
7.負責(zé)跟蹤所開發(fā)的產(chǎn)品與市場流行趨勢相吻合。
8.負責(zé)對設(shè)計師所設(shè)計的圖紙進行審核、確定、放行。
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