為何華為年年計劃年年實(shí)現(xiàn)？

◎繼往開來：2013年度經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)偏差分析

案例解析：為何華為每年的目標(biāo)都能夠?qū)崿F(xiàn)?

◎事在人為：如何看待經(jīng)營計劃目標(biāo)的合理性

老板靠拍腦袋訂目標(biāo)嗎?

目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要性

目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的障礙

◎謀事在人：如何科學(xué)的制訂年度經(jīng)營計劃

誰來制訂年度經(jīng)營計劃

制訂年度經(jīng)營計劃的步驟

制訂年度經(jīng)營計劃的方法

年度經(jīng)營計劃的內(nèi)容

◎天算不如人算：年度經(jīng)營計劃的核心營銷計劃制訂方法

“營”天下：分析市場

“銷”產(chǎn)品：銷售計劃

◎成事也在人：經(jīng)營計劃實(shí)現(xiàn)的保障考核與激勵

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