集團重組的礦業開發與安全生產工作優秀方案

　　1工作目標

　　(1)為實現大廠礦區在一個主體下通過“五統一”方式達到有效利用資源、長期科學開發及可持續開發和安全運營的最終目標奠定基礎;

　　(2)為重組后的新企業獲得105號礦體的礦業權準備條件;

　　(3)為實施100號、105號礦體和其他所有礦山企業的安全管理提供技術支持。

　　2工作內容

　　（1）華錫集團資源狀況調查與評估

　　與信卓和相關的專業顧問深入現場，共同工作，查明以下問題：

　　保有儲量（礦量、品位、金屬量、地質工作程度等）；

　　保有資源量（礦量、品位、金屬量、地質工作程度等）；

　　備采礦量、采準礦量、開拓礦量（礦量、品位、金屬量、地測工作程度等）；

　　丹池成礦帶地質勘查前景（成礦理論、前期地質工作、前期工作成果評價等）；

　　已有的開礦權證及其時效、范圍等；

　　已有探礦權證及其時效、范圍等；

　　可能獲得的采礦權、探礦權證及其代價；

　　土地使用權狀況；

　　水權狀況及水資源現狀與前景；

　　可能的資源風險及其規避方案。

　　（2）華錫集團采礦企業現狀與發展前景

　　采礦方法與主要設備狀況；

　　采礦成本構成；

　　采礦安全生產規范與管理現狀；

　　可能存在的安全隱患及其防護方案；

　　濫采亂挖給礦山生產可能帶來的影響分析；

　　未來3～5年可能的采礦能力與采礦成本預測。

　　（3）華錫集團選礦企業現狀與發展前景

　　選礦工藝技術與主要設備狀況；

　　選礦成本構成；

　　選礦安全生產規范與管理現狀；

　　可能存在的安全隱患及其防護方案；

　　選礦尾礦利用現狀與前景分析；

　　未來3～5年可能的選礦能力與選礦成本預測。

　　（4）華錫集團礦業開發與安全生產方案設計

　　錫銻鉛鋅銦礦業市場與國際資源狀況動態分析；

　　錫銻鉛鋅銦行業現狀與發展趨勢分析；

　　華錫集團礦業開發與安全生產現狀剖析；

　　相關行業國內外地、采、選新技術述評；

　　華錫集團礦產資源保證年限與地質勘查前景分析；

　　華錫集團礦業開發與安全生產方案建議（地質勘查、采礦、選礦、安全生產總體方案建議）；

　　華錫集團礦業開發盈利模式與盈利能力分析；

　　風險分析；

　　實施建議。

　　3工作進度安排

　　與信卓和相關專業顧問同步開展工作。

　　6月初進入華錫集團開始資料收集和現場調查；

　　6月底提出初步方案；

　　7月方案論證與修訂；

　　7月底提出研究報告。

　　4需要的人力與信息資源

　　華錫已有的地質、采礦、選礦資料；

　　華錫組織編寫的安全生產咨詢報告；

　　信卓與五礦有色錫、銻、鉛鋅業務部的行業分析報告；

　　信卓、五礦有色錫、銻、鉛鋅業務部相關人員、國內權威地質、采礦、井下災害、選礦專家的配合。

　　5經費預算

　　不計信卓的費用和五礦有色內部同志的費用，聘請相關專家需人民幣約20～50萬元，具體數字將取決于工作深度和南易程度。